如何讓快印店贏(yíng)利的竅門(mén)

　　【快印客導讀】業(yè)內領(lǐng)先的快印企業(yè)為如何讓快印店贏(yíng)利總結了幾大竅門(mén)：專(zhuān)業(yè)化、明確行動(dòng)計劃、以客戶(hù)為中心進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和利潤的持續關(guān)注、對技術(shù)謹慎投資。

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　　專(zhuān)業(yè)化 企業(yè)領(lǐng)導者必須了解自己的優(yōu)勢在哪里。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)領(lǐng)導者要么只生產(chǎn)特定的印刷品或只采用某一種生產(chǎn)方式，并竭盡所能將其做好;要么就是能為客戶(hù)提供獨一無(wú)二的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　1、明確行動(dòng)計劃 企業(yè)領(lǐng)導者要知道自己的工作目標，他的員工也要知道自己在整個(gè)計劃中所起到的重要作用，以確保企業(yè)里的每一個(gè)員工都知道自己的工作目標，并能讓所有人為實(shí)現企業(yè)的整體目標而不斷努力。

　　2、以客戶(hù)為中心進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 管理者要制定出一個(gè)專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售計劃和客戶(hù)服務(wù)協(xié)議，以支持其戰略目標的實(shí)現。企業(yè)的最高領(lǐng)導者也應該參與營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　3、對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和利潤的持續關(guān)注 企業(yè)領(lǐng)導者深知企業(yè)收支平衡的重要性。在快印這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)上，工作效率的最大化往往就意味著(zhù)經(jīng)營(yíng)利潤的最大化，因此必須對企業(yè)的主要財務(wù)指標進(jìn)行跟蹤。

　　4、對技術(shù)謹慎投資 企業(yè)領(lǐng)導者在作出投資決定時(shí)，最重要的就是要確保這項技術(shù)的投資回報率能夠達到設定的預期目標。而在達到理想的利潤率之前，企業(yè)還需要不斷監控和調整自己的投資計劃。

　　要做到上述的觀(guān)點(diǎn)，不僅僅通過(guò)企業(yè)自身的努力。通過(guò)一些培訓業(yè)可以事半功倍。例如印聯(lián)傳媒旗下的印聯(lián)培訓，印聯(lián)培訓是中國快印聯(lián)盟旗下快印培訓機構，致力于提高快印行業(yè)快印培訓和快印管理問(wèn)題，達到企業(yè)管理績(jì)效倍增。是中國快印行業(yè)的黃埔軍校。