狼性管理在圖文快印企業(yè)管理當中的應用
【快印客導讀】狼性管理，顧名思義，便知是企業(yè)文化中一枝獨秀的創(chuàng )舉，是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也：野、殘、貪、暴。面對圖文快印企業(yè)的殘酷競爭，也必須要采取狼性管理的方式，敢于拼搏，才能在競爭中求發(fā)展。
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第一要素是生存發(fā)展，即圖文快印企業(yè)現在所處的位置和前途;
第二要素是協(xié)調分工，協(xié)調統一組織合力，打造所向無(wú)敵的狼性組織;
第三要素是共贏(yíng)，當下是團隊時(shí)代，與最優(yōu)秀的人才和圖文快印企業(yè)合作，分享成功，共贏(yíng)成功;
第四要素是人才，挖掘潛能，培育圖文快印企業(yè)的狼性人才;
第五要素是愿景，狼亦有夢(mèng)，把握狼性愿景是圖文快印企業(yè)的發(fā)展根本。
圖文快印企業(yè)的生存環(huán)境險惡，圖文快印企業(yè)面臨的競爭殘酷，對于圖文快印企業(yè)家來(lái)說(shuō)，最偉大的榮耀并不是從不失敗，而是像狼那樣把一次失敗變成更大的成功，把一次次小成功變成大成功。
狼性管理，顧名思義，便知是企業(yè)文化中一枝獨秀的創(chuàng )舉，是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也：野、殘、貪、暴。自古以來(lái)它總是與幾千年的孔孟中庸之道格格不入，格格不入的原因便是中庸之道的主導精神：“循規蹈矩、忍辱負重”。數千年來(lái)，以至直到現在，這種中庸之道的封建糟粕害得我國民性保守，惰性十足，同步自封，閉關(guān)自慰?？傄詾樽约菏亲詈玫?，不善于進(jìn)取拼搏，不善于向別人學(xué)習，至使我們落后其他先進(jìn)國家幾十年，某些方面至使落后上百年。
一個(gè)團隊要發(fā)展，沒(méi)有這種：貪、殘、野、暴的精神是不行的。品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家謝付亮說(shuō)如今的時(shí)代，是一個(gè)競爭的時(shí)代，只有在競爭中才能推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展。那么，沒(méi)有這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的圖文快印企業(yè)競爭中就會(huì )被撞得頭破血流，敗下陣來(lái)。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團隊文化，才能在競爭中生存、發(fā)展、立于不敗之地。狼也，狠狠地盯住一個(gè)目標，鍥而不舍、用心專(zhuān)一、不達目的，則不罷休。狼性如此，成功之勢定矣。嗚呼!狼性可佩可敬，人性對及此乎?
狼席群居，群而發(fā)之，群而進(jìn)之。目標出現，群而攻之。狼對于目標之攻擊，常在群首號令之前，便序而不亂，各自心領(lǐng)神會(huì )、配合默契，各司其職，有條不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避實(shí)就虛，助攻者蠢蠢欲動(dòng)，后備者嚎叫助威………組織之嚴密人所難及，協(xié)作之精神更讓人贊佩不已。若把這種精神力量、組織力量用于圖文快印企業(yè)、用之于事業(yè)，充分溶入我們團隊文化之中，何愁團隊不勝?何愁事業(yè)不成功!
品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家蘭曉華說(shuō)對于狼群來(lái)說(shuō)，最為重要的就是生存，這是狼群的前途，也是頭狼最需要做好的管理。同理，對于圖文快印企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)，也應該做好圖文快印企業(yè)的前途管理，只有讓圖文快印企業(yè)首先獲得生存，才能有進(jìn)一步的發(fā)展，有更大的目標，策劃大師李光斗如是說(shuō)。狼群是一個(gè)協(xié)調性的組織，無(wú)論是頭狼的決斷還是群狼的執行，都表明狼性組織是現代圖文快印企業(yè)非常需要的一種組織模式。對于圖文快印企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，一定要提高圖文快印企業(yè)的“柔韌度”，做好員工和員工之間、部門(mén)和部門(mén)之間的協(xié)調，這樣的圖文快印企業(yè)才能切實(shí)提高執行力，獲得后續發(fā)展。
一條狼的捕獵潛能很可能是由獵物挖掘出來(lái)的。更可能是由頭狼挖掘出來(lái)的。21世紀的競爭是人才的競爭，圖文快印企業(yè)要想發(fā)展，并不一定引進(jìn)多好的人才，只要懂得挖掘現有人才的潛能、培育圖文快印企業(yè)所需的員工，同樣能打好這場(chǎng)仗。狼群要想發(fā)展，食物和捕獵技巧都是根本;圖文快印企業(yè)要想發(fā)展，創(chuàng )新和圖文快印企業(yè)文化都是根本。做好圖文快印企業(yè)的創(chuàng )新管理和圖文快印企業(yè)文化管理是發(fā)展之道，也是每一個(gè)管理者應該盡最大努力做好的事情。
