圖文廣告店老板要不要自己去跑客戶(hù)？還是做戰略規劃更重要？

圖文廣告店老板需要親自參與客戶(hù)拓展，但同時(shí)也需要注重戰略規劃。兩者并不矛盾，而是相輔相成的。

首先，圖文廣告店老板需要親自參與客戶(hù)拓展?？蛻?hù)是圖文廣告店的重要資源，拓展新客戶(hù)是增加業(yè)務(wù)量和提高市場(chǎng)份額的關(guān)鍵。老板親自參與客戶(hù)拓展，可以更好地了解客戶(hù)需求和市場(chǎng)情況，掌握一線(xiàn)銷(xiāo)售的技巧和經(jīng)驗，同時(shí)能夠給員工樹(shù)立榜樣，帶動(dòng)員工積極拓展客戶(hù)。此外，在與客戶(hù)交流中，老板還能夠及時(shí)了解市場(chǎng)反饋和競爭對手的動(dòng)態(tài)，為戰略規劃和決策提供有力支持。

然而，圖文廣告店老板也不能忽略戰略規劃的重要性。戰略規劃是對圖文廣告店未來(lái)發(fā)展的規劃和部署，是指導業(yè)務(wù)發(fā)展的重要指南。通過(guò)制定明確的戰略規劃，老板可以明確發(fā)展目標、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略、營(yíng)銷(xiāo)策略等關(guān)鍵要素，為日常經(jīng)營(yíng)和管理提供指導和依據。戰略規劃還可以幫助老板更好地分配資源和組織力量，集中優(yōu)勢資源實(shí)現關(guān)鍵目標，提高業(yè)務(wù)發(fā)展的針對性和有效性。

因此，圖文廣告店老板需要在客戶(hù)拓展和戰略規劃之間取得平衡。一方面要親自參與客戶(hù)拓展，掌握一線(xiàn)銷(xiāo)售的技巧和經(jīng)驗，了解市場(chǎng)反饋和競爭對手的動(dòng)態(tài)；另一方面要注重戰略規劃，明確發(fā)展目標、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略、營(yíng)銷(xiāo)策略等關(guān)鍵要素，為日常經(jīng)營(yíng)和管理提供指導和依據。只有這樣，才能更好地推動(dòng)圖文廣告店的發(fā)展壯大。

具體來(lái)說(shuō)，圖文廣告店老板可以采取以下措施：

1.制定明確的戰略規劃，明確發(fā)展目標、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略、營(yíng)銷(xiāo)策略等關(guān)鍵要素。

2.確定目標客戶(hù)群體，制定相應的營(yíng)銷(xiāo)策略和推廣方案，提高客戶(hù)的轉化率和復購率。

3.建立良好的口碑和品牌形象，提供高品質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，積極參與社會(huì )公益活動(dòng)等。

4.加強客戶(hù)服務(wù)與關(guān)系維護，建立完善的客戶(hù)服務(wù)體系，提供全方位的服務(wù)支持，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。

5.利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等線(xiàn)上平臺進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣，提高品牌知名度和曝光率。

6.與其他企業(yè)合作，形成行業(yè)內的合作聯(lián)盟，共同推廣產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現互利共贏(yíng)。

快印客是深圳市政府重點(diǎn)扶持和打造的創(chuàng )新圖文廣告連鎖品牌，創(chuàng )辦至今已經(jīng)14年，目前擁有超過(guò)10000+快印客合作店，近500+碼客汀、保時(shí)客品牌授權店，旗下快印客新研社培訓學(xué)員超100000+，旗下加盟店已連續多年實(shí)現倍增盈利，大家可以去快印客官網(wǎng)詳細了解一下。

通過(guò)以上措施的實(shí)施，圖文廣告店老板可以更好地平衡客戶(hù)拓展和戰略規劃，推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。同時(shí)，還要根據市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求的變化，及時(shí)調整戰略規劃和營(yíng)銷(xiāo)策略，保持業(yè)務(wù)發(fā)展的活力和競爭力。

（長(cháng)按識別二維碼查看）

【10000+快印客合作店案例】

【可預約到店體驗、免費領(lǐng)取行業(yè)資料包】