解封后的廣告人，離回正軌還有多遠？

隨著(zhù)武漢的解封，也可以說(shuō)是已經(jīng)全面進(jìn)入商業(yè)復興的節奏，如今各種實(shí)體門(mén)店已經(jīng)陸續開(kāi)門(mén)，街上又開(kāi)始恢復了往日的繁華，那些挺過(guò)來(lái)的門(mén)店，接下來(lái)你該怎么做？
從經(jīng)營(yíng)者角度考慮有以下兩點(diǎn)需求:

1、如何提升自己的營(yíng)業(yè)額？

2、如何提升自己的利潤？

讓客戶(hù)想進(jìn)來(lái)——提升營(yíng)業(yè)額?

門(mén)店定位:

門(mén)店裝修是第一步，裝修的好與不好直接決定能否第一時(shí)間吸引消費者的眼球，引流到店，這就是我們經(jīng)常所說(shuō)的場(chǎng)景體驗，沒(méi)有體驗的生意交流是沒(méi)有記憶的，導致客人問(wèn)完價(jià)就走。?

產(chǎn)品定位:

產(chǎn)品組合是第二步，以產(chǎn)品的組合形式推廣營(yíng)銷(xiāo)解決方案。結合我們經(jīng)營(yíng)定位，我們可以把產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品結構組品！例如：我們定位經(jīng)營(yíng)的是一家營(yíng)銷(xiāo)解決方案門(mén)店，我們的商品結構可以二維碼互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)印刷品占比60%，智慧政務(wù)類(lèi)占比35%，個(gè)性定制占比5%，具體按比例可以根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。?

陳列定位:

陳列是第三步，陳列的好可以為客戶(hù)滿(mǎn)足剛需的產(chǎn)品需求同時(shí)能產(chǎn)生沖動(dòng)購買(mǎi)。產(chǎn)品陳列原則：1、分品類(lèi)別陳列；2、主題場(chǎng)景陳列；3、關(guān)聯(lián)性陳列等。陳列是為了更方便挖掘客戶(hù)需求，一切都是為促進(jìn)成交。?

運營(yíng)定位:

門(mén)店運營(yíng)是第四步，整個(gè)店面配套完了還需要經(jīng)過(guò)訓練的員工來(lái)推波助瀾。1、進(jìn)店引導；2、產(chǎn)品推薦；3、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)；4、售后服務(wù)。?

改變廣告店思維——提升利潤

牛云老師在《廣告印企業(yè)務(wù)超車(chē)的“五大法門(mén)”》直播課上提到每一個(gè)傳統企業(yè)的老板必須要掌握自己的營(yíng)銷(xiāo)命運，這個(gè)世界上沒(méi)有經(jīng)濟危機，也沒(méi)有經(jīng)營(yíng)危機，只有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的變化。只有你不斷的迎合這個(gè)市場(chǎng)的需求，或者能夠準確把握市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展方向，凡事預則立，你才可能在各種各樣的場(chǎng)景下生存。?

如今的市場(chǎng)需求，就是精準而有效的廣告，在盛世如此，在今天則更是這樣。?

1、店鋪營(yíng)銷(xiāo)三部曲?

所有企業(yè)遇到的核心問(wèn)題都是營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，所有傳統企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的體現方式都是店鋪營(yíng)銷(xiāo)，如何做店鋪營(yíng)銷(xiāo)？如何做廣告？企業(yè)的競爭，從客戶(hù)看到廣告的那一刻就開(kāi)始了。?做可控有效的廣告，通過(guò)店面營(yíng)銷(xiāo)打造持續不斷盈利模式，發(fā)現客戶(hù)，并留住客戶(hù)，通過(guò)“進(jìn)店三部曲”來(lái)解決。?

①把未知客戶(hù)變成已知客戶(hù)?②把已知客戶(hù)變成消費者?③把消費者變成渠道?

2、廣告不是藝術(shù)品，廣告的本質(zhì)是：精準獲客并引導客戶(hù)進(jìn)店?

廣告的本質(zhì)只有一個(gè)：獲客。如果你的廣告，無(wú)法幫助客戶(hù)精準獲得更多客戶(hù)，那么便是無(wú)效的廣告！對于廣告快印企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在不增加廣告投放成本的基礎上，幫助傳統商家實(shí)現精準獲客呢？?

答案正是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)型二維碼，為各行各業(yè)的客戶(hù)打造“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)解決方案，識別客戶(hù)連接客戶(hù)，最終再把客戶(hù)轉變?yōu)榍缹?shí)現客戶(hù)裂變，從而實(shí)現精準獲客，持續盈利。

?3、傳統企業(yè)如果不做廣告印刷物料，怎樣持續賺錢(qián)？?

任何行業(yè)，經(jīng)營(yíng)到最后，販賣(mài)商品的最后都是創(chuàng )建產(chǎn)品和客戶(hù)之間的連接，客戶(hù)關(guān)系是廣告印企經(jīng)營(yíng)的重要資源。傳統企業(yè)所有的客戶(hù)可以從線(xiàn)下獲得，再通過(guò)線(xiàn)上不斷地喚醒激活。?

比如說(shuō)，海底撈大可通過(guò)與恒大合作，運用自身前期獲取的大量客戶(hù)資源，去幫恒大做賣(mài)房的宣傳，如果成交一套房子，那么海底撈便可以收取傭金，這就是線(xiàn)下資源，通過(guò)海報優(yōu)惠券等形式激活喚醒客戶(hù)，實(shí)現客戶(hù)資源的共享，并且不斷促成成交，提升業(yè)績(jì)。?

在現下局面之下，廣告行業(yè)需要搭載互聯(lián)網(wǎng)，結合大數據，為戶(hù)外廣告效果反饋提供科學(xué)有效的方案，傳統戶(hù)外廣告雖然是針對大眾進(jìn)行的傳播，但在大數據時(shí)代之下，戶(hù)外廣告也必須順應發(fā)展，變得更加個(gè)人化、精準化。戶(hù)外廣告甚至不再只是作為獨立的傳播載體存在，而是搭檔互聯(lián)網(wǎng)、搭檔個(gè)平臺等等成為移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和數字傳播的有效驅動(dòng)器。