圖文廣告店員工為什么會(huì )離職?怎么解決圖文快印店員工離職的問(wèn)題?
【圖文廣告店員工為什么會(huì )離職?怎么解決圖文快印店員工離職的問(wèn)題?】
圖文廣告店員工離職的三大原因之一:現實(shí)與期望不符
事實(shí)上,很多從圖文廣告店離職的員工都不愿意在最后一天告訴他們以前的雇主所有的事實(shí)?,F實(shí)與預期不符。
每天,新員工帶著(zhù)各種幻想和不切實(shí)際的期望進(jìn)入企業(yè)。有些人留下來(lái)適應新的環(huán)境;有些人留下來(lái),但不是很敬業(yè);還有許多人沒(méi)有奉獻精神,最后選擇離開(kāi)。
有時(shí)候,員工的期望可能是不現實(shí)的,但毫無(wú)疑問(wèn),有時(shí)候并不現實(shí)。
企業(yè)作為最佳雇主,往往通過(guò)以下方法培養員工與企業(yè)之間的務(wù)實(shí)期望,從而大大提高新員工的成功率和滿(mǎn)意度,并能長(cháng)期留住他們。
解決圖文廣告店員工離職的方法:給每個(gè)前來(lái)應聘的人一個(gè)真實(shí)的工作預告。
這是消除潛在不切實(shí)際期望的最常見(jiàn)方法。向企業(yè)管理者解釋責任水平、責任水平、責任水平,以及對員工的開(kāi)放程度。既然要說(shuō)服應聘者接受你為他安排的職位,接受你的公司,那么務(wù)實(shí)的工作預覽應該強調積極的方面,但不應該掩蓋可能導致他離開(kāi)工作崗位或一旦經(jīng)歷了工作而沮喪的消極因素。
為了防止出現這些問(wèn)題,企業(yè)應在認真考慮后,對應聘者提出5至6項關(guān)鍵能力要求,最好表現為應聘者的內在能力和激勵能力,而不是技術(shù)或知識的要求。例如,一個(gè)成功的客戶(hù)服務(wù)代表不僅需要了解公司的產(chǎn)品,還需要了解與生俱來(lái)的處理客戶(hù)不滿(mǎn)的能力。企業(yè)在理解區分高績(jì)效者和普通員工的關(guān)鍵要素上花費的精力越多,列出它們就越容易。
從現有員工中選擇可以晉升的人員。這很容易理解。內部選拔或晉升員工可以大大降低員工流失的風(fēng)險,因為內部候選人已經(jīng)了解企業(yè)的風(fēng)格。此外,它將鼓勵所有員工關(guān)注自己的職業(yè)前景,從而大大提高他們的士氣。然而,為了安全起見(jiàn),企業(yè)仍然需要像對待外部應聘者一樣,為內部應聘者提供真實(shí)的職位預覽。
解決圖文廣告店員工離職的方法二:讓?xiě)刚摺绑w驗”該職位的工作經(jīng)歷。
傳統的方法是向應聘者提出假設性的問(wèn)題,例如:“如果對您的服務(wù)不滿(mǎn)意的客戶(hù)威脅要向經(jīng)理投訴,您會(huì )怎么做?”更好的方法是問(wèn)行為問(wèn)題,比如:“這個(gè)職位要求你能夠有效地處理客戶(hù)的不滿(mǎn)。你能舉個(gè)例子說(shuō)明你過(guò)去是如何處理那些特別不滿(mǎn)意的顧客的嗎?”
在發(fā)現超過(guò)10%的新經(jīng)理離開(kāi)公司后,聯(lián)邦快遞開(kāi)設了一個(gè)新的管理職位,名為“管理適合我嗎?”并要求那些想當經(jīng)理的人在成為管理職位的候選人之前必須參加這個(gè)培訓。在課堂上,公司現有的管理者將真實(shí)地描述他們每天遇到的挑戰,如工作時(shí)間長(cháng)、工作量大、與員工管理和紀律有關(guān)的麻煩,以及他們永遠無(wú)法“離開(kāi)工作崗位”的事實(shí)。公司認為培訓計劃非常成功的原因之一是20%的學(xué)生“退學(xué)”。該公司認為,正是這項計劃排除了那些不適應環(huán)境、受不適當因素驅使的求職者,比如認為成為一名經(jīng)理是成功的唯一途徑。
解決圖文廣告店員工離職的方法三:加盟快印客
快印客還為加盟店帶來(lái)九大幫助:
1、全國統一形象支持,統一店面形象設計,統一配置產(chǎn)品宣傳物料。
2、整店輸出,針對加盟商提供包括店面裝修、運營(yíng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、宣傳培訓等諸多方面的服務(wù)。
3、公司將提供無(wú)微不至并富有實(shí)效的專(zhuān)業(yè)系統培訓,包括:經(jīng)營(yíng)技巧、導購接待技巧、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識、店面布置藝術(shù)、市場(chǎng)預測、店面管理、財務(wù)管理等。
4、快印客將提供獨家研發(fā)專(zhuān)利產(chǎn)品的的使用權限,幫助加盟店更快速完成店面管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、宣傳培訓等日常.
5、全國性的媒體廣告投放,涵蓋電視、報紙、廣播、專(zhuān)業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò )門(mén)戶(hù)、戶(hù)外廣告等多種形式,以及公司不定期的全國統一性或區域性的優(yōu)質(zhì)宣傳策劃活動(dòng)。
6、快印客總部擁有一支由營(yíng)銷(xiāo)組成的營(yíng)銷(xiāo)企劃團隊,有著(zhù)豐富的市場(chǎng)推廣運營(yíng)經(jīng)驗,深諳消費者消費心理,能夠不斷創(chuàng )立營(yíng)銷(xiāo)思想,制定出一套又一套營(yíng)銷(xiāo)和促銷(xiāo)方案,以幫助加盟店解決在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。
7、快印客將定期派專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員為客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)診斷,適時(shí)地調整營(yíng)銷(xiāo)策略,提高/增加加盟店的良性運作。
8、快印客根據本地市場(chǎng)環(huán)境選擇合適的地址,之后出具裝修設計圖,加盟商按公司統一形象裝修的店面,公司給予一定的裝修支持。
9、快印客嚴格確定商圈和區域保護政策,為加盟商構建足夠的發(fā)展經(jīng)營(yíng)空間,保護加盟商的利益旺地先到為主。
助您店鋪盈利,幫助培訓員工,指定合理的薪酬管理體系,滿(mǎn)足員工期望!自然不存在員工離職問(wèn)題!
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