是誰(shuí)在改變傳統印刷本身的“氣質(zhì)”？
【快印客導讀】數字技術(shù)的發(fā)展，使各種網(wǎng)絡(luò )媒體、移動(dòng)終端等不斷發(fā)展，這使媒體和信息來(lái)源更加多元化，必將給印刷行業(yè)帶來(lái)一定影響。這些影響表現為以下三個(gè)方面：一數字印刷的興起直接減少了傳統印刷行業(yè)的市場(chǎng)需求;二數字印刷也創(chuàng )造新的市場(chǎng)需求，它對印刷行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)產(chǎn)生巨大影響;三是數字出版為印刷行業(yè)注入了新的發(fā)展動(dòng)力。
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(一)沖擊傳統印刷市揚，搶占發(fā)展空間電子媒介搶占了印刷媒介的市場(chǎng)空間。電子書(shū)、智能手機、Facebook的出現和發(fā)展，直接減少了傳統印刷市場(chǎng)的需求。但總體來(lái)說(shuō)，傳統膠版印刷依然是主流，但這種變化趨勢促使印刷企業(yè)轉型。傳統印刷受數字化的影響，同樣需要不斷改進(jìn)和變革其商業(yè)運行模式，否則，難以適也新形勢新技術(shù)的發(fā)展。
數字印刷就是不需要經(jīng)過(guò)傳統的印刷流程，即"設計→菲林→制版→四色套印"，直接將圖片文字變成數碼信息經(jīng)計算機處理然后由激光或噴墨來(lái)完成輸出。這一印刷技術(shù)的優(yōu)勢在于無(wú)印刷起印量、無(wú)環(huán)境污染，可使圖文以各種介質(zhì)傳播、修改方便，對傳統膠版印刷帶來(lái)不小的挑戰。
數字出版與數字印刷對傳統印刷企業(yè)產(chǎn)生了很大的沖擊，但就北京市市場(chǎng)來(lái)看，短期內數字出版無(wú)法取代傳統出版印刷，數字印刷也不可能完全取代膠版印刷。
(二)改變了印刷行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)印刷行業(yè)競爭的不斷激烈，印刷活件短版化、個(gè)性化趨勢的日益明顯以及數字印刷技術(shù)的快速發(fā)展，使傳統印刷企業(yè)開(kāi)始紛紛引進(jìn)數字印刷技術(shù)，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、發(fā)展新市場(chǎng)，向印刷服務(wù)提供商轉變。
產(chǎn)業(yè)鏈分工模糊化，擴大了市場(chǎng)空間。數字化給印刷帶來(lái)的好處是印刷周期縮短、效率提高、質(zhì)量得到改善。數字印刷開(kāi)辟和發(fā)展了個(gè)性化、按需印刷及可變數據印刷的新領(lǐng)域和新市場(chǎng)，擴大了原有印刷的市場(chǎng)和范圍。在這一過(guò)程中，印刷行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)發(fā)生了巨大變化，這就要求不斷改進(jìn)和變革印刷的商業(yè)模式。與"內容為王"、出版社擁有話(huà)語(yǔ)權、印刷企業(yè)亦有擔當的傳統產(chǎn)業(yè)鏈條相比，這個(gè)新鏈條變短了，各環(huán)節的分工模糊了，"內容與技術(shù)并重"成為多媒體時(shí)代出版產(chǎn)業(yè)鏈條的鮮明特征。
印前，向產(chǎn)業(yè)鏈前端滲透。印刷品的生產(chǎn)，一般要經(jīng)過(guò)原稿的選擇或設計、原版制作、印版曬制、印刷、印后加工等五個(gè)工藝過(guò)程。印前是指原稿的選擇或設計、原版制作等。印前技術(shù)的創(chuàng )新和變革，即模擬技術(shù)的印前準備和制版已經(jīng)正在為數字技術(shù)所取代。第一，由于各種媒體發(fā)布(傳播、印刷)前的數字準備和管理基本相同，因此，印刷業(yè)的數字印前準備和制版有可能從印刷業(yè)中分離出去，由專(zhuān)門(mén)為印刷服務(wù)而發(fā)展成為為所有媒體服務(wù)的"媒體準備和管理"業(yè)。第二，印刷企業(yè)要在為客戶(hù)提供精美的印刷品的同時(shí)，提供更加豐富多樣的增值服務(wù)乃至衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)服務(wù)。印前部門(mén)在產(chǎn)品設計初期就應深度介入客戶(hù)的工作流程，利用兼備設計與印刷專(zhuān)業(yè)知識人才的優(yōu)勢，幫助客戶(hù)共同開(kāi)發(fā)設計適銷(xiāo)對路的新產(chǎn)品，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)創(chuàng )新，打通上游產(chǎn)業(yè)鏈。因此，再造印前流程，向產(chǎn)業(yè)鏈上端滲透將成為印刷企業(yè)變革的著(zhù)力點(diǎn)。
印中，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈。在出版印刷市場(chǎng)份額日益萎縮的今天，利潤更高的包裝印刷成為不少書(shū)刊印刷企業(yè)轉型的方向。受數字化技術(shù)影響，包裝印刷業(yè)務(wù)、標簽印刷及個(gè)性化印刷業(yè)務(wù)的發(fā)展速度超過(guò)行業(yè)水平，傳統出版物印刷企業(yè)通過(guò)轉向這些領(lǐng)域，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現轉型與發(fā)展。
印后，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸。在數字化技術(shù)的沖擊下，傳統出版產(chǎn)業(yè)也在不停地做出改變：通過(guò)對內部資源的整合，出版社逐漸將非核心業(yè)務(wù)外包出去，這為印刷行業(yè)提供了新的發(fā)展機會(huì )。印刷企業(yè)從傳統的印刷服務(wù)商向印刷解決方案供應商轉變，由以印刷為主導逐漸發(fā)展為以產(chǎn)品為主導，向下游延伸，讓擁有設計專(zhuān)利、擁有產(chǎn)品成為印刷企業(yè)新的盈利點(diǎn)。
美國當納利印刷公司(R.R.Donnelley)是哈珀柯林斯出版公司的傳統產(chǎn)品印刷服務(wù)商，這種合作模式已持續20年。隨著(zhù)數字化技術(shù)的深入，兩家公司都在尋求轉型。當納利印刷公司從傳統產(chǎn)品的服務(wù)商轉型為集印刷、印后和發(fā)行為一體的服務(wù)商。當納利將接手哈珀柯林斯維吉尼亞州哈里森堡工廠(chǎng)的新書(shū)從倉儲、物流到售后的所有業(yè)務(wù);還負責哈珀柯林斯旗下桑德凡出版社重點(diǎn)新書(shū)和再版書(shū)倉儲、物流到售后的所有工作;并在全球范圍內為哈珀柯林斯提供按需印刷服務(wù)。
(三)數字技術(shù)帶來(lái)的發(fā)展機遇數字印刷與傳統印刷方式的結合是未來(lái)的大勢所趨。僅就目前來(lái)看，數字印刷的加工成本過(guò)高，雖然國產(chǎn)紙張問(wèn)題不大，但是墨粉和墨水等主要還靠進(jìn)口?？梢钥隙?，隨著(zhù)數字印刷技術(shù)的發(fā)展，成本的下降，個(gè)性化、短版活需求的增多，數字印刷于出版印刷企業(yè)而言必將成為一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。數字印刷和膠印及其他傳統印刷方式的結合為印刷行業(yè)提供了新的商機，可使印刷商成為一站式、全方位的服務(wù)商。也可使印刷企業(yè)既能完成個(gè)性化、小批量印刷，也能應對大批量活件印刷，擴大業(yè)務(wù)范圍，獲得更高利潤。
云計算技術(shù)、云出版印刷管理平臺的發(fā)展使網(wǎng)絡(luò )印刷成為一大發(fā)展趨勢。利用云出版印刷管理平臺和印刷全過(guò)程的數字化工作流程，可以實(shí)現多家出版機構資源協(xié)作管理，為降低印刷成本、提高質(zhì)量、縮短交貨期創(chuàng )造了條件，為印刷的發(fā)展開(kāi)辟了新的發(fā)展空間。
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應用數字化工作流程，必須首先提高企業(yè)管理水平，印刷工藝的規范化、標準化、數據化水平，內容的數字化水平，以及印刷設備的數字化和自動(dòng)化水平，所有這些都在深刻地改變著(zhù)傳統印刷本身。
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