傳統廣告公司如何轉型?三個(gè)階段完美轉型成功!
2022/6/14 0:00:00來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)作者:快印客
傳統廣告公司的維系越來(lái)越艱難,傳統廣告公司的TVC、平面設計、媒體發(fā)稿等業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競爭越來(lái)越大,但客戶(hù)的實(shí)際需求卻越來(lái)越少。促使了很多傳統的廣告公司不得不想辦法進(jìn)行轉型,但是傳統的廣告公司應該如何轉型呢?
所以轉型勢在必行,而轉型的方向勢必是往互聯(lián)網(wǎng)方面靠攏。
轉型不難,難的是找到明確的打法,用戰略指引行動(dòng)。
階段一:準備階段。目標受眾分析——競品學(xué)習、尋求差異性——確定利潤點(diǎn)項目在這一階段中,需要做的是市場(chǎng)調研工作。一方面分析既有的客戶(hù)資源是否存在二次開(kāi)發(fā)的可行性,同時(shí)分析潛在目標受眾的需求點(diǎn);另一方面是摸清本地的互聯(lián)網(wǎng)廣告公司,通過(guò)”借鑒模仿”他們的商業(yè)模式并結合自身的優(yōu)勢,找到適合自己的模式;最終綜合市場(chǎng)需求和市場(chǎng)競爭情況,確定一個(gè)利潤點(diǎn)/爆款項目作為轉型入門(mén),常見(jiàn)的比如朋友圈廣告、抖音藍v認證等。
階段二:執行階段。引流渠道選擇——垂直渠道打通第二個(gè)階段最重要,但往往很多創(chuàng )業(yè)進(jìn)程都卡死在這一階段——引流。傳統的地推、電銷(xiāo)、會(huì )銷(xiāo)等在互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的效果差強人意,自媒體、SEM、SEO等渠道相對而言引流的精準度高、效果也更好。
通過(guò)內容輸出進(jìn)行漲粉獲客的自媒體引流門(mén)檻較低,擅長(cháng)視頻剪輯的可以嘗試抖音、快手等短視頻平臺,擅長(cháng)圖文內容輸出的可以嘗試知乎、公眾號、頭條號等平臺;SEM和SEO的專(zhuān)業(yè)性較強,如果能找到具備專(zhuān)業(yè)技能的人也是很好的選擇。
像上面提到的這個(gè)傳統小廣告公司創(chuàng )業(yè)者,擅長(cháng)做品牌策劃和空間設計,他的團隊文案和設計能力完全足夠做自媒體引流了。
階段三:優(yōu)化階段。階段性增加項目,并不斷調整優(yōu)化有了爆款項目和客戶(hù)資源后做案例后,后期可以根據現金流情況,逐步增加產(chǎn)品業(yè)務(wù)體系,引進(jìn)更多可供選擇項目,側重整體解決方案輸出,滿(mǎn)足客戶(hù)品宣、吸客、營(yíng)銷(xiāo)等需求。
最重要的一點(diǎn),不要猛地轉型。充分了解目標領(lǐng)域,同時(shí)也要留下足夠的適應期和緩沖期,輕資產(chǎn)運作,降低轉型風(fēng)險。
向互聯(lián)網(wǎng)廣告轉型是當下以及未來(lái)的趨勢所在,這一點(diǎn)毋庸置疑。而傳統小廣告公司與傳統大廣告公司相比,本質(zhì)上更容易實(shí)現轉型——船小好調頭。只要吃透受眾、選好產(chǎn)品、打通路徑,轉型自然水到渠成。
在轉型的階段中,肯定是一個(gè)艱難的過(guò)程,但是嘗試永遠比停留在原地等待死亡要好一百倍,畢竟在這個(gè)過(guò)程中,無(wú)論是業(yè)務(wù)和思維方式都是一個(gè)改變和蛻變的過(guò)程,所以傳統廣告店不要害怕轉型,有時(shí)候原地等待不做改變比轉型正可怕。
傳統廣告公司的轉型趨勢和方向是離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)的,現在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,微信、頭條、百度基本上壟斷了移動(dòng)端媒體資訊的注意力份額,抖音、快手、bilibili等短視頻的趣味性更加成為年輕人追捧的熱潮,傳統紙媒和網(wǎng)媒被移動(dòng)端自媒體取代,傳統電視廣播網(wǎng)絡(luò )被各個(gè)視頻平臺取代……
所以轉型勢在必行,而轉型的方向勢必是往互聯(lián)網(wǎng)方面靠攏。
轉型不難,難的是找到明確的打法,用戰略指引行動(dòng)。
階段一:準備階段。目標受眾分析——競品學(xué)習、尋求差異性——確定利潤點(diǎn)項目在這一階段中,需要做的是市場(chǎng)調研工作。一方面分析既有的客戶(hù)資源是否存在二次開(kāi)發(fā)的可行性,同時(shí)分析潛在目標受眾的需求點(diǎn);另一方面是摸清本地的互聯(lián)網(wǎng)廣告公司,通過(guò)”借鑒模仿”他們的商業(yè)模式并結合自身的優(yōu)勢,找到適合自己的模式;最終綜合市場(chǎng)需求和市場(chǎng)競爭情況,確定一個(gè)利潤點(diǎn)/爆款項目作為轉型入門(mén),常見(jiàn)的比如朋友圈廣告、抖音藍v認證等。
階段二:執行階段。引流渠道選擇——垂直渠道打通第二個(gè)階段最重要,但往往很多創(chuàng )業(yè)進(jìn)程都卡死在這一階段——引流。傳統的地推、電銷(xiāo)、會(huì )銷(xiāo)等在互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的效果差強人意,自媒體、SEM、SEO等渠道相對而言引流的精準度高、效果也更好。
通過(guò)內容輸出進(jìn)行漲粉獲客的自媒體引流門(mén)檻較低,擅長(cháng)視頻剪輯的可以嘗試抖音、快手等短視頻平臺,擅長(cháng)圖文內容輸出的可以嘗試知乎、公眾號、頭條號等平臺;SEM和SEO的專(zhuān)業(yè)性較強,如果能找到具備專(zhuān)業(yè)技能的人也是很好的選擇。
像上面提到的這個(gè)傳統小廣告公司創(chuàng )業(yè)者,擅長(cháng)做品牌策劃和空間設計,他的團隊文案和設計能力完全足夠做自媒體引流了。
階段三:優(yōu)化階段。階段性增加項目,并不斷調整優(yōu)化有了爆款項目和客戶(hù)資源后做案例后,后期可以根據現金流情況,逐步增加產(chǎn)品業(yè)務(wù)體系,引進(jìn)更多可供選擇項目,側重整體解決方案輸出,滿(mǎn)足客戶(hù)品宣、吸客、營(yíng)銷(xiāo)等需求。
最重要的一點(diǎn),不要猛地轉型。充分了解目標領(lǐng)域,同時(shí)也要留下足夠的適應期和緩沖期,輕資產(chǎn)運作,降低轉型風(fēng)險。
向互聯(lián)網(wǎng)廣告轉型是當下以及未來(lái)的趨勢所在,這一點(diǎn)毋庸置疑。而傳統小廣告公司與傳統大廣告公司相比,本質(zhì)上更容易實(shí)現轉型——船小好調頭。只要吃透受眾、選好產(chǎn)品、打通路徑,轉型自然水到渠成。
在轉型的階段中,肯定是一個(gè)艱難的過(guò)程,但是嘗試永遠比停留在原地等待死亡要好一百倍,畢竟在這個(gè)過(guò)程中,無(wú)論是業(yè)務(wù)和思維方式都是一個(gè)改變和蛻變的過(guò)程,所以傳統廣告店不要害怕轉型,有時(shí)候原地等待不做改變比轉型正可怕。
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