廣告行業(yè)前景如何，做廣告需要解決什么樣的問(wèn)題？

【快印客導讀】一個(gè)品牌的形成它是一個(gè)持續性長(cháng)期戰略性問(wèn)題，在這一點(diǎn)上，中國的廣告行業(yè)缺乏一個(gè)明顯的認識姿態(tài)，更多的是立足傾向于給予這個(gè)品牌賦予內涵的層面，而忽視了品牌一個(gè)最基礎的因素，就是誠信問(wèn)題。當然，造成這樣的認識也是和中國的市場(chǎng)環(huán)境有關(guān)的，而這樣的問(wèn)題或許一張ai名片就可以解決。

在這里，我們先來(lái)分析一個(gè)事實(shí)，就是中國的廣告公司和中國企業(yè)的合作現象，目前而言，中國絕大多數的廣告公司在和企業(yè)合作上，缺乏一種長(cháng)期戰略合作模式，更多的只是短期合作或者一次性合作。在這樣的一種模式下，企業(yè)的急功近利和廣告公司的浮躁就相互助長(cháng)，企業(yè)付出了服務(wù)費，就要求廣告公司能夠在短期內讓自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上有一種明顯的效益回報，而這樣的一種姿態(tài)又直接影響到了廣告公司對市場(chǎng)的操作分析，更多的傾向于造就短期的轟動(dòng)效益。而這樣的一種姿態(tài)又是和品牌的長(cháng)期戰略性這一本質(zhì)特征相悖的。所以，中國的廣告公司在品牌戰略認識上是存在著(zhù)致命的缺陷的。

這樣的一種認識不足同時(shí)又導致了中國廣告公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理解的局限，把營(yíng)銷(xiāo)思想獨立于產(chǎn)品品牌本身的戰略建設之外，而過(guò)多的傾向于手段、創(chuàng )意。當然，重創(chuàng )意、重手段在短時(shí)期內或許可以利用消費人群的心理弱點(diǎn)贏(yíng)得巨大的市場(chǎng)效益，但是從長(cháng)期來(lái)看，卻完全是一種市場(chǎng)透支行為，短期的市場(chǎng)轟動(dòng)是以犧牲長(cháng)期的市場(chǎng)利益為前提的，讓市場(chǎng)缺乏了可持續性，也正是因為這樣，所以中國的企業(yè)和中國的廣告公司很難有長(cháng)期合作的可能性前提。

當然，造成這樣兩種后果的根源在于中國的廣告公司對于自身定位的一種迷失，中國的絕大多數廣告公司在和客戶(hù)之間的關(guān)系上，一定意義上是完全被動(dòng)的，是企業(yè)的附庸，在關(guān)于品牌或者市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上是以完全迎合客戶(hù)為主，而缺乏一種戰略性或者建設性的主導作用，事實(shí)上也就是屬于一種執行層面上工作，沒(méi)有類(lèi)似ai名片的產(chǎn)品做營(yíng)銷(xiāo)支持，難以拿下話(huà)語(yǔ)權。

廣告公司和企業(yè)不一樣，一個(gè)企業(yè)可以在最開(kāi)始的時(shí)候完全以市場(chǎng)為主，可以以犧牲品牌為代價(jià)完成資本的原始積累，當它發(fā)展到一定的程度的時(shí)候，它考慮到品牌戰略的時(shí)候，它完全可以和以前的一切市場(chǎng)行為劃清界限，重新開(kāi)始。但是這個(gè)時(shí)候，在新的市場(chǎng)思想下或者品牌戰略指導下，中國的廣告公司在這些開(kāi)始品牌戰略的企業(yè)看來(lái)，它前期的重創(chuàng )意、重手段的廣告行為就已經(jīng)成為了這些企業(yè)拒絕中國廣告公司的一個(gè)理由。這也就是為什么中國的優(yōu)秀企業(yè)優(yōu)秀品牌為什么選擇和國際廣告公司合作而不和中國廣告公司合作原因所在。

正是在這樣一種情況下，中國廣告公司的作用開(kāi)始被邊緣化，要么就是成為純粹的廣告代理公司，要么就是成為純粹的廣告制作公司，要么就是成為純粹的發(fā)布平臺，再要么就是成為企業(yè)某些活動(dòng)的執行公司，越來(lái)越遠離廣告思想的核心部分——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌傳播。也正是如此，中國的廣告行業(yè)無(wú)法走向國際，而國際廣告公司也就成為了中國廣告行業(yè)的主角。歸根結底，就是中國的廣告公司缺乏自己的廣告思想。

如果中國的廣告公司無(wú)法認清這么一個(gè)嚴峻的事實(shí)，那么結果就是，中國廣告行業(yè)的徹底淪陷，最后的結局是只成為國際廣告公司的發(fā)布渠道或者發(fā)布平臺，也就是在中國的廣告行業(yè)中只能起到中介性的作用，最有價(jià)值的核心部分被國際廣告公司掌握。

那么中國的廣告公司有沒(méi)有改變這種結局的可能呢？答案是肯定的。有，首先中國的廣告公司必須擺脫目前這樣的一種急噪情緒。在與企業(yè)合作方面要制定長(cháng)遠的戰略性合作關(guān)系，把自身的發(fā)展和中國企業(yè)的發(fā)展緊密結合在一起，企業(yè)產(chǎn)品的成長(cháng)就是中國廣告公司的成長(cháng)，企業(yè)品牌的成長(cháng)就是中國廣告行業(yè)的成長(cháng)。也就是說(shuō)，中國的廣告公司在和企業(yè)之間的關(guān)系上，應該是和企業(yè)綁在一起同時(shí)又是獨立于企業(yè)的。

如果解決了這樣一種對自身定位的問(wèn)題，那么中國的廣告公司就有著(zhù)相比于國際廣告公司更為優(yōu)勢的地方，一是傳媒渠道方面，中國國內廣告公司可以比國際廣告公司更為嫻熟的利用各種資源進(jìn)行整合，讓傳播效果最大化。另外一個(gè)方面就是中國的廣告人比國際廣告公司更為了解中國的文化傳統、更為了解中國人的審美價(jià)值觀(guān)，可以有針對性的出發(fā)，讓廣告效果最大化。

在這樣的情況下，中國的廣告行業(yè)才能隨著(zhù)中國的廣告市場(chǎng)一起成長(cháng)起來(lái)，也才能形成自己的廣告文化。當然，中國的廣告行業(yè)也不能拒絕接受?chē)H廣告思想的，這是一個(gè)文明與文化的關(guān)系，文明是世界性的，文化是地域性的。

當中國的廣告行業(yè)既具備了國際性特征，又具備了我們自己特色的文化特征，那么中國的廣告行業(yè)的真正蓬勃也就不遠了，相信在那個(gè)時(shí)候，中國廣告行業(yè)的獨特魅力也會(huì )在國際廣告行業(yè)中綻放，中國的廣告行業(yè)也就會(huì )隨著(zhù)中國廣告市場(chǎng)的發(fā)展而逐步走向國際，而不是目前這樣一種尷尬的境地。這也是我們每一個(gè)廣告人所需要為之努力的．

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