現在的圖文廣告企業(yè)出現問(wèn)題，原因在哪里？

【快印客導讀】隨著(zhù)圖文廣告店的興起，許多人都琢磨著(zhù)怎么發(fā)展，然而事實(shí)是殘酷的，很多的老板都倒在了價(jià)格戰和客戶(hù)上，企業(yè)會(huì )出現這些問(wèn)題，原因在哪里？

1、沒(méi)有核心競爭力

很多老板做圖文廣告店，表面上看起來(lái)業(yè)務(wù)繁忙，實(shí)際上根本沒(méi)有核心競爭力，甚至沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有盈利模式。他們大多以量換利，小打小鬧，一旦資金鏈斷了，就面臨著(zhù)巨大的損失。

2、調配資金不足

部分老板的資金積累不足，沒(méi)有充足的資金的話(huà)，無(wú)法應對日常突發(fā)的狀況，也容易錯失一些發(fā)展機遇，只能干著(zhù)急。

3、管理能力弱

在圖文廣告店的經(jīng)營(yíng)中，不能很好的培訓員工，一味的各干各的，又能談何管理，讓員工感受企業(yè)文化，沒(méi)能讓團隊形成凝聚力。

4、沒(méi)有足夠的資源

這里說(shuō)的資源主要指的是優(yōu)勢資源。圖文廣告店很多人都有做，但很多都大同小異，很多人也沒(méi)有這個(gè)意識，只是一味的默默干，沒(méi)有未來(lái)的長(cháng)遠規劃和方針，自然也沒(méi)有優(yōu)勢資源，不懂得行業(yè)趨勢，等到大浪淘沙的時(shí)候，就是被拍在沙灘上的那一批。

正是因為缺少以上四點(diǎn)因素，讓圖文廣告店老板出現問(wèn)題，那么就要針對的進(jìn)行解決，通過(guò)印聯(lián)商學(xué)院，重新整合優(yōu)勢資源，利用互聯(lián)網(wǎng)+，讓業(yè)績(jì)翻3倍