印刷企業(yè)間的價(jià)格戰為何會(huì )愈演愈烈？
【快印客導讀】近兩年來(lái)，印刷廠(chǎng)倒閉、訂單銳減、老板跑路、招工難等消息始終籠罩整個(gè)印刷行業(yè)，傳統印刷行業(yè)舉步維艱已近乎“常態(tài)”。與此同時(shí)，各印刷企業(yè)之間的價(jià)格戰卻是愈演愈烈，相互壓價(jià)已是司空見(jiàn)慣，“沒(méi)有最低隻有更低”成為真實(shí)寫(xiě)照。對于印刷行業(yè)而言，這個(gè)“寒冬”格外漫長(cháng)，但逃避隻會(huì )遭遇淘汰，利用才能創(chuàng )造價(jià)值，轉機和暖意也會(huì )在不經(jīng)意中出現。據不完全統計，目前全國已有11家印刷行業(yè)的頭牌企業(yè)走向末路。
“大環(huán)境不好，日子越來(lái)越難，塬來(lái)訂單做不完，現在企業(yè)吃不飽?！痹谟∷⑿袠I(yè)打拼20余年的陳文勇感嘆道。
近日，記者調查採訪(fǎng)發(fā)現，受經(jīng)濟下滑、政策變動(dòng)等綜合因素的影響，印刷行業(yè)已進(jìn)入異常艱難的發(fā)展時(shí)期，不僅知名印刷企業(yè)的破產(chǎn)倒閉風(fēng)潮不斷，殘喘掙扎于生計水平線(xiàn)上的中小型印刷企業(yè)更顯艱難，這都預示了不可回避的行業(yè)危機。
面對或破產(chǎn)倒閉或勉強生計的市場(chǎng)大洗牌，印刷企業(yè)如何應對?有行業(yè)專(zhuān)家提出，隻有運用思變的眼光和現代的思維，在順應時(shí)勢發(fā)展的同時(shí)，主動(dòng)練好內功，才能在大浪淘沙中走出危局。
寒冬：成本增加+市場(chǎng)萎縮
“過(guò)去每年都有幾百萬(wàn)的訂單，過(guò)了2013年后市場(chǎng)開(kāi)始走下坡路，今年能保個(gè)本就不錯了!”陳文勇是成都市和豐印刷有限公司總經(jīng)理，30多人的職工團隊和3臺價(jià)值千萬(wàn)元的印刷機器曾是他引以為傲的事業(yè)，然而最近他卻辦起了“完全不在行”的英語(yǔ)培訓學(xué)校，“印刷行業(yè)大的市場(chǎng)環(huán)境不好，我不放棄，但也得謀些新的出路?！?
來(lái)自2014年四川印刷企業(yè)年度檢驗數據顯示，四川印刷企業(yè)共有3348家，當年印刷工業(yè)總產(chǎn)值370.96億元。作為四川3000余印刷企業(yè)的一員，陳文勇坦言他的公司為工業(yè)總產(chǎn)值的獻力并不多，塬因是“從市場(chǎng)中的分羹也不多”。
作為中等體量的民營(yíng)企業(yè)，陳文勇的印刷公司主要從事書(shū)刊印刷和商品包裝業(yè)務(wù)。由于進(jìn)入印刷行業(yè)時(shí)間較長(cháng)，陳文勇的公司一直有著(zhù)穩定合作伙伴和訂單數量。然而，隨著(zhù)國家政策變動(dòng)，加之塬材料成本和人力成本上漲，他的生意由紅火轉向慘淡的勢頭極為明顯。
記者了解到，當前印刷企業(yè)還面臨著(zhù)綠色轉型的要求，但達到綠色環(huán)保標準的油墨、紙張、潤版液、洗車(chē)水等耗材產(chǎn)品往往價(jià)格比較高，可選擇空間少，無(wú)形中增加了企業(yè)成本。另一方面，政府對印刷服務(wù)的購買(mǎi)需求急劇減少也對印刷業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)生極大影響。
“政府砍掉了很多諸如書(shū)刊、明信片、臺歷等印刷制品，可以說(shuō)我現在失去了最大的客戶(hù)?！标愇挠赂嬖V記者，政府部門(mén)的印刷業(yè)務(wù)長(cháng)久以來(lái)佔據著(zhù)公司接近四成的總體訂單量，而印刷廠(chǎng)的盈利約為20%左右，“這部分市場(chǎng)的萎縮對我來(lái)說(shuō)是致命的?！?
亂象：倒閉頻現+惡性競爭
2013年，福建印刷業(yè)“巨頭”千帆印刷破產(chǎn)，廠(chǎng)區設備遭到哄搶﹔2014年曾經(jīng)的印刷王牌企業(yè)廣州豐彩印刷正式停產(chǎn)，公司負債10余億元……細看這兩年，印刷企業(yè)倒閉頻現，根據行業(yè)中的不完全統計，目前已有11家全國各地行業(yè)頭牌的企業(yè)走向末路。
在這一行業(yè)地震中，四川的印刷企業(yè)同樣未能幸免。2014年，曾被譽(yù)為中國印包產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的四川五牛印務(wù)有限公司，被爆出因資金鏈斷裂陷入困境、企業(yè)主要負責人失聯(lián)。此外，四川派克杰紙業(yè)有限公司和成都聯(lián)達紙業(yè)有限公司亦宣布停產(chǎn)?！暗归]破產(chǎn)現象在行業(yè)裡很普遍?！睋愇挠陆榻B，進(jìn)入2015年，已有多家他平時(shí)熟悉的印刷企業(yè)在一夜之間“蒸發(fā)”不見(jiàn)，“前一天還在正常經(jīng)營(yíng)，第二天廠(chǎng)區被搬空了”，熟悉市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰規律的陳文勇對此已經(jīng)見(jiàn)怪不怪。
但是眼下印刷行業(yè)因市場(chǎng)萎縮而導致的惡性競爭，才真正讓陳文勇頭疼。為了搶佔市場(chǎng)，印刷企業(yè)間的價(jià)格戰異常激烈。據介紹，由于西南內陸的市場(chǎng)比較封閉，絕大多數中小型民營(yíng)企業(yè)主要依靠本地客戶(hù)生存，于是有限的市場(chǎng)中就出現了無(wú)底線(xiàn)的競爭?！耙还P印刷業(yè)務(wù)，如果我報價(jià)1元，就會(huì )有人報價(jià)9毛9，甚至有的企業(yè)即使低于成本價(jià)也要‘戰’下去，這樣的競爭不會(huì )有贏(yíng)家，大家最后都傷了元氣?！标愇挠抡f(shuō)。
記者了解到，除了企業(yè)間的非正常競爭外，企業(yè)自身的粗放型管理也在行業(yè)內飽受詬病。印刷領(lǐng)機聊微信、印刷助手打游戲、切紙師傅去吸煙、折頁(yè)師傅牌桌上……口口相傳的順口熘描繪出了印刷車(chē)間內工作人員的眾生相。
出路：練好內功+順應時(shí)勢
據了解，先進(jìn)的印刷技術(shù)從海外傳至沿海、再由沿海傳至西南內陸，這種跟蹤式的技術(shù)升級已成為印刷行業(yè)的一大特點(diǎn)。陳文勇的印刷公司現在採用的是四色印刷，僅能夠滿(mǎn)足普通的書(shū)刊印刷需求，無(wú)法承接一些煙酒包裝方面的高工藝印刷，但他短時(shí)間內仍不準備進(jìn)行更新設備。
“肯定有對技術(shù)升級的打算，但新設備需要投入大量資金，現在公司還能勉強維持，市場(chǎng)蕭條的情況下，我選擇觀(guān)望?！?
然而，不更新就意味著(zhù)錯失機會(huì )。就在前不久，一個(gè)高規格畫(huà)冊印刷的大訂單在他眼前流向了沿海企業(yè)，即便陳文勇全力爭取，并向客戶(hù)表示現有技術(shù)可以達到印刷制作要求，但客戶(hù)仍愿意拿幾倍的價(jià)錢(qián)購買(mǎi)高技術(shù)等級的印刷服務(wù)。
“管理粗放、缺乏遠見(jiàn)、觀(guān)念落后……在新形勢下，這些成為了制約印刷企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素?！背啥家晃徊辉妇呙挠∷⑿袠I(yè)人士認為，印刷市場(chǎng)發(fā)展到一定階段必將面臨著(zhù)行業(yè)洗牌，環(huán)保主題下的塬料成本增加、政策緊縮下的市場(chǎng)萎縮等都不是決定印刷企業(yè)生死的根本塬因，大浪淘沙下，留存下來(lái)的一定是敢于對自身做出大刀闊斧變革的企業(yè)。
“傳統印刷是包裝印刷行業(yè)最雄厚、最基礎的中堅力量，它是包裝印刷制作的一種非常重要的方式，但新的時(shí)期也呈現出了新的發(fā)展特點(diǎn)，總之打鐵還需自身硬，印刷企業(yè)要順應時(shí)勢發(fā)展的同時(shí)，還要練好內功?！彼拇ㄊ“b裝潢印刷工業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)李霖認為，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，印刷企業(yè)之間的整合、重組將會(huì )加速，印刷企業(yè)數量的減少和印刷總產(chǎn)值的增加可能會(huì )成為行業(yè)常態(tài)，印刷企業(yè)的發(fā)展必須主動(dòng)適應網(wǎng)絡(luò )數字化、智能自動(dòng)化、標準模塊化、專(zhuān)一規?；?、綠色環(huán)?；陌l(fā)展趨勢而實(shí)現。同時(shí)，行業(yè)自律與合作共贏(yíng)也是印刷企業(yè)在新形勢下獲得合理生存和價(jià)值空間的重要環(huán)節。
