圖文廣告店怎么開(kāi)？4招教你打造一家小而美的中小型圖文店！
圖文廣告店怎么開(kāi)？如何打造一家小而美的中小型圖文店呢？
2003年淘寶起步，電子商務(wù)這一概念逐漸被大眾熟知，各類(lèi)電商企業(yè)登上商業(yè)舞臺。
隨后各類(lèi)印刷電商網(wǎng)站如雨后春筍般冒出，大家仿佛聽(tīng)到了開(kāi)船的汽笛聲一樣，一時(shí)間人潮涌動(dòng)，甚至跨界資本、公司、人才都接踵而至，興沖沖地拿著(zhù)船票登上了印刷電商的這艘大船，沒(méi)想到許多人踏上的卻是泰坦尼克號……
從此互聯(lián)網(wǎng)的江湖風(fēng)雨也波及到了整個(gè)圖文快印行業(yè)，各色人等喊著(zhù)似懂非懂、朝生暮死的新鮮名詞，穿梭在各大行業(yè)展會(huì )、研討會(huì )、收費培訓中。
美團創(chuàng )始人王興提出了互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的概念，阿里巴巴掌舵人馬云吹響了進(jìn)軍新零售的號角。
線(xiàn)下實(shí)體店仿佛一夜之間，像穿了水晶鞋的灰姑娘，重新站在了商業(yè)舞臺的中央！
從快印行業(yè)內部來(lái)看，圖文店的兩級分化十分明顯。
通過(guò)十多年的發(fā)展，一部分圖文店逐步壯大成為銷(xiāo)售額過(guò)億的連鎖經(jīng)濟體，品牌效應日益明顯，筆者將這部分企業(yè)稱(chēng)之為品牌加盟店。
快印客圖文廣告加盟11年深耕細作，目前在全國各地擁有5000多家連鎖店，且還在快速擴張中；
另一部分就是市場(chǎng)的絕大多數，雖然在競爭中沒(méi)有被淘汰，但是只能混個(gè)溫飽，增長(cháng)極為緩慢，有的甚至呈現負增長(cháng)，這部分稱(chēng)為中小型圖文店。
中小型圖文店和品牌連鎖店相比，資金、設備、技術(shù)、人員素質(zhì)等方面基本都處于下風(fēng)?，F在又恰逢線(xiàn)上巨頭向線(xiàn)下發(fā)起變革的檔口，中小型圖文店如何提升自己的優(yōu)勢，在競爭中占有一席之地呢？
快印客認為將其打造成一家貼有個(gè)性標簽的小而美企業(yè)是不錯的選擇。那么在新形勢下，圖文廣告店怎么開(kāi)？如何打造一家小而美的中小型圖文店呢？快印客覺(jué)得要從以下4方面著(zhù)手。
1、抓住互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)線(xiàn)下擴張的紅利期，積極接受平臺型企業(yè)的賦能
抓住互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)線(xiàn)下擴張的紅利期，選擇與平臺型企業(yè)合作，這類(lèi)平臺型企業(yè)有一個(gè)共同特征：能幫你把核心業(yè)務(wù)流程在線(xiàn)化、網(wǎng)絡(luò )化。
業(yè)務(wù)流程互聯(lián)網(wǎng)化后，每一次交易的相關(guān)數據都會(huì )被記錄下來(lái)，通過(guò)算法和產(chǎn)品模塊化，業(yè)務(wù)被人工智能在后臺采集和優(yōu)化，商業(yè)就擁有了數據智能這一核心引擎，帶領(lǐng)你的圖文店進(jìn)化到商業(yè)智能時(shí)代。
未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)能從供應鏈效率化、業(yè)務(wù)在線(xiàn)化、生產(chǎn)智能化、營(yíng)銷(xiāo)模塊化、技術(shù)協(xié)同化、培訓實(shí)時(shí)化等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域全面深入地與中小型圖文店合作。而中小型圖文店把核心業(yè)務(wù)接入互聯(lián)網(wǎng)，讓業(yè)務(wù)全流程在線(xiàn)化邁出第一步，這也是接受專(zhuān)業(yè)平臺型企業(yè)賦能的起點(diǎn)。
快印客是國內專(zhuān)業(yè)二維碼應用解決方案服務(wù)商，依托全國廣告、印刷、快印、包裝企業(yè)，為其客戶(hù)提供的印刷品和包裝物上，植入智慧云碼系統，從而為全國中小企業(yè)解決互聯(lián)網(wǎng)+的落地問(wèn)題。
2、打造企業(yè)的商業(yè)人格，塑造圖文店自身特色
如何讓“頭回來(lái)”的客戶(hù)變成“回頭”的客戶(hù)。筆者建議讓圖文店變得有趣、有鮮明的特色，打造成一個(gè)網(wǎng)紅店。
說(shuō)實(shí)話(huà)，以圖文店加工的屬性想要打造成網(wǎng)紅風(fēng)確實(shí)很難，消費場(chǎng)景太單一，多數客戶(hù)就是沖著(zhù)打印復印來(lái)的，完成這個(gè)交易動(dòng)作后，圖文店很難再進(jìn)行其他價(jià)值交換。想改變這個(gè)現狀，必須增加圖文店的消費場(chǎng)景，對消費者價(jià)值做合理的延伸。
從事圖文快印11年，快印客一直在探索傳統企業(yè)實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)+的方法，現在不僅有工具的支撐,還形成了完善的體系：
快印客研發(fā)的“智慧云碼廣告技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)工具系統”（簡(jiǎn)稱(chēng)智慧云碼），是國內領(lǐng)先的專(zhuān)注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP開(kāi)發(fā)、二維碼拓展應用開(kāi)發(fā)及二維碼行業(yè)解決方案的技術(shù)研發(fā)平臺。為傳統企業(yè)帶來(lái)二維碼拓展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方案，幫助客戶(hù)創(chuàng )造最大價(jià)值的廣告以及最完美的用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)體驗。
智慧云碼包括三大類(lèi)創(chuàng )新技術(shù)應用，能夠幫助傳統企業(yè)打通線(xiàn)上線(xiàn)下，解決傳統店鋪的客戶(hù)識別問(wèn)題，讓已經(jīng)成交的客戶(hù)進(jìn)入私域流量池，讓傳統企業(yè)擁有免費的、可控制且能循環(huán)利用的流量。獲客工具其實(shí)就是一扇門(mén)，門(mén)在哪，流量就在哪，只有被識別的客戶(hù)才能變成流量的一部分。
增加或延展消費場(chǎng)景的做法都打上了創(chuàng )始人對行業(yè)本質(zhì)理解的烙印，而大家對行業(yè)本質(zhì)理解的深度決定了圖文店特色的鮮明度。小而美的圖文店一定要圍繞行業(yè)本質(zhì)，提煉出屬于自己風(fēng)格的、貼合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢的價(jià)值主張。
3、學(xué)著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)、重視營(yíng)銷(xiāo)
中小型圖文店老板大多是技術(shù)出身，讓他修理復印機/打印機/電腦，或者設計文案等，都能樂(lè )此不疲?？梢坏┳屍渖祥T(mén)推銷(xiāo)、發(fā)傳單、拜訪(fǎng)老客戶(hù)或其他常規的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作，就怵頭，店里也沒(méi)有專(zhuān)職的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員。
許多中小型圖文店老板不知道如何營(yíng)銷(xiāo)，其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)高手就在自己身邊——供應商的銷(xiāo)售人員。
試問(wèn)，你為什么在這家買(mǎi)設備，在那家買(mǎi)紙？最初是如何知道他們的？他們又是如何讓你心甘情愿掏錢(qián)的？什么原因讓你放棄了競品而選擇了他們？
在花錢(qián)的這條道上，你走的每一步其實(shí)都是別人有意無(wú)意引導出來(lái)的，有人曾說(shuō)過(guò)：“我走過(guò)最長(cháng)的路就是別人的套路”，在這里“套路”這個(gè)詞并非貶義，也不是騙的代名詞，更多指的是愿意花心思引導客戶(hù)消費的營(yíng)銷(xiāo)方式。
企業(yè)為創(chuàng )造價(jià)值而生，交易就是價(jià)值交換，套路則是營(yíng)銷(xiāo)手段，是加速價(jià)值交換的方法。激烈競爭的時(shí)代，各位老板要學(xué)著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)、重視營(yíng)銷(xiāo)。
4、建立順應時(shí)代潮流的員工激勵機制
打造一個(gè)小而美的網(wǎng)紅圖文店，成敗的關(guān)鍵是誰(shuí)來(lái)執行？
這種獨具特色的圖文店若想運營(yíng)好，不僅要求從創(chuàng )始人到每個(gè)執行者都要把特色細化到日常的每一個(gè)環(huán)節，更重要的是讓每個(gè)員工都能成為門(mén)店的主人，有使命感和自驅力。要達到這點(diǎn)，制度安排上必須要有很好的員工激勵機制。
現在，圖文店員工主體基本上以90后、95后為主。他們出生在物質(zhì)條件日益豐腴的年代，單純的金錢(qián)刺激無(wú)法保證他們形成良好的企業(yè)規范和企業(yè)文化認同感。
找到一個(gè)行之有效的激勵機制，把他們的夢(mèng)想和行業(yè)的本質(zhì)、圖文店的愿景及目標捆綁在一起，讓多方合一才能形成一個(gè)不用揚鞭就能自己奮勇奔跑的團隊。
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