薪酬引導圖文快印企業(yè)人才資源的開(kāi)發(fā)和配置

　　【快印客導讀】薪酬對圖文快印企業(yè)而言，是以貨幣形式支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬，是圖文快印企業(yè)對人力和人才的投資;對于勞動(dòng)者而言，是因付出勞動(dòng)而獲得的物質(zhì)補償，一般指基本工資、獎金、津貼和補貼等等。

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　　所以在一定意義上說(shuō)，薪酬是勞動(dòng)力和人才價(jià)格的體現，也是勞動(dòng)力和人才成本的重要組成部分。

　　在勞動(dòng)力和人才市場(chǎng)上，除了工作環(huán)境、條件以外，工資水平對于勞動(dòng)力和人才資源的流動(dòng)、配置有著(zhù)十分重大的影響，是構成勞動(dòng)力和人才資源市場(chǎng)化配置的不可缺少的條件。在人才市場(chǎng)上，對人才需求的競爭，往往表現為工資水平的競爭，或者說(shuō)人才價(jià)格的競爭。

　　因此企業(yè)在設計工資方案時(shí)，既要考慮到工資對于勞動(dòng)力和人才資源配置的導向作用，把工資作為參與人才市場(chǎng)競爭的有力武器，又要考慮工資所形成的人才成本，盡量以合理的成本提高人才效益。

　　同時(shí)，要進(jìn)一步強化工資促進(jìn)富余勞動(dòng)力流動(dòng)的引導作用，比如，在執行國家勞動(dòng)法規和執行最低工資標準的前提下，適當調控富余人員的工資，可以促使這些人員提高勞動(dòng)工作技能，以競爭待遇比較高的新崗位，或者形成自發(fā)性地流動(dòng)。

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