華生圖文的跨界營(yíng)銷(xiāo)與資源整合：二維碼是橋梁！

【快印客導讀】在大多數圖文快印店的客戶(hù)群體當中，不乏政府、建筑院等類(lèi)的客戶(hù)。但由于近年來(lái)受政策以及大環(huán)境的影響，很多客戶(hù)在不斷流失，許多快印店也因此而苦惱。開(kāi)拓新客戶(hù)也成了當下快印店的當務(wù)之急。其實(shí)，圖文快印店還可以跟旅行社、蛋糕店、學(xué)校等進(jìn)行合作。記者今天帶你走進(jìn)華生圖文，看宋總如何與農貿市場(chǎng)、創(chuàng )業(yè)園等合作，進(jìn)行跨界營(yíng)銷(xiāo)與資源整合的。

華生圖文宋總

隨著(zhù)印刷行業(yè)客戶(hù)需求的不斷變化，印刷業(yè)務(wù)已從大批量的復制向小批量、多品種、個(gè)性化方向發(fā)展。在此背景下，華生圖文宋總毅然決然辭掉傳統印刷廠(chǎng)豐厚待遇的工作，創(chuàng )辦了自己的公司。2012年，華生圖文正式成立。當記者問(wèn)及當時(shí)選圖文快印行業(yè)的初衷，宋總輕松地回答：“客戶(hù)的對短板數字印刷的需求越來(lái)越大，越早一步入場(chǎng)，便能越快、越多地享受商機?！?

然而，華生圖文并沒(méi)有避開(kāi)當地圖文快印行業(yè)的慘烈競爭，單靠設備并不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。于是，宋總開(kāi)始想方設法做出新的改變，但是往往不盡人意。直到在2015年8月加入快印客，宋總說(shuō)：“牛云老師的很多創(chuàng )新生意模式讓我真的開(kāi)闊了眼界，回去便開(kāi)始整改店面，落實(shí)15個(gè)道具，完全按照快印客規劃做了很多改變，頭一個(gè)月業(yè)績(jì)便有所提升。

為了能進(jìn)一步將課堂知識轉化為實(shí)踐，宋總回家后反復聽(tīng)牛云老師的課堂錄音?！捌鸪踔皇亲龆S碼名片，沒(méi)想到市場(chǎng)真的很大。于是我開(kāi)始大力推廣二維碼，由于我店面位置處于當地萬(wàn)達廣場(chǎng)附近，所以很多在寫(xiě)字樓、創(chuàng )業(yè)園的客戶(hù)都特別愿意與我合作。而更讓我興奮的是，農貿會(huì )的負責人也找到了我，就是源于快印客的二維碼營(yíng)銷(xiāo)系統，以前他們都要外包給杭州的一些公司，而看到我們的這一系列方案，便與我們達成了協(xié)議，還專(zhuān)門(mén)為我們在農貿市場(chǎng)提供了免費辦公室，以便于每個(gè)月農貿購物節的順利進(jìn)行。從農產(chǎn)品包裝、三品一標到眾籌包裝，我們會(huì )給他們提供一站式服務(wù)的解決方案?！彼慰傂判臐M(mǎn)滿(mǎn)的跟記者說(shuō)到。

當服務(wù)和創(chuàng )新越來(lái)越多地被人們提起時(shí)，華生圖文認識到適時(shí)改變的重要性，單憑設備以及產(chǎn)品質(zhì)量是很難在市場(chǎng)中站穩腳跟的，更重要的是配套的服務(wù)和業(yè)務(wù)模式的“創(chuàng )新”能力。加入快印客之后，宋總更加有信心挑戰未來(lái)。宋總說(shuō)，我堅信跟著(zhù)快印客走下去是正確的選擇。因為這種創(chuàng )新的模式正是我們當下圖文快印行業(yè)所需要的，“創(chuàng )”字和“新”字，正為華生圖文奠定出廣闊的發(fā)展前景。