經(jīng)濟下行背景下，廣告企業(yè)應該如何突圍？

【快印客導讀】經(jīng)濟下行已經(jīng)進(jìn)入第三個(gè)年頭了，這就使得我國經(jīng)濟結構和市場(chǎng)結構要開(kāi)始逐漸調整，大部分企業(yè)也被迫走向升級轉型之路，廣告行業(yè)也是這樣，但轉型之路困難重重，每個(gè)企業(yè)都在面對前所未有的壓力，大企業(yè)如此，中小型企業(yè)猶是如此。

那么怎樣在信息技術(shù)和計算機技術(shù)迅速發(fā)展的今天進(jìn)行轉型？企業(yè)應該注意些什么呢？

具體來(lái)說(shuō)，各大企業(yè)應該深刻認識到經(jīng)濟下行、增長(cháng)速度放緩的客觀(guān)性和必然性，并改變原有戰略和定位，建立起適合經(jīng)濟中低速增長(cháng)的企業(yè)戰略定位和經(jīng)營(yíng)模式，改變并創(chuàng )新商業(yè)模式和管理理念。

因為在當前背景下，我國各大企業(yè)必須要經(jīng)過(guò)內部改革，改革內部制度、激發(fā)企業(yè)活力，以此提升企業(yè)的質(zhì)量和效益，并在改革的基礎上時(shí)刻關(guān)注當前及未來(lái)我國經(jīng)濟的變化趨勢，隨時(shí)進(jìn)行戰略調整。

俗語(yǔ)有云：“以不變應萬(wàn)變”，在這萬(wàn)變之下，唯一不變的就是企業(yè)要不斷提升自己，提升技術(shù)創(chuàng )新能力、以最流行元素結合保持企業(yè)年輕化，比如華為，在高銷(xiāo)售額、高關(guān)注度的背后，不是虛擬的數據，不是各種流量小花的功勞，唯一支撐它的是本身強大的實(shí)力，才能讓它一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位，所以，提高自身實(shí)力才是企業(yè)成功和轉型路上的墊腳石。

近年來(lái)，不少廣告人通過(guò)給當地做智慧鄉村廣告建設，拿下數倍業(yè)績(jì)，掃一掃，看怎么做？