明明廣告店地段很好，為什么客戶(hù)卻不多？

現在開(kāi)店，可不像過(guò)去，只要周邊地段好一點(diǎn)就不怕沒(méi)生意。?現在每個(gè)區域市場(chǎng)的門(mén)店數量，都在快速增長(cháng)，然而消費群體卻沒(méi)有增長(cháng)，購買(mǎi)能力有所下滑。?競爭這么激烈的時(shí)代，如果還是停留在開(kāi)完店就等著(zhù)客戶(hù)上門(mén)，然后“坐享其成發(fā)大財”的思想，建議還是趁早放棄。?那么，我們的客戶(hù)都去哪了？在店面沒(méi)有客戶(hù)的時(shí)候，我們又可以做什么呢？?很多店剛開(kāi)始光臨的還挺多，但是一段時(shí)間過(guò)后，進(jìn)店的卻寥寥無(wú)幾。到底是什么原因導致客戶(hù)的流失呢？

誤區一：太粗暴

門(mén)面全是大字報這會(huì )釋放什么信息？就是“別廢話(huà)，直接進(jìn)來(lái)問(wèn)價(jià)就完事了”?會(huì )帶來(lái)什么？就是客戶(hù)心里有數后，讓自己和競爭對手直接價(jià)格定勝負做生意本來(lái)就是帶有博弈的過(guò)程，你先把所有底牌亮出來(lái)了，這樣不就讓自己失去先機。?? 門(mén)面的學(xué)問(wèn)???對于門(mén)面來(lái)說(shuō)，就像打牌一樣，既能稍微透露自己手握王牌，同時(shí)不能讓客戶(hù)見(jiàn)招拆招，店面以簡(jiǎn)單大氣為主，大門(mén)作為收納財氣的要道，不宜過(guò)小，太小的門(mén)會(huì )減少屋內的生氣。

在店招寫(xiě)上一句“新廣告、新?tīng)I銷(xiāo)、新策劃”，既明確自己的大致服務(wù)范圍，同時(shí)一個(gè)“新”字又讓人好奇遐想，新在哪里，掃門(mén)頭上的二維碼或者進(jìn)店咨詢(xún)，這時(shí)客戶(hù)進(jìn)店的心態(tài)就跟單純問(wèn)價(jià)的心態(tài)完全不一樣。

誤區二：沒(méi)特色

像之前西安鬧得沸沸揚揚的門(mén)頭事件當很多東西我們暫時(shí)無(wú)法左右的時(shí)候就等著(zhù)被動(dòng)接受嗎不，還是可以從自身做些小小的改變

此時(shí)此刻，“春風(fēng)行動(dòng)”期間內蒙古呼和浩特廣告人為當地做的智慧路牌在廣泛安裝使用他們用智慧型二維碼融合到路牌里告訴了當地政府原來(lái)路牌不只是用來(lái)看的，還是能用“碼”來(lái)傳遞精神的

誤區三：待不住

很多廣告店并沒(méi)有客戶(hù)的服務(wù)意識，客戶(hù)等活也基本是站著(zhù)，?沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的接待區?好生意是很難從一股股的刺鼻的噴繪味中談出來(lái)的?? 招待的學(xué)問(wèn)???當人處于緊繃的狀態(tài)時(shí)，防范心會(huì )特別大，所以需要大量使用安靜顏色渲染，在溫馨清新的環(huán)境中，遞上一杯冰鎮消暑飲品，再煩躁的客戶(hù)，也會(huì )安靜下來(lái)。?

透過(guò)樣品展示架、商品目錄墻、行業(yè)解決方案體驗區、海報、商品目錄冊、二維碼名片、多彩名片展板等營(yíng)銷(xiāo)道具的陳列。用戶(hù)體驗就是最好的營(yíng)銷(xiāo)方式。對于廣告快印店來(lái)說(shuō)，客戶(hù)的購買(mǎi)決策大部分是在輕松體驗過(guò)程中產(chǎn)生的。?

打江山前，先守好江山?眾所周知，只有顧客入店了，我們才有下一步進(jìn)行推銷(xiāo)的可能，如果顧客連進(jìn)都不愿意進(jìn)去，那接下來(lái)的工作準備再多都沒(méi)有用，因為你根本就無(wú)用武之地。所以顧客的進(jìn)店率是提升業(yè)績(jì)的重中之重。服務(wù)的勝敗、成交的幾率在顧客沒(méi)入店前已決定了70%！而不是在于之后的服務(wù)。