“惡斗兩周年”的紙包裝行業(yè),誰(shuí)贏(yíng)了?
【快印客導讀】近兩年紙包裝行業(yè)跌宕起伏。因為價(jià)格而引起的上下游的套路與反套路周旋、乘機囤貨炒作的資本狂歡、造紙廠(chǎng)利潤暴增的竊喜等現象令行業(yè)內部發(fā)生巨變。?
這場(chǎng)始于2016年9月的巨變,在兩年后的今天又重新走到了十字路口,未來(lái)將何去何從??
產(chǎn)業(yè)鏈爭斗:細數近兩年行業(yè)大事件?
這兩年行業(yè)巨變的典型特征便是漲價(jià)。因為漲價(jià),紙品包裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)為了維護各自的利益以及自身的發(fā)展,發(fā)生了諸多大事件:?
2016年10月:原紙、紙板直接漲價(jià),三級廠(chǎng)、終端用戶(hù)被動(dòng)參戰。?
2016年11月:各大紙廠(chǎng)、紙板廠(chǎng)斷貨,全國“一紙難求”。?
2017年6月:東莞、惠州、深圳三地紙箱企業(yè)召開(kāi)行業(yè)大會(huì ),號召紙箱廠(chǎng)以停單、放假等“堅壁清野”的方式抵制紙板廠(chǎng)亂漲價(jià)。?
2017年7月:一場(chǎng)紙板行業(yè)研討會(huì )在東莞舉辦,會(huì )議表示紙板上漲下跌與紙價(jià)升跌保持同步,并暴利現象。會(huì )議還宣布將積極籌建紙板行業(yè)協(xié)會(huì ),維護自身利益,促進(jìn)行業(yè)有序發(fā)展。?
2017年9月:東北包裝聯(lián)盟發(fā)出《告全國同行業(yè)書(shū)》,直指紙廠(chǎng)借市場(chǎng)壟斷地位,故意抬高價(jià)格謀取暴利的同時(shí),向全國同行發(fā)出10條倡議,抗衡紙價(jià)上漲,爭取市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。?
2017年10月20日:當日廢紙收購價(jià)暴跌1000元/噸以上,史稱(chēng)“廢紙劫”萬(wàn)千廢紙商、打包站跌入冰窟窿,深度套牢。?
2017年12月:華南地區的紙箱廠(chǎng)再度發(fā)難,以一封《大清理,討二級紙板廠(chǎng)檄》的文章號召同行萬(wàn)眾一心,發(fā)起一次規??涨暗摹按笄謇怼毙袆?dòng)。?
2017年12月:華南地區的紙板廠(chǎng)起草《嚴正聲明》,回應敏感問(wèn)題,希望紙箱廠(chǎng)對個(gè)別不合理的價(jià)格及市場(chǎng)操作行為進(jìn)行反饋,共同打造良好的市場(chǎng)環(huán)境。?
2018年5月:紙廠(chǎng)利用外廢港口拒收的信息,再度提價(jià),一周后失敗告終。?
2018年7月:玖龍向下游試探,旗下一家紙板廠(chǎng)的《紙板報價(jià)單》,以近乎原紙價(jià)格的紙板價(jià)迅速刺激紙板廠(chǎng)神經(jīng)。?
2018年7月:紙板廠(chǎng)迅速反應,以一封《倡議書(shū)》進(jìn)行反擊,指出紙廠(chǎng)不顧下游行業(yè)死活,擾亂市場(chǎng)。隨后玖龍包裝發(fā)出聲明,表示為試機函試機過(guò)后將停止此類(lèi)行為。?
2018年8月31日止,價(jià)格拉鋸戰持續進(jìn)行,漲不上去跌不下來(lái),穩定運行。?
在這場(chǎng)持續2年的斗爭中,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈猶如商戰大片一樣驚心動(dòng)魄,跌宕起伏,但到如今終以平靜收場(chǎng)。檢視整個(gè)行業(yè),如此現狀是不是正常的狀況?最大的贏(yíng)家又是誰(shuí)??
產(chǎn)業(yè)鏈贏(yíng)家:上下游企業(yè)的生存狀態(tài)?
龍頭紙廠(chǎng)利潤暴增,凈利潤達到15%以上且還在增長(cháng)。即便是行情相對不好的今年上半年,龍頭紙廠(chǎng)業(yè)績(jì)也依舊大好:?
理文造紙:上半年總銷(xiāo)售量為295萬(wàn)噸,總收入為163.69億港元(2017 年同期:114.40 億港元)。半年凈利潤為29.80億港元,較去年同期上升35.9%,每噸凈利潤達1009港元。?
太陽(yáng)紙業(yè):上半年營(yíng)收104.7億元,同比增長(cháng)20.43%;凈利潤12.3億元,同比增長(cháng)40.38%。其中漿及紙制品業(yè)務(wù)營(yíng)收100.30億元,比上年同期增長(cháng)17.89%;毛利率為27.05%,比上年同期增長(cháng)1.99%。?
山鷹紙業(yè):上半年營(yíng)收119.54億元,同比增長(cháng)60.21%;凈利潤17.06億元,同比增長(cháng)106.48%,扣非凈利潤14.86億元,同比增長(cháng)84.60%。?
華泰股份:上半年營(yíng)收74.2億元,同比增長(cháng)17.71%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3.72億元,同比增長(cháng)25.67%。?
……?
同時(shí),龍頭紙廠(chǎng)利用利潤和資本的優(yōu)勢,進(jìn)一步布局海外廢紙、紙漿、造紙,意圖進(jìn)一步控制住行業(yè)的地位和利潤的源泉。反觀(guān)小紙廠(chǎng),在成本、技術(shù)、原料來(lái)源、資本都毫無(wú)優(yōu)勢的情況下,幾無(wú)反抗之力,坐等歇業(yè)或者轉型生產(chǎn)其他紙種。?
而紙板廠(chǎng)進(jìn)入2018年以后,紙板難賣(mài)、價(jià)格難漲。這種持續低迷的市場(chǎng)狀況,讓盈利變得越加困難。同時(shí),不少中小型紙板廠(chǎng)為了保持正常運轉,獲取流動(dòng)資金,還在上演低價(jià)搶單的行為。?
紙箱廠(chǎng)則在上游價(jià)格穩定的情況下,獲得喘息機會(huì ),然而環(huán)保、安監的合規性成本上漲、房租價(jià)格的突發(fā)式增長(cháng),以及因為前期紙價(jià)上漲過(guò)于瘋狂和如今中美貿易關(guān)系變化導致紙箱需求減少,從而面臨嚴重的危機。?
產(chǎn)業(yè)鏈變局:三種模式代表三種方向?
而這也令越來(lái)越多的業(yè)內人士進(jìn)行反思:?
1. 任何行業(yè)的發(fā)展都沒(méi)有長(cháng)期暴利的存在,持續穩定的發(fā)展才是王道。穩定良好的利潤率需要通過(guò)技術(shù)革新、模式創(chuàng )新、創(chuàng )造附加值實(shí)現,才會(huì )長(cháng)遠可期。?
2. 行業(yè)上下游之間的互相斗爭、欺詐不利于行業(yè)發(fā)展,最終搬磚頭砸自己腳。上下游之間的協(xié)調發(fā)展才會(huì )使得行業(yè)行穩致遠,形成良好的共生共存的業(yè)態(tài)。?
3. 斗爭導致行業(yè)巨變,同時(shí)也醞釀產(chǎn)業(yè)的變革,不破不立。讓壞事變成好事,長(cháng)期保守穩定經(jīng)營(yíng)的行業(yè),在這次巨變中徹底打破原有格局,使得行業(yè)的變革有了自身內在動(dòng)力,盡管這種動(dòng)力有點(diǎn)血腥。?
但改變不了的是,行業(yè)劇烈動(dòng)蕩,正在加劇兩級分化。強者越強、弱者越弱,產(chǎn)業(yè)鏈上下游間相互滲透,分工越發(fā)模糊。未來(lái)或出現三種變局:?
1. 以造紙為源頭的向下滲透加快,縱向整合下游紙板、紙箱企業(yè),形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。整合的模式是收購兼并、參股合營(yíng)現有的紙板、紙箱廠(chǎng)與自建紙板紙箱廠(chǎng)相結合,以便快速圈地。?
2. 以現有大型紙箱廠(chǎng)(如合興、美盈森等)為源頭的橫向整合,整合各地優(yōu)質(zhì)的紙板廠(chǎng)、紙箱廠(chǎng),形成總部集中運營(yíng)各地分散生產(chǎn)的諸侯割據模式。?
3. 以行業(yè)平臺為源頭的網(wǎng)式整合,集合合規的中小紙廠(chǎng)、中小型紙板廠(chǎng)、星羅棋布的三級廠(chǎng)組成一張產(chǎn)業(yè)網(wǎng),采用發(fā)揮平臺信息化、聚合化優(yōu)勢,中小紙廠(chǎng)個(gè)性化、定制化紙種優(yōu)勢,紙板廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)化加工優(yōu)勢,三級廠(chǎng)服務(wù)獨特化的優(yōu)勢,形成一個(gè)新的行業(yè)形態(tài)。?