圖文快印企業(yè)如何采用“盤(pán)活”策略拯救企業(yè)

　　【快印客導讀】當一個(gè)圖文快印企業(yè)在發(fā)展中遇到阻礙或者在競爭中慘遭淘汰時(shí)，那么我們就應該采取“盤(pán)活”策略，需要采取各種方式，整合資產(chǎn)，利用好現有的資產(chǎn)，防止資產(chǎn)的閑置浪費!

?

　　所謂“盤(pán)活”，說(shuō)明原有的品牌資產(chǎn)是相當雄厚的，亦即在品牌資源上、消費者認知上、市場(chǎng)影響力上都曾經(jīng)輝煌一時(shí)。由于多種方面的原因，如經(jīng)營(yíng)不善、觀(guān)念陳舊、體制僵化等，造成品牌未能與時(shí)俱進(jìn)，在競爭中逐漸沉寂。當新的投資人、新的觀(guān)念、新的體制進(jìn)入時(shí)，品牌的所有者以一種新的角度重新認識曾經(jīng)積累的品牌資產(chǎn)，重新定義這些資產(chǎn)，并以符合當前競爭需要的方式讓這些資產(chǎn)重新在市場(chǎng)中發(fā)揮作用。

　　適合采取“盤(pán)活策略”重塑品牌形象的品牌，一般必須具備以下幾個(gè)條件：

　　1.品牌價(jià)值未完全損耗，同時(shí)恰逢品牌易主;

　　2.品牌因故淡出或沉寂于市場(chǎng)，又在新的戰略下被重新定位上市;

　　3.品牌資產(chǎn)被長(cháng)期忽視導致閑置不用，在新的戰略下有機會(huì )突顯出來(lái)。

　　這些品牌，過(guò)去曾經(jīng)擁有輝煌資產(chǎn)的組織，當發(fā)現與其重新構建新的優(yōu)勢來(lái)參與市場(chǎng)競爭(成本大，風(fēng)險高)，還不如盤(pán)活自己積淀的歷史、文化價(jià)值，并賦予它新的時(shí)代內涵，借舊有的資產(chǎn)、資源、元素獲得別人不可能復制的競爭優(yōu)勢。比如，白酒行業(yè)的1573、飲料行業(yè)的健力寶1984，都是借用“老事”盤(pán)活品牌資產(chǎn)，重塑品牌形象的例子。它是品牌一次“鳳凰涅磐”的旅程，但盤(pán)活并不是復古，而是基于傳統與歷史的創(chuàng )新，只是這個(gè)傳統必須在消費者心智中尚存好感。