歐洲的印刷工廠(chǎng)如何對設備進(jìn)行周期保養

【快印客導讀】一、印刷班組在印刷生產(chǎn)過(guò)程中，要做到人人關(guān)心設備，人人愛(ài)護設備，要有高度的責任心和使命感。

在歐洲進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，管理就對員工說(shuō)“廠(chǎng)房是臉，設備是眼”、“愛(ài)護設備就要像愛(ài)護自己的眼睛一樣”等，以讓員工在頭腦中首先樹(shù)立愛(ài)護設備的觀(guān)念。

在生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員要時(shí)刻關(guān)注設備狀態(tài)，巡檢供紙部、印刷單元、折頁(yè)部分、電柜、水箱和壓縮機、彎板打孔機、其他輔機等是否有異常，一旦發(fā)現異常，應及時(shí)停機、隨時(shí)查找原因、排除故障，將故障扼殺在萌芽狀態(tài)。

二、他們設備日常維護保養工作在以下幾部分嚴格要求：

1：每天早上機長(cháng)在開(kāi)機前，要檢查印刷設備的觀(guān)察視窗、液晶屏和控制臺是否有異常。

2：檢查墨斗上的擋片是否按緊頂死，以避免印刷過(guò)程中出現漏墨現象，導致印刷設備的側壁堆積油墨。

3：在生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員衣服的袖口、下擺應扣緊，操作人員應穿軟底球鞋，不允許在設備踏板上堆放雜物（如油墨桶、油壺、洗車(chē)水和等），在打開(kāi)擋板機罩時(shí)應輕拉輕放，不允許拋扔工具。

4：檢查橡皮滾筒、印版滾筒的清潔狀態(tài)。在早上沒(méi)有生產(chǎn)之前，廠(chǎng)房往往比較安靜，這時(shí)候應該低速運轉設備，檢查是否有異常聲音，仔細聽(tīng)每個(gè)印刷單元的氣路，檢查氣管是否有老化開(kāi)裂、氣缸漏氣的現象。很多印刷企業(yè)都不重視氣路漏氣的問(wèn)題，他們往往忽略了氣路漏氣不僅會(huì )加速氣泵老化，還會(huì )造成生產(chǎn)中水路、墨路合壓不到位，最終影響印品質(zhì)量。

5 ：每天嚴格按照操作手冊進(jìn)行日保養，做到認真細致，對加油點(diǎn)、清潔點(diǎn)做到一絲不茍，不要因為生產(chǎn)而忽略保養或者敷衍了事。

6：每天下班前，要對設備進(jìn)行全面清潔，清洗墨路和水路的膠輥、印版滾筒、橡皮滾筒，拆除每個(gè)印刷單元的墨斗片基，清潔肩鐵、刮墨刀。某印刷企業(yè)的墨斗片基用了三天，才拆除清洗，殊不知這樣容易造成墨斗片基磨透，使得油墨流到墨鍵電機上，造成油墨調節失靈，設備難以正常運轉。

設備日常維護保養是設備維護保養的關(guān)鍵，印刷企業(yè)應該給予足夠重視。此外，在設備日常維護保養中，印刷企業(yè)還應該重視設備的小故障，對其及時(shí)進(jìn)行處理，不要得過(guò)且過(guò)。有的印刷企業(yè)總是一味追求效益，認為操作人員停機維護設備是在“磨洋工”。印刷企業(yè)管理者應該摒棄這樣的觀(guān)念，相反對于維護保養設備的操作人員應該加以鼓勵。設備的小問(wèn)題就如同人體上的小問(wèn)題，要及時(shí)“就醫”處理，以免造成“小病拖大病、大病虎吃人”的后果。

三、當然，周期維護保養必不可少

將設備周期維護保養分為月保養和季度保養。周期維護保養項目應該嚴格按照高斯的操作手冊認真執行。班組人員在上機前都要接受過(guò)嚴格的培訓，培訓內容包括設備的油眼、加油點(diǎn)、保養細節和手冊上規定的保養內容，通過(guò)考試后才可上崗。

在每一次保養之前，印刷車(chē)間主管應做出相應的保養計劃。以季度保養為例，季度保養時(shí)間是2～3天，在保養時(shí)，除了操作手冊上的要求外，還要就平時(shí)工作中出現的故障協(xié)同設備科的技術(shù)人員一同解決。