快印客大學(xué)：疫情之下如何轉型線(xiàn)上？

一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情讓很多企業(yè)都措手不及。對于那些依靠線(xiàn)下才能完成整個(gè)商業(yè)閉環(huán)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是對于餐飲、酒店、旅游、航空、教育培訓等行業(yè)來(lái)說(shuō)更是一個(gè)巨大的考驗。疫情之下，企業(yè)如何轉型線(xiàn)上？快印客大學(xué)來(lái)為大家解讀。

疫情之下企業(yè)是否需要轉型以及如何轉型？作為企業(yè)的創(chuàng )始人，遇事要沉著(zhù)冷靜，不要慌，要將“怎么這么倒霉，遇到疫情”的思考方式，轉變?yōu)椤斑@次疫情教會(huì )我什么？”

疫情來(lái)了，并不是說(shuō)所有企業(yè)都必須要轉型，是否轉型的判斷標準。0收入的情況下，公司自有資金+貸款能否支撐公司6個(gè)月及以上的運轉，如果能，不是必須轉型，如果不能扛6個(gè)月以上，那就必須小轉型或大轉型。

同時(shí)，要立足于本行業(yè)，思考是否可以開(kāi)辟與本行業(yè)有關(guān)系，且能夠線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)或交付的產(chǎn)品。

比如餐飲行業(yè)開(kāi)發(fā)適合外賣(mài)的菜品，教育培訓行業(yè)開(kāi)發(fā)直播課和錄播課，商超行業(yè)開(kāi)辟送貨上門(mén)的服務(wù)，影視行業(yè)開(kāi)辟線(xiàn)上發(fā)行渠道，傳統行業(yè)開(kāi)辟電商渠道獲取成倍增長(cháng)。

轉型線(xiàn)上如何找到適合自己產(chǎn)品的流量在獲取線(xiàn)上流量？企業(yè)需要了解有哪些大的流量（小流量的天花板太矮，是無(wú)法規?；瘡椭频?，因此在此不討論）。這里引入一個(gè)概念叫流量體，流量體的特點(diǎn)是流量源源不斷（至少億級）且相對容易轉化。對于對大多數行業(yè)而言，能使用的流量體就主要是以下這些：信息流類(lèi)流量體，今日頭條、微信朋友圈、抖音、微博等；電商類(lèi)流量體，天貓、京東、淘寶等。

快印客大學(xué)表示，精準流量的尋找方法：客戶(hù)在哪里尋找這類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)，就在哪里投廣告。精準流量畢竟有限，因此還要拓展次精準流量。尋找次精準流量的方法也很簡(jiǎn)單：需要你的客戶(hù)經(jīng)常出現在哪，就在哪投廣告。