圖文加盟店怎么去管理員工

圖文加盟店怎么去管理員工

一，有言在先。也就是俗話(huà)說(shuō)的“丑話(huà)說(shuō)在前面”。要想有理有據的管人，首先要立好規矩。

二，笑里藏刀。表面要和善，但是在原則問(wèn)題上絕不讓步，例如，安排工作不聽(tīng)?明確告訴他“不行”。

三，沙場(chǎng)點(diǎn)兵。每周(基層可每天)開(kāi)會(huì )進(jìn)行工作點(diǎn)評，工作好壞都要拉出來(lái)遛遛。一是起到警告作用，二是贏(yíng)得大家支持。

四，三令五申。為做到仁至義盡，讓他無(wú)話(huà)可說(shuō)，也讓別人理解支持，可以在會(huì )議上重申紀律和要求，這是為收拾他做輿論準備。

五，殺伐立威。如果他不以為然，工作依舊拖拖拉拉，或者是不服從工作安排。此時(shí)，不要猶豫，祭出制度，照章考核。

六，請君入甕。如果他還是死不悔改，那就來(lái)點(diǎn)狠的。給他設個(gè)套，讓他鉆進(jìn)去?；蛘甙才乓豁楇y辦的工作，明確告訴他，如果完不成，后果很?chē)乐亍?

七，關(guān)門(mén)捉魚(yú)。最后，他已經(jīng)成了你案板上的魚(yú)肉，想怎么剁就隨你了。如果他告錯求饒，則要網(wǎng)開(kāi)一面。如果頑抗到底，要么罰的他心驚肉跳，要么往人事部一交了事。

職場(chǎng)中，領(lǐng)導和員工和諧相處的基礎就是互相給對方面子。他既然不聽(tīng)話(huà)，那就是不給你面子。他打你的臉，你何必給他面子呢!

以上先介紹圖文加盟店怎么去管理員工的內容，希望能給大家參考與幫助。