芬誠文化吳總：跟隨快印客殺回中小企業(yè)市場(chǎng)

【快印客導讀】在加入快印客的一年時(shí)間里，芬誠文化通過(guò)快印客全面的變革理念、極致?tīng)I銷(xiāo)策略重新殺回了當地市場(chǎng)，并受到眾多中小企業(yè)的青睞。一年中，芬誠文化究竟發(fā)生了哪些變化?記者對芬誠文化吳總進(jìn)行了深度專(zhuān)訪(fǎng)，了解到芬誠文化這一年當中發(fā)生的巨大變化。

芬誠文化吳總

成立于2001年的芬誠文化，經(jīng)歷15年，發(fā)展一直處于平穩狀態(tài)，每天一成不變的傳統快印工作一度讓吳總想轉行，尤其最近幾年，利潤低又累，這是吳總對記者所說(shuō)的最真實(shí)感受?？菰锏墓ぷ髯寘强傞_(kāi)始重新思考了很多基本的問(wèn)題，他隨后的行動(dòng)，就是加入快印客?！昂軕c幸加入快印客，讓我看到了很多曙光，把我創(chuàng )業(yè)時(shí)的信心都尋找回來(lái)了，現在的我盡頭很足?！眳强傇诮邮苡浾卟稍L(fǎng)中說(shuō)到!

最近一年多的時(shí)間里，吳總不僅僅開(kāi)始自身進(jìn)行不斷學(xué)習，而且對芬誠文化也從產(chǎn)品創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)策略、層出不窮的新思維新理念等一連串讓人眼花繚亂的變革重新殺回市場(chǎng)，并受到當地眾多中小企業(yè)的大力青睞。吳總介紹到：“能受到中小企業(yè)的歡迎是源自于快印客的“微商圈”系統以及牛云老師的眾籌印刷品的思維，本身自己在當地圖文快印行業(yè)也摸爬滾打了多年，有自己積攢下來(lái)的很多客戶(hù)資源，并憑借著(zhù)自己的人脈圈子，開(kāi)展了一次‘燈飾聯(lián)盟’的活動(dòng)，引起了當地政府、媒體等的高度重視，并被當地中小企業(yè)協(xié)會(huì )給予‘指定戰略單位榮譽(yù)稱(chēng)號’獎牌?！闭麄€(gè)燈城每一家商鋪的紙媒廣告、招牌廣告、二維碼廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃等一切相關(guān)的廣告策劃印刷業(yè)務(wù)都被芬誠文化所“壟斷”，芬誠文化正在不斷向“幫助客戶(hù)超越競爭對手”而努力著(zhù)。

芬誠文化燈飾聯(lián)盟啟動(dòng)儀式現場(chǎng)

一年間，芬誠文化從印刷品的制造商轉變成為為印刷品的運營(yíng)商和策劃商!在牛云老師的新思維理念以及快印客服務(wù)團隊的精心指導下，芬誠文化按照快印客總部規劃指導的樣板體驗店已經(jīng)落成，與地知名的酒店、酒廠(chǎng)、美容院等等都形成了深入的合作?！耙酝皇亲鰡渭兊挠∷⑵窐I(yè)務(wù)，而如今我們成為了成為客戶(hù)印刷品的策劃商，所謂萬(wàn)變不離其宗，守正出奇，這種新思維不僅讓我們的業(yè)績(jì)能大幅提升，也讓我們可以回歸到做印刷品的初衷?！眳强傉f(shuō)到!

芬誠文化榮獲”指定戰略單位榮譽(yù)稱(chēng)號“獎牌

在“燈飾聯(lián)盟”啟動(dòng)以后，吳總也定出了新的目標。就是依靠快印客“會(huì )員寶”系統實(shí)現更多的商家入駐，而我們已經(jīng)做好了充分的準備，相信，只要跟著(zhù)快印客的腳步去發(fā)展，我的公司一定還會(huì )有新的突破。

小編觀(guān)點(diǎn)：芬誠文化的變革，不僅僅是吳總在為自己而戰，也是芬誠文化向互聯(lián)網(wǎng)轉型尋找突破口。與過(guò)去的傳統快印企業(yè)相比，芬誠文化這一次的變革，潛在的意義其實(shí)更加深遠。小編也祝愿芬誠文化的明天更加美好!