廣告店員工離職怎么辦？這位圖文店老板只用了1招，核心骨干3年0離職
2020/12/7 0:00:00來(lái)源：快印客作者：快印客
【廣告店員工離職怎么辦？這位廣告店老板只用了1招，核心骨干3年0離職】
事情是這樣的，廣告店張老板在出差培訓期間，收到公司核心骨干發(fā)來(lái)的離職短信。
這使得他非常發(fā)愁，因為店里的三臺機器，一臺小膠裝機，一臺數碼機，還有一個(gè)燙金機，只有他會(huì )使用。怎么辦呢？
給他漲薪吧，漲多少合適呢？漲少了，留不住員工，即使留住了，擔心他心已經(jīng)不在店里了，也許以后還是會(huì )走；
漲多了，不符合行業(yè)市場(chǎng)整體薪酬，要是其他員工知道了，都提漲薪，那也是個(gè)頭疼的問(wèn)題。
不僅如此，日常管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，老板/店長(cháng)還會(huì )遇到其他員工各種各樣漲薪資要求。
【廣告店員工離職怎么辦？這位廣告店老板只用了1招，核心骨干3年0離職】
什么員工應該給漲，什么員工可以適當漲，漲多少，怎么漲？是一門(mén)學(xué)問(wèn)。
馬云說(shuō)：“工資要不要漲？一定要漲。因為這樣能讓員工有幸福感。員工的夢(mèng)想很現實(shí)，他們必須要生存，如果基本的生活保證都得不到滿(mǎn)足，要他為公司而驕傲，不可能?！?/span>
面對上面案例中核心骨干提漲薪的事情，你可以這么回復：由于近來(lái)工作繁忙，上次提及漲薪一事，一時(shí)疏忽忘記了。本來(lái)這兩天在深圳上課，已經(jīng)打算回去便處理你提出的薪酬問(wèn)題。
沒(méi)想到出差第二天就發(fā)生這種事情，但是無(wú)論如何，還是要表達我對你一直工作以來(lái)的謝意，以及我希望你繼續留下來(lái)的誠意。我決定，從本月開(kāi)始，薪水給你上調1000元。
【廣告店員工離職怎么辦？這位廣告店老板只用了1招，核心骨干3年0離職】
很多老板的想法是，漲500就好了，最多800，為什么要漲1000呢？
這就涉及到管理的心法了，用這一招，既體現了老板的胸懷和慈悲，又維護了老板和老員工之間的情誼。
這樣做的結果就是，想離職的那位骨干員工表了忠心，愿意一直留在公司，同時(shí)，讓想挖他的公司計劃落了空。
在這個(gè)案例中，調薪水是技法，調多少就是心法。很多老板都會(huì )調薪水，但是都不知道應該調多少，就像案例中的老板，漲500就夠了，就是絕大多數老板的想法是一樣的，那么，故事的結局也會(huì )不一樣了。
薪酬設計絕對不只是發(fā)發(fā)工資而已，一套薪酬制度和方案的制定、實(shí)施和落地，對老板/店長(cháng)的能力有著(zhù)較高的要求。
有無(wú)數成功的例子告訴我們，一個(gè)好的薪酬體系能夠對員工行為和工作成果產(chǎn)生積極影響，反之亦然，也就是要求企業(yè)的薪酬策略既要反映企業(yè)戰略需求，又要滿(mǎn)足員工的期望。
但是，很多老板面對薪酬設計，其實(shí)都還是充滿(mǎn)迷茫，明明講過(guò)的薪酬框架都聽(tīng)懂了，明白了薪酬體系的框架是怎么回事，可是自己還是設計不好公司的薪酬體系。
【廣告店員工離職怎么辦？這位廣告店老板只用了1招，核心骨干3年0離職】
原來(lái)看過(guò)很多書(shū)、查過(guò)很多資料，也聽(tīng)過(guò)不少課，當時(shí)覺(jué)得非常有道理，那些專(zhuān)業(yè)名詞也能明白是什么意思了?？墒菍?shí)際工作的時(shí)候才知道，那些案例再好也都是別人的，和公司的實(shí)際情況還是差太遠。
廣告印企都在用的薪酬實(shí)操落地方案加V：kyk16512018免費領(lǐng)取
理論知識不可少，但最重要的還是要實(shí)踐。
更多廣告快印行業(yè)資訊請持續關(guān)注快印客，圖文廣告店加盟快印客詳詢(xún)Q：255079493
關(guān)鍵詞：
圖文廣告店員工離職
