什么樣的會(huì )員制讓圖文加盟店的客戶(hù)更忠誠?

2018/4/9 0:00:00來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)作者:梓沐
快印客導讀】在任何一本關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)、零售方面的書(shū)中,你都會(huì )看到,“要提升消費者忠誠度”,“維護一個(gè)老客戶(hù)的成本比開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的成本低得多、效率高得多”,諸如此類(lèi)的觀(guān)點(diǎn)。不過(guò),我倒是很建議你看一下后臺數據,看看你手里各個(gè)等級的會(huì )員到底給你貢獻了多少——同時(shí),你又為了他們,砸了多少錢(qián),什么樣的會(huì )員制度,才能戳中客戶(hù),讓他們持續忠誠?


什么樣的會(huì )員制讓圖文加盟店的客戶(hù)更忠誠?


壹:別讓”偽忠誠“騙了你


進(jìn)行調查發(fā)現,那些有某零售商會(huì )員卡的消費者其實(shí)并沒(méi)有顯著(zhù)地對這個(gè)零售商忠誠,甚至這個(gè)調查顯示,81%的消費者甚至不知道他們的會(huì )員卡最后讓他們得到什么、如何去兌換積分。而且,美國一個(gè)家庭平均有超過(guò)18張會(huì )員卡。


在中國,其實(shí)不用看數據,就想一想,10年前,在2G網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,自己的錢(qián)包里有多少張會(huì )員卡?有多少次消費是因為積分快到期了,才跑去零售商那里去換禮品?甚至,零售商為了幫助消費者“心照不宣地”維持其會(huì )員等級,突然來(lái)個(gè)10倍積分大促銷(xiāo)?


于是,中國零售商和美國零售商都做了意見(jiàn)相同的事兒,就是為了保留這些最沒(méi)有未來(lái)交易可能的”忠誠用戶(hù)“花了最多的錢(qián),但是結果,最多是被薅了羊毛,這不是圖文加盟店想看到的。

貳:想當會(huì )員,請先付費


對,為了忠誠客戶(hù)而花錢(qián),這個(gè)邏輯沒(méi)錯,但是你不可能通過(guò)花錢(qián)就讓客戶(hù)對你忠誠。所以,當傳統路子有問(wèn)題的時(shí)候,不如嘗試反過(guò)來(lái)想,能不能讓客戶(hù)為你花錢(qián),還心甘情愿的依附于你?比如說(shuō),讓用戶(hù)為他們喜歡的、愿意忠誠于的零售商付費。


叁:付費會(huì )員的本質(zhì)是“愛(ài)”


忠誠和愛(ài)是兩回事:忠誠是說(shuō),零售商費盡心機把一張會(huì )員卡塞到顧客錢(qián)包里,而“愛(ài)”是在顧客心中有一個(gè)只屬于你的位置。


此時(shí),付費會(huì )員體系的意義就有了,只要能讓用戶(hù)掏一點(diǎn)錢(qián),其實(shí)就成為顧客心中“獨一無(wú)二”的那個(gè)東西,而且顧客付費、商家提供額外服務(wù),這本身也是童叟無(wú)欺的互惠,是相當符合人性的。


付費會(huì )員體系還有個(gè)好處,就是用戶(hù)希望能把會(huì )員費賺回來(lái),而零售商本身也會(huì )提供很多優(yōu)惠、服務(wù),雙方就進(jìn)入了一個(gè)“看破而不說(shuō)破”的“合謀”,最終顧客高高興興的買(mǎi)了更多的東西,而零售商也提升了收入——來(lái)自會(huì )員費的收入和來(lái)自更多商品銷(xiāo)售的收入,這可比傳統免費會(huì )員卡“可能為零售商帶來(lái)長(cháng)遠、潛在的收入”要現實(shí)的多了。


此外,當一個(gè)客戶(hù)成為付費會(huì )員后,他們是更愿意和商家分享自己的個(gè)人信息——如果不相信這個(gè)零售商,他根本不會(huì )考慮付費成為會(huì )員的。而且付費后的“薅羊毛心理”也會(huì )讓消費者愿意更多到訪(fǎng)你的圖文加盟店鋪、網(wǎng)站、App,在一定程度上甚至形成了“自生流量”,而且還是完全免費的!

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