數碼印刷市場(chǎng)需要明智和理性的思維

　　【快印客導讀】如今投身于數碼印刷行業(yè)的人越來(lái)越多，競爭也越來(lái)越激烈。因為門(mén)檻低，見(jiàn)效快，使得很多人開(kāi)始盲目投資，但是缺乏規范的管理和有效地經(jīng)營(yíng)很多快印店和快印企業(yè)很快倒閉。
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　　近幾年，數碼快印在我國“繁殖率”很高。這也是新興技術(shù)在我國備受關(guān)注的最直觀(guān)的表現。但這個(gè)新型技術(shù)真的能給投資商帶來(lái)豐厚的利潤嗎?結果不是很盡人意。這說(shuō)明，對于數碼印刷行業(yè)，投資者應該理性看待行情，選擇明智投資。

　　數碼印刷當然能賺到錢(qián)，不然怎么有人會(huì )買(mǎi)好幾臺。但要看是什么時(shí)候，在什么價(jià)格背景下賺到了錢(qián)?，F在這個(gè)價(jià)格，你再進(jìn)入賺到錢(qián)是不是很難?我關(guān)心的是后進(jìn)入者，在我們國家一窩蜂似的投資熱都用不著(zhù)具體事例了。

　　1、為什么會(huì )有投資者的困境!

　　在這個(gè)行業(yè)，中小型投資者占主體，國營(yíng)的大印刷廠(chǎng)為什么不急著(zhù)上，因為我們的文化相對保守，只有站在風(fēng)頭浪尖的私營(yíng)和民營(yíng)業(yè)主比較勇于創(chuàng )先。但是，我們不得不關(guān)注他們的利益，因為他們的資本實(shí)在得之不易，經(jīng)不起大風(fēng)大浪，許多人都是拼了身家性命去搏的?？上?，贏(yíng)者1、2輸者7、8。為什么?因為，大家不懂經(jīng)營(yíng)，所以聽(tīng)說(shuō)有種機器買(mǎi)回來(lái)，按下鼠標就能印錢(qián)，大家都沸騰了。

　　2、數碼快印市場(chǎng)中企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問(wèn)題

　　企業(yè)發(fā)展需要有兩個(gè)重要的環(huán)境，1、外部環(huán)境，包括：社會(huì )背景、競爭對手、上游供應商、市場(chǎng)需求、等等;2、內部環(huán)境，包括：資金、技術(shù)、管理、等等。

　　我們來(lái)分析一下數碼印刷市場(chǎng)的企業(yè)發(fā)展問(wèn)題：

　　1.外部環(huán)境，好消息：市場(chǎng)需求不斷增長(cháng)，上游供應商價(jià)格緩慢下降壞消息：政府有限制，(小批量出版物不讓搞)，可變數據(數據庫控制在郵政、電信、銀行、工商)有需求的單位，已經(jīng)購買(mǎi)設備，沒(méi)需求的單位，信不過(guò)你使用數據。不信你找銀行問(wèn)問(wèn)，他們的直投為什么委托郵政印刷廠(chǎng)?他怕你把數據賣(mài)了怎么辦?你不會(huì )只把快印機當打碼器吧。另外，競爭對手并不少，全國大中城市皆是黃金甲，什么設備貴就上什么設備。

　　2.內部環(huán)境，好消息：干過(guò)打字復印社的都可以上馬。壞消息：沒(méi)有幾家有核心競爭力(下面詳細論述)

　　3、做好快印企業(yè)的幾個(gè)內部問(wèn)題：

　　德魯克說(shuō)：沒(méi)有創(chuàng )新的企業(yè)就是死路一條。只有創(chuàng )新才是核心競爭力!!!

　　核心競爭力有四個(gè)方面：

　　A、技術(shù)創(chuàng )新：目前大家都把最好的設備買(mǎi)回來(lái)當自己的技術(shù)創(chuàng )新?？蓱z設備年年常新，價(jià)格年年在降，你能不斷保持投資嗎?這種技術(shù)是你的企業(yè)自己的核心技術(shù)競爭力嗎?另外，技術(shù)創(chuàng )新包含許多方面，比如營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、品牌價(jià)值創(chuàng )新、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新等等。這個(gè)就看企業(yè)主個(gè)人功力了。

　　B、組織創(chuàng )新：在這個(gè)行業(yè)里，生產(chǎn)管理并不復雜，組織結構的創(chuàng )新并不能直接體現為企業(yè)優(yōu)勢。充其量速度稍微再快一點(diǎn)。

　　C、價(jià)值創(chuàng )新：這是問(wèn)題的關(guān)鍵，這也是目前這個(gè)行業(yè)唯一可以考慮的關(guān)鍵問(wèn)題?？蛻?hù)需要什么是小，我們能刺激客戶(hù)產(chǎn)生什么新的需求是大，這個(gè)問(wèn)題最有趣，也是將來(lái)這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展方向。

　　D、管理創(chuàng )新：這個(gè)問(wèn)題在組織結構相對簡(jiǎn)單的快印行業(yè)，不是一個(gè)非常難辦問(wèn)題?，F有的管理模式足以應付這樣規模的快印管理和快印營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。必須找到規范專(zhuān)業(yè)的培訓機構來(lái)對企業(yè)進(jìn)行內部培訓，在國內印聯(lián)培訓就是專(zhuān)門(mén)針對快印行業(yè)的培訓機構，能有效的為快印企業(yè)解決存在快印營(yíng)銷(xiāo)和快印管理等問(wèn)題。

　　總之，說(shuō)這么多就是提醒大家，數碼快印機決不是產(chǎn)品供應商嘴里的印鈔機，相反，在沒(méi)有明確以上問(wèn)題之前，任何投資都是盲目的。 大家說(shuō)是不是?

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