快印行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織設計策劃八步

2013/1/16 0:00:00來(lái)源:作者:

  【快印客導讀】快印行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)一直是發(fā)展的短板,好的營(yíng)銷(xiāo)團隊需要很長(cháng)時(shí)間的組建和長(cháng)時(shí)間的磨合,并且還要有更完善的計劃來(lái)扶植,下面就簡(jiǎn)單介紹幾個(gè)步驟幫助快印企業(yè)找到適合自己的方法。
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  營(yíng)銷(xiāo)是快印店發(fā)展長(cháng)期需要注意的問(wèn)題,搜集市場(chǎng)信息做出分析,制定出系統的的產(chǎn)品規劃和營(yíng)銷(xiāo)模式是每一家快印店在發(fā)展過(guò)程中都必須面對的問(wèn)題。做好營(yíng)銷(xiāo)組織設計能夠幫助企業(yè)完善長(cháng)期的戰略規劃,為企業(yè)持續發(fā)展奠定基礎。下邊我們從八個(gè)步驟,詳細解析營(yíng)銷(xiāo)組織設計的完整構架,希望能夠幫助圖文快印行業(yè)的從業(yè)者們找到適合自己發(fā)展的戰略模式。

  1、了解事實(shí)

  有效事實(shí)一般從對手、自己、市場(chǎng)三個(gè)角度來(lái)收集。主要采集方式是市調,采集可描述的事實(shí)。追求真實(shí)、有程度的現象信息。收集到的信息不能做加工處理。

  2、尋找特征

  把了解到的事實(shí)通過(guò)對比的手法,找到差異點(diǎn),站在市場(chǎng)的角度評估差異點(diǎn)的匹配度。按照匹配度羅列差異點(diǎn)的權重。分析出所有有效的高匹配度的特征。

  3、信息簡(jiǎn)化

  把有效特征進(jìn)行信息簡(jiǎn)化的工作,提高特征信息的可讀性,盡量站在目標受眾的角度思考,降低受眾對信息理解、記憶、傳播的行為成本。

  4、媒體匹配

  以目標受眾的習慣為導向,選擇最匹配的傳播媒介,針對媒介的特征,把簡(jiǎn)化好的信息匹配上去。追求信息和媒介,媒介和受眾的匹配度。

  5、傳播流程

  匹配設計沒(méi)有問(wèn)題的信息傳播流程,以時(shí)間為參照,安排好執行的過(guò)程。實(shí)現信息傳播出去的目的。追求流程最簡(jiǎn)單、最流暢的境界。

  6、引導流量

  信息傳播出去,自然會(huì )帶來(lái)的流量,對流量進(jìn)行合理化引導,按照人性規律,降低目標對象的行為成本。提高流量與成交量的轉化率。

  7、溝通成交

  設計好和目標對象的溝通流程,標準化溝通成交的每個(gè)細節,提高成交量,提高目標對象的滿(mǎn)意度。

  8、服務(wù)追銷(xiāo)

  以市調為參照,設計好超越競爭對手的服務(wù)模式,以提高重復消費率和轉介紹為導向,追求滿(mǎn)意度百分百的目標??煊⌒袠I(yè)還有一些培訓機構能夠更有效的提高銷(xiāo)售團隊的能力,例如印聯(lián)傳媒旗下的印聯(lián)培訓,印聯(lián)培訓是中國快印聯(lián)盟旗下培訓機構,致力于快印行業(yè)的店面管理、人才管理、物料與設備管理、店內營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售團隊組建及電子商務(wù)應用等全業(yè)務(wù)、全角度培訓,通過(guò)積分制管理打造老板無(wú)職守式管理,企業(yè)管理績(jì)效倍增。是中國快印行業(yè)的黃埔軍校。

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