強流量的百度外賣(mài)都倒了,你還不啟用這張名片!

2018/10/23 0:00:00來(lái)源:快印客作者:包菜

【快印客導讀

上周,一條重磅消息在圈內卷起了層層漣漪:


“百度外賣(mài)”退出歷史舞臺


全渠道正式更名為“餓了么星選”完成,許多網(wǎng)友紛紛驚嘆:世上再無(wú)紅黃藍!


“天子驕子”百度外賣(mài)


百度外賣(mài)誕生于“O2O元年”2014年,賽道上的美團和餓了么經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng),已經(jīng)培養起了消費者享受平臺型外賣(mài)的習慣,百度外賣(mài)雖然為錯過(guò)互聯(lián)網(wǎng)外賣(mài)行業(yè)的門(mén)票,但也是C位出道:


坐擁龐大資源:背靠互聯(lián)網(wǎng)三巨頭的百度母親


擁有頂尖的網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)高手:當時(shí)的團隊成員包括后來(lái)百度外賣(mài)渠道負責人陳錦暉、直營(yíng)負責人陳青、產(chǎn)品負責人王莆中,原拉手網(wǎng)副總裁、百度LBS副總經(jīng)理宋黎明等


氣勢強勁的市場(chǎng)定位:在美團和餓了么爭奪校園市場(chǎng)之際,以獨到的眼光、強勁的魄力攻占寫(xiě)字樓的白領(lǐng)市場(chǎng),并首戰告捷。


原本與美團、餓了么形成“三足鼎立”局面的百度外賣(mài),緣何推出了歷史舞臺?我們來(lái)梳理下百度外賣(mài)的謝幕三部曲:


謝幕第一曲:給騎手放假(騎手表示:這鍋我不背)


2015年冬至2016年春節期間,小藍餓了么剛完成F輪6.3億美元融資,且獲得阿里“爸爸”12.5億美元投資。而小黃美團和大眾點(diǎn)評合并,完成了超33億美元融資,且獲騰訊“媽媽”領(lǐng)投,估值超過(guò)150億美元。正當小藍和小黃“冬季戰役”火熱開(kāi)展時(shí),小紅百度外賣(mài)卻“回家過(guò)春節”了,具體舉措就是給騎手放春節假期,在春節流量高峰,將流量拱手相讓?zhuān)瑢е缕湓谡率寤謴瓦\力之后,長(cháng)時(shí)間找不到騎手。


小編有話(huà)說(shuō):其一,春節給騎手放假的舉措是百度外賣(mài)的一種人文關(guān)懷,從“共情”角度,大家都想春節團圓。氮素,有錢(qián)錚的假期,也很受許多人的歡迎,畢竟一票難求的春運,讓許多人情愿留守他鄉。從這個(gè)角度出發(fā),小黃美團就處理得很好,美團保留了一部分騎手在平臺上繼續配送,并在開(kāi)春后加速和加大對騎手的招聘,迅速搶占了市場(chǎng)份額。


其二,在這流量為王的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,大家都在博出位,爭上頭條的心不只“汪峰”才有,每個(gè)想登上人生巔峰的企業(yè)都有這樣的夢(mèng)想。任何時(shí)候,一旦你的熱度沒(méi)有接上,以后就很難再起來(lái)了。百團外賣(mài)的“關(guān)懷”犯了戰略性的錯誤。


謝幕第二曲:降低補貼


燃鵝,在“騎手放假”事件中受挫的百度外賣(mài),并沒(méi)有持續跟進(jìn),而是延續戰略失誤——2016年7月,百度外賣(mài)第一次大力度降低補貼。用戶(hù)反饋也很直接,“光7月一個(gè)月,百度外賣(mài)的市場(chǎng)份額就掉了有4個(gè)百分點(diǎn)”。市場(chǎng)份額一旦持續縮減,帶來(lái)的后果將是致命的。


小編有話(huà)說(shuō):“燒錢(qián)補貼”是互聯(lián)網(wǎng)外賣(mài)市場(chǎng)要做大做強的一個(gè)共識,是吸引客戶(hù)的重要法寶,“紅黃藍”三大平臺前期都是這么做起來(lái)的,而且持續跟進(jìn)補貼大戰。對消費者而言,如果“物美”還能“價(jià)廉”,將是最好的選擇,即便不是真的“價(jià)廉”,通過(guò)紅包、滿(mǎn)減等補貼活動(dòng)帶來(lái)的“占便宜”的快感,消費者都是很愿意買(mǎi)賬的。況且,一些補貼福利確實(shí)是“燒了平臺的錢(qián),飽了消費者的腹”,當消費者“占便宜快感”被培養起來(lái)之后,當日常的補貼大戰都很難觸達消費者“G點(diǎn)”時(shí),百度補貼突然減少,此舉只能“逼迫”消費者轉身投向敵方懷抱了。


謝幕最終曲:成本轉嫁戰略


當百度外賣(mài)的市場(chǎng)份額遲遲不見(jiàn)增長(cháng),投資方開(kāi)始有意見(jiàn),于是一個(gè)致命的決定被推出市場(chǎng):在商戶(hù)層面,多收取5%的傭金,在用戶(hù)層面,提高配送費。此舉在短時(shí)間內大大提升了盈利,向投資者交出了一份漂亮的成績(jì)單。但同時(shí)也斷送了百度外賣(mài)的市場(chǎng),一些商家開(kāi)始把百度外賣(mài)的訂單轉到美團或是餓了么平臺,更有甚者,有百度外賣(mài)商家直接勸導用戶(hù)到美團等其他平臺下單。


小編有話(huà)說(shuō):在平臺型外賣(mài)市場(chǎng)異常激烈地爭搶商家和顧客的時(shí)候,美團、餓了么都持續進(jìn)行“寵著(zhù)、捧著(zhù)、供著(zhù)”顧客的策略,百度外賣(mài)卻站出來(lái)說(shuō):不能這么慣著(zhù)他們了,不能再讓爸爸(投資方)傷心(燒錢(qián))了。所以在“決定”推出之際,商家與顧客紛紛表示:是時(shí)候讓百度外賣(mài)歷歷劫了。于是他們紛紛跑到地方陣營(yíng)美團、餓了么去了。而百度外賣(mài)本次歷劫之后并沒(méi)有飛升上神,而是最終葬送了自己的前途和“錢(qián)”途。


從百度外賣(mài)的事件中,我們應該學(xué)會(huì )一件事情——“搶占市場(chǎng)份額”的重要性!


作為平臺型企業(yè),騎手、商家、消費者都是百度外賣(mài)的市場(chǎng)份額,百度外賣(mài)戰略性失誤三部曲,將自己的市場(chǎng)份額逐步推向了地方陣營(yíng),最終難逃被并購的命運。


作為吃瓜群眾,我們不禁唏噓:市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,大企業(yè)、天之驕子都難免落幕的結局,作為中小企業(yè),甚至是初創(chuàng )企業(yè),要想在市場(chǎng)上站住腳,必定是一件非常艱難的事情了。但是做企業(yè),就是要有“明知山有虎,偏向虎山行”的魄力,因為不如此,就要面臨倒閉的結局。


廣告快印行業(yè)、甚至是百業(yè)的中小企業(yè)老板們,沒(méi)有強流量、沒(méi)有大品牌、沒(méi)有資本青睞,又是危機四伏、狼煙四起的商場(chǎng)中,要深刻明白一點(diǎn):搶占市場(chǎng)份額,營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)成長(cháng),才是這場(chǎng)生死大戰的根本。


搶占市場(chǎng)份額重在曝光,曝光的目的是為了實(shí)現業(yè)績(jì)增長(cháng),而要達到這一步,需要一個(gè)關(guān)鍵的動(dòng)作——拓客。具體方法:


自媒體體系搭建與傳播——免費拓客。


一套完善而強大的自媒體傳播系統可以為你的企業(yè)品牌進(jìn)行多維度、全面、渠道化的傳播,對品牌的構建、變現有很大的幫助。缺點(diǎn)是:免費的自媒體拓客方式監測難度較大,且據數據,截止2017年7月,當紅流量自媒體平臺微信公眾號的圖文打開(kāi)率已經(jīng)跌到了2%。要想在快速、流量化的互聯(lián)網(wǎng)上通過(guò)搭建自媒體體系拓客,周期長(cháng)且見(jiàn)效不太明朗,且體系搭建之后,需要有一個(gè)自媒體團隊來(lái)持續跟進(jìn),這樣的人力成本對中小企業(yè)來(lái)講,比較吃力。


信息流等互聯(lián)網(wǎng)廣告——費用較高效果拓客。


互聯(lián)網(wǎng)上如CPS、SEM等精準拓客手段,讓很多企業(yè)的業(yè)績(jì)得到了很多的提升,因為采用技術(shù)手段,可以精準獲客、精準投放,讓自己的廣告可以精準觸達消費者,變現率高。缺點(diǎn)是:互聯(lián)網(wǎng)廣告收費普遍較高,許多時(shí)候,客單價(jià)和成交率并不成正比,對中小企業(yè)來(lái)講,用互聯(lián)網(wǎng)廣告拓客的方式受公司投放預算限制較大。


智享AI智能名片進(jìn)行智能拓客——自主性強且效果立見(jiàn)的拓客方式


智享AI智能名片依靠微信小程序的生態(tài)系統,能夠為商家的商業(yè)形態(tài)形成一個(gè)閉環(huán),能夠最大化發(fā)揮社交流量的價(jià)值,快速進(jìn)行傳播,從而裂變更多的營(yíng)銷(xiāo)渠道。無(wú)需下載,自帶社交功能的智享AI只能名片可以實(shí)現:



1.在線(xiàn)實(shí)時(shí)溝通。不用加微信,不用添加聯(lián)系方式,實(shí)時(shí)在線(xiàn)溝通。


2.在線(xiàn)商城支付。實(shí)現一鍵支付,輕松安全。


3.豐富內容生態(tài)。讓分享營(yíng)銷(xiāo)裂變更多的渠道。


4.智能獲客。精準識別客戶(hù)來(lái)源。


5.瀏覽軌跡捕捉。24小時(shí)實(shí)時(shí)跟蹤客戶(hù)行為軌跡,變被動(dòng)為主動(dòng),及時(shí)捕捉意向客戶(hù)。


6.預測成交。通過(guò)分析客戶(hù)喜好等各項數據,提高客戶(hù)成交率。


7.客戶(hù)管理。信息數據化,隨時(shí)調用、一鍵更新,再多的客戶(hù)數據也能輕松管理。


8.員工管理。具備功能強大的CRM管理系統,銷(xiāo)售離職一鍵完整對接,永久鎖定企業(yè)資產(chǎn),新員工也能快速上手。


9.共享營(yíng)銷(xiāo)。任何人可以開(kāi)放自己的廣告平臺,實(shí)現廣告資源的共享


是的,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,業(yè)績(jì)增長(cháng)要從線(xiàn)上獲得,有了互聯(lián)網(wǎng)、AI技術(shù)的加持,你的業(yè)績(jì)增長(cháng)會(huì )變得非常容易。


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