恒生圖文?？偅喊芽煊‘敵墒聵I(yè)來(lái)做！

　　【快印客導讀】“加入快印客股東創(chuàng )富平臺之后，我就一門(mén)心思想要把快印事業(yè)做好，既然做了，就要做最好，把快印真正的當成一份事業(yè)來(lái)做?！焙闵鷪D文?？傇诮邮苡浾卟稍L(fǎng)中說(shuō)到!

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　　2006年，恒生圖文?？偸状闻c快印行業(yè)結緣，在經(jīng)過(guò)弟弟一段時(shí)間的考察，?？傄闳粵Q然在當地投資了一家快印店，回憶起當時(shí)，?？傉f(shuō)到：“第一年的時(shí)候店里的經(jīng)營(yíng)狀況只能保住房租，并不是想象中的那么好做?！钡诔？偝暗慕?jīng)營(yíng)理念下，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，現在的恒生圖文已經(jīng)擁有兩家店，店里員工已經(jīng)由原來(lái)的幾個(gè)人擴大到20多人，規模越做越大，生意也很平穩。2013年，恒生圖文首家分店正式開(kāi)業(yè)，利用曾經(jīng)在印聯(lián)傳媒實(shí)戰班所學(xué)的知識，分店的裝修也以高端大氣為主要元素，?？傉f(shuō)：“這樣清新的環(huán)境會(huì )讓顧客感到舒服，再加上良好的服務(wù)態(tài)度，可以積累很多老的客戶(hù)?！?br /> ?

　　店內環(huán)境改變了，但隨之而來(lái)的各種新問(wèn)題也出現了，近兩年來(lái)，由于價(jià)格戰以及政策等的影響，恒生圖文再次遇到發(fā)展阻礙，店內營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)依然沒(méi)有特別大的改觀(guān)。?？傄惨恢迸ψ聊ヒ恍┌l(fā)展思路，但總是有點(diǎn)孤掌難鳴的感覺(jué)，機緣巧合，?？傇?014年3月份參加了印聯(lián)傳媒舉辦的鄭州研修班培訓，對牛云老師所講的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生了濃厚的興趣，當即加入快印客創(chuàng )富平臺，借助互聯(lián)網(wǎng)重新尋求店內發(fā)展突破口?；厝ブ蟊愀吨T于實(shí)踐，策劃了幾次關(guān)于“個(gè)性生日臺歷”的活動(dòng)，受到了很大的反響，?？傄沧兊迷絹?lái)有信心。
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　　之后，?？傆衷?月份的內蒙古研修班上加盟快印客“會(huì )員寶”系統，現在恒生圖文的微商圈里已經(jīng)積累了很多客戶(hù)，并且在不斷的與商家進(jìn)行談判?！艾F在還有很多客戶(hù)特意找我想入駐微商圈，參加完這次培訓，我就得立馬回去參加一個(gè)商會(huì )會(huì )議，進(jìn)行商家談判合作?！背？傂判臐M(mǎn)滿(mǎn)的跟記者說(shuō)到!
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　　隨著(zhù)80后、90后員工的逐年增多，為了穩定員工，?？傄恢睂ふ疫m當的辦法，加強企業(yè)員工的歸屬感。為此，?？傔€特地在2011年的時(shí)候，花了10幾萬(wàn)買(mǎi)了一套客戶(hù)管理系統，但收效甚微!“在聽(tīng)了牛云老師的三步三重積分制激勵管理方法，我也領(lǐng)悟到了必須提高員工的主動(dòng)工作意識，激勵員工不斷努力進(jìn)取，讓員工把公司當成家，回去我就會(huì )付諸實(shí)踐成立互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊，爭取把微商城盡快搭建起來(lái)?！背？偢浾哒f(shuō)到。

　　“微商圈是我接下來(lái)工作的重點(diǎn)，既然做了，就要做最好”，?？傋詈蟾浾哒f(shuō)到。記者也在這里祝福恒生圖文在今后發(fā)展的道路上越走越好!

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