快印客營(yíng)銷(xiāo)體驗店：4個(gè)正確的“打開(kāi)方式”抗衡閉店潮。

【快印客導讀】無(wú)論是在城市還是小城，總是不斷有企業(yè)關(guān)關(guān)停停如同走馬燈，而這，只是中國市場(chǎng)的縮影。掛掉的企業(yè)做錯了什么？無(wú)外乎是運營(yíng)宣傳服務(wù)等幾個(gè)方面。一旦走錯一步棋，那么很遺憾了，你已經(jīng)被“后浪”拍打在沙灘上。這個(gè)時(shí)候這些沒(méi)掛掉的企業(yè)就得引起一百分重視了。它們究竟如何能在市場(chǎng)中脫穎而出，其正確的“打開(kāi)方式”又是什么？快印客營(yíng)銷(xiāo)體驗店教你這樣做。

1、定期更新產(chǎn)品，定期員工培訓

如果想要不被淘汰的快，第一點(diǎn)作為企業(yè)管理人員的你就要執行一個(gè)定律：每隔一段時(shí)間更新一次菜單和進(jìn)行員工培訓。雖然這樣做耗時(shí)耗力，還要付出一定代價(jià)。

但如果你細心觀(guān)察，會(huì )發(fā)現幾乎每個(gè)成功的品牌都是在更新中成長(cháng)的，包括內部改造，菜單菜品設計，員工的培訓，以此來(lái)長(cháng)久吸引顧客關(guān)注和消費。

正如現在的高科技消費者一樣，他們期望智能手機供應商能每12個(gè)月就會(huì )推出一項新技術(shù)滿(mǎn)足他們對新鮮感的需求，那么消費者也一樣，希望市場(chǎng)能滿(mǎn)足她們?yōu)榱俗非竽撤N“感覺(jué)”的需要。

2、正確進(jìn)行優(yōu)惠促銷(xiāo)

快印客營(yíng)銷(xiāo)體驗店搞價(jià)格優(yōu)惠，通常有兩個(gè)選擇：

優(yōu)惠計劃一：持宣傳單進(jìn)店消費滿(mǎn)100元享受本訂單8折優(yōu)惠。

優(yōu)惠計劃二：持宣傳單進(jìn)店消費滿(mǎn)100元享受立減20元優(yōu)惠。

看上去一模一樣的優(yōu)惠，顧客視角卻更偏向計劃二。人們天生攜帶“惰性”，相對于100x80%的折扣優(yōu)惠計算，人們會(huì )更容易感知減免20元的優(yōu)惠信息。

此外，新客無(wú)法斷定該店鋪消費水平如何，不知道吃這么一頓需要花多少錢(qián)，所以顧客對于此類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)，一定會(huì )選擇“優(yōu)惠價(jià)值”更容易感知的那個(gè)方案。

3、了解行業(yè)趨勢，及時(shí)擴大人脈圈

如果想一直走在前端不被淘汰的話(huà)，那必須就要了解行業(yè)的內部趨勢，眼光放長(cháng)遠，不僅要看眼前的發(fā)展狀況，還需要知道了解的發(fā)展趨勢，沿著(zhù)主線(xiàn)走，就不會(huì )偏離正確軌道。

同時(shí)廣告人還需要知道一個(gè)事實(shí)，那就是世界上發(fā)生的事情遠比你掌握的要多的多，所以及時(shí)擴大自己的交際圈，結交新的廣告人朋友并與他們經(jīng)常聚會(huì )討論，引入外部視角，研究趨勢。這樣會(huì )使你時(shí)刻與時(shí)代變化的步伐保持一致，不至于固步自封。

4、想法端正，切忌本末倒置

現在的很多創(chuàng )業(yè)者都避免不了一個(gè)問(wèn)題：心浮氣躁。很多次聽(tīng)到和其他行業(yè)的創(chuàng )業(yè)者們說(shuō)：我們這個(gè)項目要上市。

有此等雄心壯志并非壞事，但是，請先苦練內功，把調性?xún)热葑龊米鼍?，上市是水到渠成的附加值。但若把上市當作唯一?chuàng )業(yè)理想，基本難逃失敗的命運，因為首先心態(tài)就沒(méi)擺正哎。當要上市的欲望高過(guò)做好本業(yè)欲望，那工作的精力和重心就不是在內容上了。但顧客和投資人都不傻。

還有很多運營(yíng)者把情懷當飯吃，但經(jīng)營(yíng)的首要目的是為了盈利，首先得讓自己和團隊活下去才能談情懷，不然就是自嗨，就是一個(gè)人燒錢(qián)搭時(shí)間的狂歡~

最后，如果想要在市場(chǎng)闖出一番天地，最不該忽視也是最重要的一點(diǎn)就是，找到受眾的口味喜好。主動(dòng)詢(xún)問(wèn)顧客對菜品的意見(jiàn)。注入他們對咸淡、分量、賣(mài)相的評價(jià)，并建立日常的反饋機制，這樣就能從大面積的提問(wèn)中逐漸找到受眾的喜好，從而調整自己的產(chǎn)品，掃碼看，看快印客營(yíng)銷(xiāo)體驗店如何落地。