廣告快印店老板：我昨天剛招的員工又走了？！

很多廣告快印店老板都有這樣的苦惱：老員工難招，老員工難留。好不容易招來(lái)的員工，可能第二天就走了！

看著(zhù)別人家的廣告圖文快印店全年當中無(wú)一名員工離職，自己卻幾乎每天都在上演著(zhù)對靈魂的拷問(wèn)。為什么會(huì )這樣？

因為，你的廣告快印店可能是這樣的：

捫心自問(wèn)，這樣的店面環(huán)境，怎么可能吸引新員工！?

你的報價(jià)單可能是這樣的：

傳統的報價(jià)單有何弊端？傳播受限：傳播渠道有限，隨手被丟棄；展示單一：僅按生產(chǎn)類(lèi)別排版規劃；幅面太?。簾o(wú)法詳細展示產(chǎn)品。

這樣的報價(jià)單，怎么幫助員工獨立開(kāi)單？員工難開(kāi)單，業(yè)績(jì)不增長(cháng)，怎么呆得久！

你的團隊文化可能是這樣的：

......

當前這種困境該怎么去改變？讓我們來(lái)看看一些成功的廣告圖文快印店，他們是怎么做的！

進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)型店面整改

舒適且具備營(yíng)銷(xiāo)功能的店面環(huán)境，不僅能輕松吸引新員工，連新客戶(hù)都忍不住進(jìn)來(lái)看看！很多廣告快印店都有這樣的感慨：在升級為營(yíng)銷(xiāo)型店面后，員工都好招了！

使用商品目錄冊，提高員工業(yè)務(wù)能力

使用商品目錄冊有何優(yōu)勢？解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題：破除客戶(hù)不問(wèn)，員工不說(shuō)的難題；解決報價(jià)問(wèn)題：讓員工知己知彼，懂報價(jià)敢報價(jià)；解決傳播問(wèn)題：加入互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)功能，實(shí)現渠道裂變；解決幅面問(wèn)題：產(chǎn)品內容及展示形式不受幅面限制；開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)：提升員工業(yè)務(wù)能力，獨立開(kāi)單能力。

是時(shí)候丟掉傳統報價(jià)單了！來(lái)做商品目錄冊，破除客戶(hù)不問(wèn)，員工不說(shuō)的難題，讓員工知己知彼，懂報價(jià)敢報價(jià)。幫助員工獨立開(kāi)單，增強員工的歸屬感低，降低員工流失率。讓他們有錢(qián)賺，才能留得??！

打造團隊文化，提高員工積極性和歸屬感

1、“復制”快印客晨會(huì )體系

很多廣告快印人在結束快印客大學(xué)培訓之后，紛紛選擇將快印客晨會(huì )體系和團隊文化直接“復制”過(guò)來(lái)。他們通過(guò)晨會(huì )體系和團隊文化打造，員工沒(méi)有離職，只有增加，沒(méi)有減員。

2、靈活運用團隊文化的九陰真經(jīng)

快印客晨會(huì )體系只是第一步！如何給員工內訓？如何打造充滿(mǎn)信仰斗志高昂的團隊？廣告圖文快印店老板不妨從例會(huì )，培訓，團建，福利等多角度入手，將在快印客大學(xué)培訓時(shí)學(xué)到的團隊文化的九陰真經(jīng)（愿景文化、例會(huì )文化、勛章文化、心態(tài)文化、團建文化、激勵文化、目標文化、拜師文化以及培訓文化），靈活運用到團隊打造中。

從團隊文化九陰真經(jīng)到員工薪酬績(jì)效體系，從團隊建設、流程化管理，到帶領(lǐng)員工參加快印客大學(xué)培訓提高員工業(yè)務(wù)能力，讓員工個(gè)個(gè)鼓足干勁力爭上游！

3、做正能量的事，才能留下員工

廣告快印行業(yè)資深專(zhuān)家牛云老師曾多次告訴學(xué)員們，做老板，為人非常重要。能把員工留下的，廣告圖文快印店老板自己做人就要做到位。

堅持為員工為客戶(hù)做正能量的事，將快印客的團隊文化體系執行到位，打造一個(gè)員工攆也攆不走的廣告快印店不是夢(mèng)!學(xué)會(huì )他們的成功經(jīng)驗和模式，你也能輕松打造一支鐵軍！快印客大學(xué)咨詢(xún)熱線(xiàn)：4006-110-166