境外快印企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道

　　【快印客導讀】國外的數碼圖文印刷發(fā)展要遠遠優(yōu)于國內，在經(jīng)營(yíng)策略上面也有獨到的一面，以下就介紹一下國外數碼圖文印刷企業(yè)的一些經(jīng)營(yíng)策略。
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　　就印刷行業(yè)而言，歐美市場(chǎng)的今天，就是我們的未來(lái)。他們過(guò)去10年的發(fā)展變化，決定了我們將來(lái)的商業(yè)運作模式?！本売诖?，很多印刷人都非常關(guān)注海外市場(chǎng)的變化，無(wú)論是技術(shù)還是商業(yè)模式，通過(guò)新聞報道或實(shí)地探訪(fǎng)，了解國外企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向。

　　整個(gè)生產(chǎn)流程控制數字化

　　美國數碼圖文印刷的發(fā)展目前進(jìn)入良性狀態(tài)，他們當中的很多傳統印刷人轉型成數字技術(shù)服務(wù)公司。剛剛從美國學(xué)習探訪(fǎng)歸來(lái)的江蘇鳳凰傳媒出版集團有限公司鳳凰數碼印務(wù)有限公司董事長(cháng)左玉梅向記者表示，美國人很聰明，他們印刷人現在不僅僅做數碼圖文印刷，光做印刷，做到最后自然會(huì )被市場(chǎng)淘汰。

　　企業(yè)管理從數字化開(kāi)始

　　作為設備制造商，柯尼卡美能達數碼圖文印刷營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理李剛也十分關(guān)注數碼圖文印刷的變化。在過(guò)去的10年里，美國的傳統印刷行業(yè)有40%的人失去了工作?？上驳氖?，在過(guò)去的10年里，美國的數碼圖文印刷領(lǐng)域的人數增加了300%，也就是說(shuō)，很多印刷人從傳統印刷失去了工作，但在新的工作領(lǐng)域——數碼圖文印刷找到了工作。但總體來(lái)說(shuō)，整個(gè)印刷行業(yè)的就業(yè)人數在急劇地減少。

　　與此同時(shí)，有一個(gè)現象值得關(guān)注，那就是在過(guò)去10年里，雖然美國印刷從業(yè)人數減少了，但是每個(gè)單位產(chǎn)出卻又增加了40%。也就意味著(zhù)，更加規?；男б嫫髽I(yè)得以生存下來(lái)。在標準化、數字化應用方面，大量的成功的企業(yè)是數碼圖文印刷企業(yè)。

　　在日本，印刷行業(yè)的情形怎樣呢?在過(guò)去10年，日本印刷企業(yè)的數量是不斷增加的，但是到了2004年以后，印刷市場(chǎng)，尤其是快印行業(yè)急劇下降。也就是說(shuō)，當日本街邊的快印小店被更好的供應服務(wù)商、被規?；钠髽I(yè)所替代的時(shí)候，中小企業(yè)所占的市場(chǎng)份額必然下降。

　　當整個(gè)印刷市場(chǎng)下降的時(shí)候，規模小的企業(yè)怎么解決面臨的困難，他們最需要以何種方式迎接市場(chǎng)的挑戰呢?通過(guò)網(wǎng)絡(luò )把這些中小企業(yè)的印刷業(yè)務(wù)連接起來(lái)，眾多的需求通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直接傳遞到供應商那里，這樣的投資是最小最省力的。因此，連鎖經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò )印刷、數字時(shí)代下的印刷連鎖給印刷業(yè)態(tài)提供了一個(gè)更高的效果、更加自動(dòng)化、更加節約成本的商業(yè)模式和贏(yíng)利途徑。雖然國外的經(jīng)營(yíng)管理會(huì )比較先進(jìn)，但是國內也不乏一些專(zhuān)業(yè)的培訓機構，印聯(lián)傳媒旗下的印聯(lián)培訓就是專(zhuān)門(mén)針對快印行業(yè)的培訓機構。

　　通過(guò)考察美國數碼圖文印刷企業(yè)的管理發(fā)現，數字化改變了企業(yè)固有的管理模式，企業(yè)的管理改變要從數字化流程開(kāi)始，數字化的控制管理方式可以使生產(chǎn)效率提高、人均產(chǎn)值提高。我將對我的企業(yè)提出，在經(jīng)濟環(huán)境狀況不理想的狀態(tài)下，我不看營(yíng)業(yè)額產(chǎn)值，我要看人均產(chǎn)值，如果提高人均產(chǎn)值，而人均產(chǎn)值的提高，就是通過(guò)數字化管理，效率管理來(lái)提高，這是一個(gè)很好的方式。