快印客大學(xué):恒大爆款策略背后有何營(yíng)銷(xiāo)技巧?
恒大實(shí)施“網(wǎng)上售房”刷屏,17天賣(mài)出近10萬(wàn)套。恒大作為房地產(chǎn)界的新晉網(wǎng)紅,可以說(shuō)深諳新媒體時(shí)代的“網(wǎng)紅帶貨”套路。恒大爆款策略背后有何營(yíng)銷(xiāo)技巧?快印客大學(xué)來(lái)為大家進(jìn)行解讀。
以拳拳到肉的組合優(yōu)惠營(yíng)銷(xiāo)打法,最大程度的吸引全民參與,不斷俘獲其心智,以最大的誠意讓利消費者,也讓品牌自身在裂變的口碑傳播中默默的完成了“薅羊毛”。
而對于大多數品牌來(lái)說(shuō),包括房地產(chǎn)品牌,將業(yè)務(wù)的主戰場(chǎng)轉移至線(xiàn)上是未來(lái)的重點(diǎn)方向。而接下來(lái)更重要、更嚴峻的任務(wù)則是:營(yíng)銷(xiāo)思維模式如何更好的適應線(xiàn)上賣(mài)房的大趨勢,以準備好的姿態(tài),打好每一場(chǎng)仗。
恒大實(shí)施“網(wǎng)上售房”背后的技巧
1. 最低價(jià)購房+無(wú)理由退房
之前實(shí)行的“最低價(jià)購房”和“無(wú)理由退房”兩大兜底權益仍然有效,規定如果客戶(hù)所購樓盤(pán)價(jià)格下調可獲補差價(jià),辦理入住手續前均可無(wú)理由退房。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是買(mǎi)貴了可以補差價(jià),買(mǎi)錯了可以無(wú)理由退房。恒大這樣的舉措,在風(fēng)險控制的最后一環(huán),最大程度的保障了購房者的利益。
2. 購房門(mén)檻更低,由5000元降至2000元
3月起,恒大將定金從5000元降到2000元,進(jìn)一步降低了門(mén)檻。對普通的剛需來(lái)說(shuō),房子是一生中購買(mǎi)的最大宗商品,平時(shí)門(mén)檻極高。如今只需用四位數的金額,就可以邁入樓市的門(mén)檻,無(wú)異于是天上掉餡餅的好事。
3. 自己買(mǎi)、推薦別人買(mǎi)、被別人買(mǎi)走都賺錢(qián)
這可能是恒大本輪營(yíng)銷(xiāo)戰中最顛覆性、最具吸引力的舉措。簡(jiǎn)言之,就是保證客戶(hù)的“零風(fēng)險”,還能輕松賺錢(qián),誰(shuí)遇上這樣的好事估計也難以抵擋住吧?
如果客戶(hù)自己買(mǎi)房,房款減免從20000元提高到40000元,實(shí)際直接優(yōu)惠額度從15000元增加到38000元。如果成功推薦他人成交,現金獎勵從10000元提高到35000元,另外再給出1%的傭金。若房源在時(shí)限內被他人買(mǎi)走,恒大還將額外補償1000元。到5月10未成交,5個(gè)工作日定金全退。邀請好友注冊恒房通可以獎勵30元/人。
總之,換言之,無(wú)論你站著(zhù)還是躺著(zhù),都能賺錢(qián)。
4. 折扣疊加,優(yōu)惠幅度巨大
表面上,原來(lái)的75折優(yōu)惠沒(méi)有了,但3月份起,恒大為線(xiàn)上房源提供78折+97折的疊加優(yōu)惠。這在平日的線(xiàn)下開(kāi)盤(pán)時(shí),幾乎不可能看到的折扣幅度。憑借一系列營(yíng)銷(xiāo)“組合拳”掀起“云賣(mài)房”熱潮的恒大,為樓市再添了一把火。
恒大刷屏背后的營(yíng)銷(xiāo)邏輯
1. 敢為天下先,奠定房產(chǎn)網(wǎng)紅老大地位。
疫情之災,恒大以靈敏的嗅覺(jué)、果斷的執行力、敢為人先的創(chuàng )新理念,運用互聯(lián)網(wǎng)思維,邁出了“云賣(mài)房”的第一步,推出了網(wǎng)上賣(mài)房的營(yíng)銷(xiāo)策略,打響了打折促銷(xiāo)的第一槍。伴隨著(zhù)恒大打響網(wǎng)上賣(mài)房“第一槍”,眾多房企紛紛駛入線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的賽道。
而且,不僅是網(wǎng)上賣(mài)房這么簡(jiǎn)單,恒大還深刻踐行著(zhù)“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”的營(yíng)銷(xiāo)思維,相比其他同行,打折優(yōu)惠力度更大,更有誠意打動(dòng)消費者。
短短半個(gè)月,無(wú)論是線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的一站式服務(wù),還是折扣的率先啟動(dòng),還是大力度的最低價(jià)無(wú)理由的2大保障……都是行業(yè)“第一槍”。就在其他同行還摸不著(zhù)頭腦,跟風(fēng)效仿網(wǎng)上賣(mài)房的營(yíng)銷(xiāo)策略的時(shí)候,恒大又“變”了風(fēng)向,放出了更大的優(yōu)惠,打出了一套優(yōu)惠組合拳,讓人眼花繚亂。
在這場(chǎng)房地產(chǎn)變革中,敢為天下先的恒大把每一次的營(yíng)銷(xiāo)舉措做成了爆款,搶占了市場(chǎng)先機,奠定了自己網(wǎng)紅龍頭老大的地位。
2. 全民參與,引發(fā)裂變式傳播
自恒大引領(lǐng)網(wǎng)上賣(mài)房風(fēng)潮以來(lái),網(wǎng)上購房?jì)?yōu)惠政策已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮,很多房企都有,但是能夠引發(fā)“全民參與、人人獲益”的全民賺錢(qián)游戲的,目前僅有恒大一家。
在恒大的營(yíng)銷(xiāo)政策中,我們可以看到,不論你買(mǎi)不買(mǎi)房,最后有沒(méi)有購房成功,都是沒(méi)有任何購房風(fēng)險的,甚至還有回報。
只需2000元的準入門(mén)檻,自己買(mǎi)有大幅優(yōu)惠,自己不買(mǎi)只需推薦也有獎金,是每個(gè)人都可以參與的零成本高獎勵的賺錢(qián)游戲。
這波操作總結下來(lái),即不論是普通用戶(hù),還是潛在用戶(hù),其實(shí)被最大程度的覆蓋和收割了。
對于普通用戶(hù)來(lái)說(shuō),即那些想推廣賺錢(qián)的用戶(hù),線(xiàn)上推廣注冊APP獲得30元,推薦購房獲得1%傭金+35000元(200萬(wàn)的房子,獲得5.5萬(wàn)),滿(mǎn)足大多數用戶(hù)占便宜的用戶(hù)心理需求。
快印客大學(xué)表示對于潛在用戶(hù)來(lái)說(shuō),首先通過(guò)2000的定金進(jìn)行價(jià)格錨定,牢牢俘獲用戶(hù)心智。如果最后成交失敗,用戶(hù)也毫發(fā)無(wú)損,將用戶(hù)“害怕?lián)p失”的心理需求進(jìn)一步滿(mǎn)足。
對于即既是潛在用戶(hù)又是推廣用戶(hù)的中間客戶(hù)來(lái)說(shuō),這段時(shí)間多數人都有時(shí)間,花點(diǎn)時(shí)間賺個(gè)小錢(qián),哪怕是參與當個(gè)吃瓜群眾,又何樂(lè )而不為?
不難發(fā)現,通過(guò)推薦賺傭金及獎勵,激勵全民參與成為恒房通會(huì )員,恒大通過(guò)各色手段盡可能覆蓋了各種場(chǎng)景下的用戶(hù)參與活動(dòng),提升了用戶(hù)的參與感,通過(guò)源源不斷的吸引新用戶(hù)參與這場(chǎng)活動(dòng),將用戶(hù)基數進(jìn)一步擴散,不斷的提升裂變的用戶(hù)范圍。
3. 優(yōu)惠組合拳拳到肉,最大程度俘獲消費者心智
房子常有,而優(yōu)惠不常有。對于廣大剛需來(lái)說(shuō),恒大這波“組合拳”優(yōu)惠政策,確實(shí)是“拳拳到肉”的存在,極具吸引力。
恒大每一次的優(yōu)惠都在加大和升價(jià),購房門(mén)檻從5000降到2000,還推出了“全國78折+恒房通97折+疊加額外折扣”的大型讓利狂歡,折扣不斷疊加,還有最低價(jià)保障、無(wú)理由退房的兜底權益,再加上恒大推出的各種輕松賺錢(qián)的快樂(lè )…
譬如,對推薦買(mǎi)房的客戶(hù)來(lái)說(shuō),只要賣(mài)出一套總價(jià)百萬(wàn)的房子,就可以獲得45000元收入。只要賣(mài)出一套,收入就可以秒殺絕大多數人的固定收入。沒(méi)有人會(huì )對“撿便宜”無(wú)動(dòng)于衷,尤其還是在“買(mǎi)房子”這種事情上,恒大的各種優(yōu)惠舉措,無(wú)疑都最大程度俘獲了消費者的心智。