海外快印店經(jīng)營(yíng)管理的成功經(jīng)驗
【印聯(lián)傳媒內容摘要】國外的圖文快印行業(yè)發(fā)展比國內要快將近20年,西方的快印店更多的是針對社區居民的個(gè)性要求,在中國,數碼快印行業(yè)是一個(gè)正在大力培育的市場(chǎng),對于一些客戶(hù)來(lái)說(shuō)他們最大的顧慮是怎樣去利用新推出的設備開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù),或者投資這些設備能否得到足夠的業(yè)務(wù)量。事實(shí)上實(shí)上這也正是數碼快印設備企業(yè)家門(mén)天天在思考和面對的問(wèn)題。
??????? PublicAffairs在短版和按需印刷方面頗有建樹(shù)的公司。該公司的創(chuàng )始人Peter Osnos為我們提供了八大數碼圖文印刷技術(shù)成功訣竅:
一、用數碼圖文印刷來(lái)填補膠印的空白
按需印刷是滿(mǎn)足對客戶(hù)對書(shū)刊印刷短期需求的理想解決方案。我們知道,如果我們等著(zhù)用膠印機來(lái)完成某一本暢銷(xiāo)書(shū)的所有訂單,那就會(huì )錯失寶貴的銷(xiāo)售機會(huì );但是如果我們能數字印刷機先印刷出一部分圖書(shū)來(lái),那就能滿(mǎn)足一些小型的獨立書(shū)刊經(jīng)銷(xiāo)商的需求,從而起到穩定市場(chǎng)的作用。換句話(huà)說(shuō),按需印刷是填補傳統印刷技術(shù)空白的一劑良方。
2008年10月,當喬治·索羅斯(George Soros)的新書(shū)《金融市場(chǎng)新范式》正式上架的時(shí)候,PublicAffairs正是憑借著(zhù)按需印刷技術(shù)迅速占領(lǐng)了市場(chǎng),并在48小時(shí)的時(shí)間內成功地賣(mài)出了2000本新書(shū)。
二、知道該何時(shí)出手
當一本暢銷(xiāo)書(shū)出現的時(shí)候,出版商應該愿意為此付出更高的代價(jià)。利潤低一些總比錯失銷(xiāo)售良機,甚至是沒(méi)有利潤要好一些。我相信,如果沒(méi)有按需印刷,很多書(shū)都將失去登上《紐約時(shí)報》暢銷(xiāo)書(shū)排行榜的機會(huì )。
三、客戶(hù)是對的
千萬(wàn)不要跟客戶(hù)說(shuō):“你得等到我們準備好了才能拿到這些書(shū)?!背霭嫔瘫仨氁獫M(mǎn)足客戶(hù)的需求,而且我們確實(shí)也能利用現有的技術(shù)做到這一點(diǎn)。
四、隨時(shí)做好按需印刷的準備。
人人都知道按需印刷是傳統膠印的理想替代者,而且我也相信每個(gè)出版商都愿意利用按需印刷來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)對某些書(shū)刊的緊急印刷需求。
五、拋開(kāi)對質(zhì)量的懷疑。
精裝書(shū)的質(zhì)量已不再是一個(gè)難題。消費者根本覺(jué)察不出印刷方式的變化。而按需印刷與常規膠印之間唯一的區別是前者無(wú)法印刷啞光封面——而這個(gè)細微的差別壓根就不會(huì )被消費者發(fā)現。我敢保證,沒(méi)人會(huì )因為這個(gè)而向出版商或印刷廠(chǎng)投訴。
六、為按需印刷改變自己的工作方式。
一般來(lái)說(shuō),如果你遇到問(wèn)題,肯定是要把大家召集到一起來(lái)解決它,但是,要想在按需印刷方面獲得成功,你必須改變這種有點(diǎn)“官僚”的工作作風(fēng),你不能被所謂的程序綁住了手腳。我們有豐富的按需印刷經(jīng)驗,因此也更容易取得突破。
七、幫助企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商做出使用數碼圖文印刷的決定。
我們曾經(jīng)把出版商和經(jīng)銷(xiāo)商召集到一起去學(xué)習如何利用數碼圖文印刷技術(shù)來(lái)出版、配送和銷(xiāo)售圖書(shū),與此同時(shí),我們還將把從ABA、BookSurge和Edwards Brothers等地方搜集按需印刷信息傳達給出版商和經(jīng)銷(xiāo)商。
八、得到大于付出。
我們能給客戶(hù)提供的越多——膠印和數字書(shū)刊、可下載的視頻和電子書(shū)等——得到的回報就越大。如果你印刷10本書(shū)卻只賣(mài)出去6本,那就會(huì )感到沉重的負擔;如果你印刷10本書(shū)卻賣(mài)出去了8本,那就能使自己的企業(yè)發(fā)生變化??傊?,沒(méi)有一家出版商能為自己不采用按需印刷技術(shù)而找到技術(shù)或商業(yè)上的理由。
顯而易見(jiàn),數碼圖文印刷的單價(jià)比膠印要高很多,但對于3000印以下的活件,我們還是會(huì )堅持選擇數碼圖文印刷。雖然2008年的產(chǎn)量有所下降,但從總成本的角度來(lái)看,我們還是獲得了盈利。
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印聯(lián)傳媒轉自中國快印人才網(wǎng)
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