廣告老板最大的感受：就是有操不完的心……

員工沒(méi)動(dòng)力、不會(huì )學(xué)習怎么辦？很多店都整改店面了，我做嗎？為什么別的廣告快印店都在賺錢(qián)？我還在花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)設備... 有回報嗎？

管理人，是很頭痛的事。?很多小廣告店，員工流失率高，新人難招，老人難留，員工做到一年就很不錯，培養到三年的老員工就選擇離開(kāi)，這是一個(gè)瓶頸。?馬云曾一次演講大意是“阿里巴巴讓天下沒(méi)有難做的生意，只有你們成功了，阿里巴巴才算成功”。在良性的激勵機制下成就員工的私利，來(lái)實(shí)現老板自己的目標。?一個(gè)店的員工若在此店實(shí)現自我價(jià)值，收獲自己努力所得的利益，那是多么開(kāi)心和極大地調動(dòng)員工的聰明才智，并且有歸屬感。不過(guò)，要打造出這樣的員工及團隊，這個(gè)老板能力非同一般，他要識人，用人，培訓等等，加之店里其他事務(wù)，就操不完的心。?這一家圖文廣告店有近2萬(wàn)多同行羨慕和佩服，通過(guò)一系列的店面整改和運營(yíng)模式升級，短短半年時(shí)間，從30平米小店發(fā)展到240平米的兩家公司，營(yíng)業(yè)額翻倍上升！員工積極主動(dòng)，加班任勞任怨。

競爭強，不更新就被遠遠甩開(kāi)。?以前是低價(jià)取勝，后來(lái)是工藝取勝，現在要做產(chǎn)品創(chuàng )新、模式創(chuàng )新?，F在競爭太激烈，光產(chǎn)品同質(zhì)化和價(jià)格戰就能逼死人。?如果給客戶(hù)做一些活動(dòng)產(chǎn)品，幫忙想一想怎么做，出個(gè)主意的話(huà)，就能直接參與到客戶(hù)的活動(dòng)策劃，并從中持續獲利。?發(fā)現原來(lái)營(yíng)銷(xiāo)策劃是可以賺錢(qián)的。我想到我的一些客戶(hù)，他們常常開(kāi)會(huì )搞活動(dòng)，我可以幫他們做現場(chǎng)抽獎互動(dòng)的活動(dòng)，比如掃碼簽到啊，砸金蛋...我已經(jīng)在想回去以后跟他們做這方面的溝通。參與客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策劃，為公司注入新活力!

比如通過(guò)植入一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)型二維碼，為企業(yè)做智慧型包裝物，讓包裝成為流動(dòng)的專(zhuān)賣(mài)店和移動(dòng)的業(yè)務(wù)員。?比如在廣告宣傳、促銷(xiāo)物料上植入營(yíng)銷(xiāo)型二維碼，為企業(yè)提供智慧型印刷品。通過(guò)讓消費者掃碼領(lǐng)優(yōu)惠券，識別客戶(hù)并與客戶(hù)建立聯(lián)系，實(shí)現主動(dòng)獲客目的，用獲客來(lái)組建流量池。

2020年，還在固步自封于工藝、生產(chǎn)加工、廣告制作安裝的廣告人，將會(huì )陷入競爭紅海，競爭會(huì )更加殘酷。而那些能幫助客戶(hù)精準獲客的廣告人，將賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

KP店在各地的開(kāi)業(yè)盛況也在表示，傳統廣告需要轉變，整個(gè)行業(yè)也需要新的熱血來(lái)喚醒。廣告人需要研究印刷品的功能，在傳統廣告物料不變的前提下，利用二維碼技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)工具結合傳統廣告印刷品，打造新的營(yíng)銷(xiāo)模式，幫助企業(yè)精準獲客。