數碼圖文快印 如何提高圖文店利潤

數碼圖文快印 如何提高圖文店利潤

快速、便捷、個(gè)性，是印刷行業(yè)未來(lái)的一種發(fā)展趨勢，也是快印行業(yè)得以衍生和不斷壯大的基礎。市場(chǎng)需求的變化，讓中國的傳統快印已經(jīng)由簡(jiǎn)單的幾個(gè)人經(jīng)營(yíng)的打字復印店，逐漸向動(dòng)輒幾十人、投資數百萬(wàn)的大型商業(yè)服務(wù)型門(mén)店演變。產(chǎn)品的服務(wù)價(jià)格也由過(guò)去的“貴族”向“平民”轉型。10年以前，打印一張A4的彩色銅版紙需要4~5元，而今天，打印一張A3的彩色銅版紙只需要1元左右。市場(chǎng)需求在增加，價(jià)格在超速下降，在銷(xiāo)售額與利潤逆勢增長(cháng)的今天，快印這個(gè)正在成長(cháng)中的孩童，你還能HOLD住嗎?

數碼圖文快印的主要業(yè)務(wù)包括商務(wù)快印、彩色數碼直印、打印裝訂、工程圖紙打印、CAD出圖、曬藍圖、名片快印、畫(huà)冊印刷裝訂、菜譜制作、精裝相冊制作、掃描復印、效果圖輸出打印、KT板裱板制作、噴繪寫(xiě)真等等。

一方面圖文店市場(chǎng)，客觀(guān)存在著(zhù)廣闊的業(yè)務(wù)需求，另一方面同質(zhì)化的競爭導致利潤微薄，造成市場(chǎng)相應萎縮。

在這樣的復雜背景下，我們怎樣做才能提高圖文店利潤?

——除非快印店不想生存，不想發(fā)展

小型圖文快印店再也不是簡(jiǎn)單的“電腦+打印機+復印機“的年代，對于月?tīng)I業(yè)額不過(guò)3萬(wàn)元左右的小型快印店來(lái)說(shuō)，我們不可能用動(dòng)輒百萬(wàn)元來(lái)投資彩色打印機，打印A3彩色1.20元，也不可能用幾十萬(wàn)元購買(mǎi)高速黑白機復印A4僅0.10元!但是沒(méi)有相應設備，看著(zhù)客戶(hù)流失，業(yè)務(wù)流失，實(shí)在心疼!

首先，業(yè)務(wù)要完善。工欲善其事必先利其器，自身實(shí)力要跟上。

隨著(zhù)數碼相機的普及，數碼沖印也正在呈現良好的勢頭，雖說(shuō)比前兩年的利潤要低一些，但還算是“中”陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，利用資金購置一臺數碼沖印機搞數碼沖印也是一條很好的出路。

數碼快印以靈活、便捷著(zhù)稱(chēng)。傳統圖文店也可朝此方向轉化。如果資金上不允許，也可考慮購買(mǎi)可靠商家的二手機或者直接租用。

針對各店實(shí)際，綜合開(kāi)展上述有關(guān)項目，有機結合、有的放矢，發(fā)揮最佳優(yōu)勢。一家圖文店如果能在經(jīng)前業(yè)務(wù)的基礎上把上述幾個(gè)項目做好的話(huà)，那么也就快要脫胎換骨，升級蛻變了。

設備是生產(chǎn)的基礎，穩定的設備是確保圖文店整體運營(yíng)順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。對于設備的管理，我們可以做到非常細致，包括設備檔案、設備定制、設備維護、設備報修、設備交接、設備報廢、設備裝機與移機、設備盤(pán)點(diǎn)與評估、設備管理工具等。

物資與耗材的質(zhì)量是圖文快印產(chǎn)品質(zhì)量的根本。產(chǎn)品的質(zhì)量能否滿(mǎn)足顧客的要求甚至讓顧客成為長(cháng)久的合作伙伴，耗材的質(zhì)量在影響因素中占據了很大的比例。

圖文快印企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，必須避免短視行為，要有長(cháng)遠眼 光，以人為本，以創(chuàng )新為理念，完善管理和決策體制，使企業(yè)步入可持續發(fā)展的正軌。