圖文快印企業(yè)該如何管理80、90后員工?

2013/8/12 0:00:00來(lái)源:作者:

  【快印客導讀】八零九零后管理問(wèn)題是目前很多管理者關(guān)心和討論的一個(gè)熱點(diǎn)。壓倒性的觀(guān)點(diǎn)是企業(yè)八零九零后與七零后存在諸多差異,諸如富有個(gè)性、關(guān)注自我等更加鮮明的群體特征,進(jìn)一步在對待工作的態(tài)度上存在很大差異,表現在對待工作、上級以及工作指令等各個(gè)方面上,則更加強調自我意愿、個(gè)人選擇的表達與實(shí)現。更有甚者,還 指出還要在85年看上一刀,85前后也存在很大差異。在此基礎上,眾多的培訓講師開(kāi)發(fā)出80、90后管理培訓課程,從生活背景、個(gè)性特征逐一剖析,并開(kāi)出一副副藥方。
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  首先應當承認,80、90后員工的確具有區別于其他時(shí)代員工的個(gè)性特征,進(jìn)而在管理上必須做出相應的調整。但是,本文的關(guān)注點(diǎn)卻在于,我們是否過(guò)度地夸大了這一差異以及由此產(chǎn)生的管理問(wèn)題,更進(jìn)一步,80、90后員工是否存在著(zhù)被標簽化、臉譜化的問(wèn)題。

  只要時(shí)代變化則差異永遠存在

  可以毫不夸張地說(shuō),只要時(shí)間仍然在延續,只要跨度足夠大,那么不同時(shí)代下的人永遠是有差異的。相對于60后,難道就不存在70后管理問(wèn)題嗎?而早在80、90后管理問(wèn)題“被發(fā)現”之前,不是早就有所謂“代溝”的問(wèn)題存在嗎?在中國得80、90后管理問(wèn)題之前,在國外不是早就有代際之間的管理問(wèn)題的相關(guān)研究嗎?

  因此,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),80、90后員工的管理問(wèn)題不是什么新的問(wèn)題,就像在未來(lái)還會(huì )有00后、10后員工管理問(wèn)題一樣。甚至可以這樣說(shuō),這個(gè)問(wèn)題本身值得關(guān)注,但不值得如此夸大其詞,因為這是一個(gè)以前曾經(jīng)出現、以后仍然會(huì )出現的問(wèn)題,是管理者必須一直面對的問(wèn)題。

  從另外一個(gè)角度看,現在的管理理論在80、90后員工管理上仍然適用。比如馬斯洛的需求層次理論對80、90后員工具有較強的解釋力:隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,80、90后員工的需求層次正在逐步上升。從這個(gè)角度看,這個(gè)問(wèn)題也并非什么新問(wèn)題。

  背后的實(shí)質(zhì)是什么

  這其中一個(gè)值得分析的問(wèn)題是,為何相對于50、60后,70后的管理問(wèn)題沒(méi)有被提出,而為何80、90后的管理問(wèn)題被突出的強調呢?

  我的解釋是,與其說(shuō)這是80、90后員工管理問(wèn)題,不如說(shuō)是時(shí)代變遷對管理提出的挑戰。中國從70年代末逐步改革開(kāi)放,并在80年代中期逐步加速、走向市場(chǎng)經(jīng)濟,這就造成70后人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的形成時(shí)期與80、90后存在巨大的差異。這種差異的本質(zhì)在于中國改革開(kāi)放的時(shí)間節點(diǎn)所決定的兩個(gè)時(shí)代之間的巨大的斷層和差異。加上90年代中后期以來(lái)中國社會(huì )經(jīng)濟結構的劇烈變遷,以及信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )革命的深入進(jìn)行,都起到了巨大的推波助瀾的作用。

  試問(wèn),我們還能夠用傳統的百貨商店的銷(xiāo)售管理模式來(lái)對抗如今風(fēng)起云涌的電商模式嗎?而所謂的80、90后管理問(wèn)題于此如初一轍。人是社會(huì )動(dòng)物,其社會(huì )性取決于時(shí)代背景,表面上是80、90后員工管理問(wèn)題,其實(shí)質(zhì)則是時(shí)代變遷。

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