企業(yè)最基本的兩個(gè)經(jīng)營(yíng)要素，你是否已掌握

【快印客導讀】作為一個(gè)企業(yè)，到底在經(jīng)營(yíng)什么？

企業(yè)最終回歸到兩個(gè)最基本的經(jīng)營(yíng)要素，就是經(jīng)營(yíng)客戶(hù)、經(jīng)營(yíng)人才。

其中最本質(zhì)的還是經(jīng)營(yíng)人才，因為經(jīng)營(yíng)客戶(hù)是靠企業(yè)好的產(chǎn)品服務(wù)，好的產(chǎn)品服務(wù)的背后是企業(yè)的人才。

經(jīng)營(yíng)人才可以分為三個(gè)方面：

一是對知識與智慧的經(jīng)營(yíng)，企業(yè)對人才的經(jīng)營(yíng)是對知識的經(jīng)營(yíng)；

二是經(jīng)營(yíng)能力，使企業(yè)人才的能力與企業(yè)的成長(cháng)同步發(fā)展；

三是經(jīng)營(yíng)心，經(jīng)營(yíng)企業(yè)內在的使命感和追求、價(jià)值取向，從企業(yè)家來(lái)講是經(jīng)營(yíng)我們的內心。

基于企業(yè)內在的追求與信念，我今天從企業(yè)文化的角度與大家分享文化戰略如何驅動(dòng)經(jīng)營(yíng)。

外部環(huán)境變化：企業(yè)應關(guān)注的四個(gè)方面

當企業(yè)面臨外部環(huán)境的變化，我們要重新回歸到文化的基本面，要回歸到價(jià)值觀(guān)去完成企業(yè)對未來(lái)的系統思考和頂層設計。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才時(shí)，首先要經(jīng)營(yíng)基于價(jià)值觀(guān)的新領(lǐng)導力。

當今中國企業(yè)都面臨著(zhù)人的思維方式和行為方式的變革，需要企業(yè)家在思維方式上、在價(jià)值觀(guān)上去跳出過(guò)去成功的陷阱，走出舒適區，大膽迎接變革。

重塑企業(yè)的使命追求與企業(yè)文化，真正靠企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的戰略主導。

在這么一個(gè)充滿(mǎn)不確性的新時(shí)代，企業(yè)應該思考面對外部環(huán)境變化的情況下的變與不變。