圖文快印企業(yè)戰略制定的方向

2018/8/29 0:00:00來(lái)源:快印客作者:快印客

圖文快印企業(yè)戰略制定的方向


在戰略規劃的過(guò)程中,使命和遠景始終指引著(zhù)戰略制定的方向的要求;而核心價(jià)值觀(guān)引導著(zhù)戰略的思考方式以及執行策略。


圖文快印企業(yè)的發(fā)展都是需要戰略的,第一個(gè)影響企業(yè)戰略的因素應該是遠景規劃。使命,核心價(jià)值觀(guān)和遠景是遠景規劃的三個(gè)組成部分。也是一個(gè)企業(yè)存在時(shí)最核心的部分。在戰略規劃的過(guò)程中,使命和遠景始終指引著(zhù)戰略制定的方向的要求;而核心價(jià)值觀(guān)引導著(zhù)戰略的思考方式以及執行策略。



影響數碼快印企業(yè)戰略管理的第二個(gè)因素是外部環(huán)境。這個(gè)外部環(huán)境,包括了宏觀(guān)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。所謂宏觀(guān)環(huán)境主要是看區域的經(jīng)濟狀況以及每個(gè)經(jīng)濟周期的經(jīng)濟狀況。而產(chǎn)業(yè)環(huán)境則可以借鑒波特的五力模型。包括了:供應商,客戶(hù),競爭者,替代者以及潛在的競爭者。


同時(shí)戰略管理也和內部因素是相關(guān)的。企業(yè)文化對公司戰略的影響主要包括以下幾點(diǎn):


1、決策風(fēng)格


2、阻止戰略的轉變


3、克服對戰略改變的阻礙


4、主導價(jià)值觀(guān)


5、文化沖突


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