時(shí)隔三年，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與管理特訓營(yíng)重回武漢

一轉眼，2022年的金秋

10月已經(jīng)悄然到來(lái)

廣告人也進(jìn)入年尾的沖刺戰

如何贏(yíng)在年尾，讓2022年有

一個(gè)圓滿(mǎn)而豐收的結局呢？

在這收獲的季節里，時(shí)隔三年，快印客新研社也重啟創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與管理特訓營(yíng)武漢班。目前，籌備工作正扎實(shí)有序地穩步推進(jìn)，力求為廣告人帶來(lái)一場(chǎng)三天兩夜的蛻變盛宴。

特訓營(yíng)武漢班籌備工作正有序推進(jìn)

2020年初，武漢爆發(fā)新冠疫情，但是大家眾志成城，廣告人勠力同心，共同驅走疫情的灰霾。特別是快印客旗下加盟店銳智廣告（現已升級為武漢碼客汀旗艦店），更是吹響廣告人科學(xué)防疫的號角，利用智慧云碼制作全國第一個(gè)二維碼防疫宣傳海報，充分體現武漢新廣告人的智慧與大愛(ài)。

銳智廣告（武漢碼客汀店）利用新?tīng)I銷(xiāo)科學(xué)防疫

三年來(lái)，快印客新研社一直想將這種創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)思維傳播到武漢，讓武漢地區的廣告人實(shí)現數字+的轉型和升級，利用互聯(lián)網(wǎng)工具幫助傳統企業(yè)打通線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，盡快實(shí)現疫后重建。然而，疫情的反復，讓我們的計劃一推再推，從2021年的10月推遲到2022年的6月，又推遲到8月……

不過(guò)讓人驚喜的是，2022年10月，時(shí)隔三年，我們終于要重磅回歸武漢，破繭重生，與廣告人攜手共贏(yíng)。10月28-30日，第661期創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與管理特訓營(yíng)暨鄉村振興分享會(huì )將走進(jìn)武漢，為廣告人帶來(lái)一場(chǎng)技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)思維的顛覆創(chuàng )新。

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與管理特訓營(yíng)精彩課堂

助力廣告人結合互聯(lián)網(wǎng)工具打造私域流量池，實(shí)現精準獲客，并學(xué)會(huì )利用分享營(yíng)銷(xiāo)的模式，打造智慧型包裝物和智慧村牌，挺進(jìn)鄉村振興這片新藍海，從而開(kāi)辟一條業(yè)績(jì)提升的新賽道。

助力鄉村振興

今年5月，湖北省鄂州市市場(chǎng)監管局對鄉村振興進(jìn)行了調研。

調研指出：鄉村振興是國家戰略，廣告經(jīng)營(yíng)單位要主動(dòng)融入，共同奏響鄉村振興樂(lè )章。要將品牌推廣作為廣告宣傳的切入點(diǎn)，整合鄂州廣告資源，講好鄂州品牌故事，提升鄂州品牌的美譽(yù)度和影響力。?

廣告企業(yè)負責人、廣告設計人員要結合鄂州資源稟賦、產(chǎn)品特色、人文風(fēng)情，根據廣告新興業(yè)態(tài)、流行元素、市場(chǎng)熱點(diǎn)，找準項目產(chǎn)品戰略定位，為重點(diǎn)農產(chǎn)品、文旅項目制定全新宣傳推廣方案和營(yíng)銷(xiāo)建議。

由此可見(jiàn)，廣告宣傳是帶動(dòng)鄉村振興的重要方式，必定受到大力的肯定和宣揚。而“數字+新廣告新?tīng)I銷(xiāo)”作為新時(shí)代下廣告宣傳的新模式，將為助力鄉村振興提供新思路、新方法。

廣告人在賦能鄉村振興這個(gè)領(lǐng)域，必定大有可為。

課程亮點(diǎn)

1.【產(chǎn)品篇】傳統廣告印刷品如何升級成互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)并實(shí)現可識別，呈現效果的廣告印刷品。

2.【客戶(hù)篇】針對大客戶(hù)類(lèi)型（政府、房產(chǎn)、旅游、家居、學(xué)校等行業(yè)）如何做精準營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，提升利潤空間。

3.【管理篇】如何數據化管理店面流程，庫存，客戶(hù)及訂單，讓店面管理更加規劃化，體系化。

4.【員工篇】如何讓每一個(gè)接觸到客戶(hù)的員工都能接單，談單，報價(jià)，提升員工營(yíng)銷(xiāo)組合營(yíng)銷(xiāo)能力為公司創(chuàng )造更高的業(yè)績(jì)。

5.【店面篇】利用店面客戶(hù)取貨區，樣品展示區，客戶(hù)休息區，柜臺，等多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)道具打造絕對成交的店面，讓業(yè)績(jì)倍增。

6.【會(huì )員篇】通過(guò)客戶(hù)有目的的拓展，找到可持續盈利的發(fā)展手段。資源整合和會(huì )員制，建立我們的發(fā)展堡壘。

7.【趨勢篇】2022年廣告行業(yè)發(fā)展趨勢，以及廣告行業(yè)未來(lái)3年的盈利方向。

優(yōu)秀學(xué)員展示

1.銳智廣告張總

張總（右）給客戶(hù)制作眾籌臺歷，受到一致好評

說(shuō)到武漢的新廣告人，一定要提銳智廣告的張總。2018年張總的廣告店遭遇危機，當時(shí)店里最后一名設計師提出辭職申請，經(jīng)再三勸說(shuō)仍無(wú)果，張總決定到快印客尋找生機。

12月，張總聽(tīng)完課程后毅然加盟快印客，1個(gè)月就完成店面整改，有老客戶(hù)贊嘆：“不再是小作坊了，像個(gè)公司！”此后的短短2年時(shí)間，團隊擴大到十幾個(gè)人，擁有了3家店面，業(yè)績(jì)更是發(fā)生了翻天覆地的變化。如今，張總致力于為客戶(hù)提供有價(jià)值的智慧廣告，比如聯(lián)合商家做共享眾籌臺歷和眾籌廣告扇等，大大提升引流效果，得到客戶(hù)的高度贊揚。

2. 時(shí)和利速彩李總

2016年，時(shí)和利速彩李總在快印客新研社學(xué)習后，哪怕只有3個(gè)員工也堅持員工培訓，將最新的營(yíng)銷(xiāo)思維和技術(shù)講給員工聽(tīng)。短短半年時(shí)間，月?tīng)I業(yè)額就從3萬(wàn)提升到15萬(wàn)；一年后，從30平米小店到開(kāi)一家200多平米新店，月?tīng)I業(yè)額突破40萬(wàn)；2020年月?tīng)I業(yè)額更是突破60萬(wàn)。

3. 資陽(yáng)碼客汀蔣總

2019年，資陽(yáng)碼客汀的蔣總參加了線(xiàn)下課程，坐在課堂上的時(shí)候還背負巨債，通過(guò)不斷的學(xué)習落地，從40平小店升級為120平大店，2年后擴大到650平，成為當地具備一定的品牌影響力的新型廣告企業(yè)。

4. 黑馬廣告梁總

黑馬廣告梁總在經(jīng)營(yíng)遇到危機時(shí)走入快印客新研社線(xiàn)下課堂，通過(guò)三天課程的思維沖擊找到新思路，利用智慧云碼打造營(yíng)銷(xiāo)型印刷品和智慧型包裝物，其中打造的智慧鄉村項目，把11個(gè)鄉村的廣告宣傳鏈接起來(lái)，總價(jià)超70萬(wàn)元，還幫當地100所高校的打造了智慧校園項目。

蛻變轉型，打好年底收官戰。

換道超車(chē)，先知先覺(jué)經(jīng)營(yíng)者！

快印客新研社·一場(chǎng)蛻變的盛宴

快印客新研社歷經(jīng)十多年發(fā)展，擁有獨立的師資團隊，研發(fā)教學(xué)團隊，教學(xué)基地與實(shí)踐基地，形成一套廣告、快印、印刷領(lǐng)域的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與管理的完整的培訓體系。

截至2022年10月，成功舉辦660多場(chǎng)線(xiàn)下培訓，培訓學(xué)員突破100000+，擁有超過(guò)10000+快印客合作店，500+碼客汀、保時(shí)客品牌授權店，幫助眾多廣告快印印刷同行迅速實(shí)現業(yè)績(jì)突破，走出迷茫，找到方向。

伴隨著(zhù)數字化經(jīng)濟趨勢，傳統企業(yè)都在奮力與時(shí)代互動(dòng)，越來(lái)越多的傳統廣告印企也不再坐以待斃，而是面對數字營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的新業(yè)態(tài)、新模式，迎難而上，在大時(shí)代下，借助新的趨勢、新的模式實(shí)現突破創(chuàng )新。

時(shí)隔三年，重磅來(lái)襲

期待和大家在特訓營(yíng)的相聚！

干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，一定讓你不虛此行！