廣告傳媒行業(yè)迎來(lái)大洗牌你只有3條路可走！

【快印客導讀】中國廣告傳媒業(yè)在未來(lái)的5到10年迎來(lái)的是真正的洗牌期，其實(shí)從2014年開(kāi)始就已經(jīng)進(jìn)入衰退期，尤其是傳統媒體，如高速戶(hù)外廣告，除了高鐵，地鐵，電梯等；對于絕大多數廣告傳媒經(jīng)營(yíng)者以及創(chuàng )業(yè)者而言，就是冰川世紀。怎么生存？未來(lái)在哪里，個(gè)人如何修煉！

如何應對冰川紀的到來(lái)？未來(lái)已來(lái)，不容等待！廣告一定要有3大客戶(hù)：現有客戶(hù)，未來(lái)客戶(hù)，潛在客戶(hù)，跟著(zhù)客戶(hù)一起成長(cháng)！未來(lái)一定是媒無(wú)界，競合力，自傳播！

1?、未來(lái)

預見(jiàn)未來(lái)，把握趨勢，要么出眾，要么出局

行業(yè)將面臨重新洗牌，競合與集中是必然選擇。規?；?、集團化、品牌化、事業(yè)化、智能化的專(zhuān)業(yè)團隊消滅個(gè)人化、作坊化、粗放化的業(yè)余選手，是必然趨勢。

廣告品牌未來(lái)的命運，要么出眾，要么出局！只有品類(lèi)品牌冠軍才能賺大錢(qián)。為什么大家都要爭第一？都要做冠軍？因為，我們將迎來(lái)贏(yíng)家通吃的時(shí)代。

從定位理論里說(shuō)，第一無(wú)須定位，第一是最好的定位；要么第一要么唯一！只有第一名才擁有最好的人才、資本、資源；而有最好的人才、資本、資源，讓你很難被拉下第一。

2、升級

洞察當下，升級轉型是必由之路

一方面要向政策靠攏，規范，合理，有序，綠色、環(huán)保、生態(tài)，是廣告業(yè)傳媒行業(yè)升級的重中之重，廣告傳媒行業(yè)要想生存，一定不能做與政策相違背的事情！

另一方面，廣告傳媒行業(yè)同質(zhì)化嚴重，魚(yú)目混珠，稂莠不齊，結果導致低價(jià)競爭，發(fā)展新的項目新的服務(wù)，而這些服務(wù)和項目是競爭對手所沒(méi)有的，如此才能避免與同行的過(guò)分競爭，實(shí)現自己的收益。

新興技術(shù)催生新興媒體，并加速各類(lèi)媒體全面融合。網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、通訊技術(shù)、多媒體技術(shù)等新興技術(shù)將不斷催生出以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端以及戶(hù)外電子媒體等為代表的新興媒體形式。這些媒體具有無(wú)法比擬的高速?、精準和高效的特征，能極大地提高廣告信息的傳輸能力和表現形式。新興技術(shù)將促進(jìn)廣告多種表現形式的全面融合?；ヂ?lián)網(wǎng)+，大數據時(shí)代！

3?、超越

了解自己，超越自己

最重要是了解自己：我想成為什么？我的優(yōu)勢劣勢是什么？

廣告傳媒人對自己要有清晰的認知，我們已經(jīng)知道未來(lái)是贏(yíng)家通吃的時(shí)代，因此，穩住陣腳，在一個(gè)區域或地區，做深、做精、做大一個(gè)品類(lèi)，1米寬1千米深取得壓倒性?xún)?yōu)勢，成為一方諸侯不失為一個(gè)重要戰略選擇。這也就意味著(zhù)，你要從本區域所有廣告傳媒公司老板中殺出一條血路，成為最后的贏(yíng)家。

要成為區域品類(lèi)冠軍，沒(méi)有企業(yè)文化，沒(méi)有強有力的合伙人，沒(méi)有現代化的企業(yè)制度，決無(wú)可能，精細化專(zhuān)業(yè)化智能化。