柯達舊技術(shù)拉配新領(lǐng)域 完成“復活”轉型大計

　　【快印客導讀】偶然間又看見(jiàn)柯達在2007年炸毀柯達總部一幢大樓的情景，當時(shí)該公司舉辦了一場(chǎng)“慶典”，邀請了許多本地人來(lái)見(jiàn)證這一瓦礫橫飛的時(shí)刻，并固執地宣稱(chēng)柯達將迎接光明的未來(lái)。而如今的柯達確實(shí)沒(méi)有死去，雖然也稱(chēng)不上健康。

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　　沒(méi)有了膠卷做軀殼，新柯達更像是從老柯達腹中取出的一根“肋骨”。百年輝煌淪落，很多人為柯達的命運扼腕嘆息。但也有人不以為然，認為這是一個(gè)自然演進(jìn)的過(guò)程，是社會(huì )進(jìn)步帶來(lái)的必然結果。

　　據報道，膠片時(shí)代的大佬——伊士曼-柯達公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)柯達)自從將主營(yíng)業(yè)務(wù)改為提供圖文印刷技術(shù)和服務(wù)的新公司后，正欲借力中國市場(chǎng)完成它的“復活”大計。

　　柯達首席執行官安東尼奧·佩雷斯表示，公司預計2014年能在中國能實(shí)現營(yíng)收的兩位數的增長(cháng)。

　　“復活”為柯達首要任務(wù)

　　2013年11月，走出18個(gè)月破產(chǎn)保護期的柯達，重返紐交所上市，股票交易代碼由原來(lái)的EKOD改為KODK。而該公司2013年營(yíng)業(yè)收入也從巔峰時(shí)期的160億美元，縮減為25億美元(業(yè)績(jì)預計)，如何“復活”是擺在該公司面前最迫切的問(wèn)題。

　　據悉，這位昔日的“黃色巨人”在重組后便轉型成了“提供圖文印刷技術(shù)和服務(wù)”的新公司，而柯達重拾數字印刷并非心血來(lái)潮。

　　安東尼奧·佩雷斯在任職柯達之前，曾在惠普公司有25年的商業(yè)印刷工作經(jīng)歷，并擔任惠普民用業(yè)務(wù)和數碼介質(zhì)解決方案部門(mén)的總裁。

　　完成從膠卷到印刷的轉型

　　在熊曉坤看來(lái)，柯達已經(jīng)成功完成了從膠卷業(yè)務(wù)到印刷的轉型，在數字印刷中具有較強的技術(shù)優(yōu)勢，有助于柯達今后的可持續發(fā)展。

　　根據柯達亞太區總裁LoisLebegue的說(shuō)法，中國是柯達在亞太區的總部，目前在中國的業(yè)務(wù)占到全球26%~27%的份額。其表示，傳統印刷是一個(gè)非常巨大、非常穩定的行業(yè)，全年的價(jià)值超過(guò)了4500億美元。但說(shuō)到商業(yè)影像，可以看到，新興國家的商業(yè)影像市場(chǎng)規模已經(jīng)趕上了成熟國家商業(yè)影像市場(chǎng)的規模。亞洲市場(chǎng)的商業(yè)影像給柯達帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)機會(huì )，包括數碼印刷和包裝。

　　在業(yè)界看來(lái)，除了柯達自身的產(chǎn)品研發(fā)和革新因素外，中國印刷業(yè)“十二五”規劃或也給柯達帶來(lái)了難得的發(fā)展機會(huì )。根據規劃，數字印刷將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)噴墨數字印刷并實(shí)現產(chǎn)業(yè)化。

　　對此，熊曉坤指出，中國印刷業(yè)“十二五”規劃為柯達帶來(lái)重要機遇，但不可忽視的是受到政策支持，國內數字印刷企業(yè)也有望崛起，柯達面臨的競爭勢必日益激烈。

　　舊技術(shù)拉配新領(lǐng)域

　　柯達無(wú)論割掉的是塊心頭肉，還是惡性腫瘤，終歸是與“過(guò)去的自己”告別，輕裝上陣重新出發(fā)了。而在當時(shí)，最大的問(wèn)題在于，如何全力挽救柯達的剩余價(jià)值?又如何讓它起死回生?

　　據商界評論的報道，柯達通過(guò)裁員、出售資產(chǎn)等一系列舉措，已經(jīng)走好了第一步，緊接下來(lái)便是，確定突圍方向!這其實(shí)是柯達在出售資產(chǎn)時(shí)，就遇到的頭等難題：到底哪些資產(chǎn)是柯達通過(guò)戰略調整，可以徹底放棄并出售的?哪些資產(chǎn)應予以保留，作為今后突圍新業(yè)務(wù)的基礎?

　　公開(kāi)資料顯示，柯達將畫(huà)廊授予Shutterfly，將OLED顯示技術(shù)轉讓給了三星，并將數碼影像專(zhuān)利組合出售給了蘋(píng)果、谷歌[微博等科技巨頭?？逻_出售的最大一塊資產(chǎn)當屬醫療影像部門(mén)，主要包括X光片和超聲波等業(yè)務(wù)。

　　柯達旗下原有文檔影像、個(gè)性化影像以及商業(yè)影像三大業(yè)務(wù)，但新柯達僅保留了商業(yè)影像業(yè)務(wù)，專(zhuān)為包裝、印刷、圖文傳播等各領(lǐng)域的企業(yè)客戶(hù)提供設備和技術(shù)。

　　因為印刷存在材料科學(xué)和影像科學(xué)的交叉結合，也是全球前幾大行業(yè)之一?？逻_做了100多年膠片，同時(shí)擁有足量的色彩和精細化工的經(jīng)驗和技術(shù)。轉型到圖文印刷領(lǐng)域，自然需要更多的產(chǎn)品結構來(lái)豐富它的印刷叢林?？逻_早在2005~2007年間，就接連買(mǎi)下了四五家處在印刷行業(yè)技術(shù)前沿的不同產(chǎn)品公司，且與原來(lái)一家印刷相關(guān)公司，利用保留下來(lái)的專(zhuān)利技術(shù)，重新進(jìn)行資源整合，于是共同完成了對圖文印刷部門(mén)的組建。

　　然而，業(yè)界對新柯達卻頗有非議。中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)陸刃波就曾直言，柯達退出破產(chǎn)保護，雖令這家極具歷史標志的品牌茍活，但它已經(jīng)元氣大傷，在公司規模和品牌影響力上已經(jīng)很小了，在商務(wù)影像業(yè)務(wù)領(lǐng)域恐怕也難與這一領(lǐng)域的龍頭惠普、佳能等廠(chǎng)商競爭。

　　也有人言，柯達所面對的市場(chǎng)環(huán)境和消費者都已發(fā)生根本性變化，即便柯達押注于商業(yè)打印的戰略大獲成功，它也還是淪落為了一家幫助其他企業(yè)生產(chǎn)外包裝的公司，除非柯達能重新打造一個(gè)具有革命性的技術(shù)或是產(chǎn)品。

　　不過(guò)柯達大中華區總裁王兵卻認為，數碼印刷既不是加工制造業(yè)，也不是傳統服務(wù)業(yè)，而是現代服務(wù)業(yè)。按需印刷更是新時(shí)代的弄潮兒，是新的革命。

　　那么，新柯達會(huì )成為從恐龍進(jìn)化來(lái)的金鳳凰嗎?會(huì )上演天王巨星的再度歸來(lái)嗎?這一切值得期盼!

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