高峰會(huì )專(zhuān)訪(fǎng)|永森廣告王總:在公司好的時(shí)候轉型,才最容易成功
——專(zhuān)訪(fǎng)2018第八屆中國廣告快印高峰會(huì )嘉賓·永森廣告王總
【快印客導讀】隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的飛速發(fā)展,淘寶、京東等電商的不斷壯大,傳統企業(yè)正面臨著(zhù)前所未有的發(fā)展困境,究其原因,不僅僅是因為受到互聯(lián)網(wǎng)的強烈沖擊,更多的是傳統企業(yè)自身缺乏居安思危的危機意識,在企業(yè)順境的時(shí)候,沒(méi)有未雨綢繆把握時(shí)代發(fā)展趨勢,制定長(cháng)遠的計劃。
人們往往要深陷逆境,才會(huì )逼迫自己去改變,馬云曾在給全體員工發(fā)送的電子郵件中,告誡他們要“在陽(yáng)光燦爛的日子修繕屋頂”,所以,一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟形勢好,員工士氣高漲的時(shí)候,反而應該是進(jìn)行改革的時(shí)候,這樣才能防范于未然。
牛云老師在印聯(lián)的課堂上經(jīng)常強調,企業(yè)應該主動(dòng)尋求改變和轉型,采取理性、積極的應對策略,一個(gè)優(yōu)秀的老板則應該具備兩大能力:懂得駕馭趨勢,能夠做出正確的選擇,從而讓企業(yè)立于不敗之地。
桂林永森廣告的王總就是這樣一位有危機意識的廣告人。第八屆廣告快印高峰會(huì )上,印聯(lián)傳媒采訪(fǎng)了具有長(cháng)遠發(fā)展目光的王總。
第八屆中國廣告快印高峰會(huì ),王總(左一)獲區域品牌傳播貢獻獎
主動(dòng)轉型,與互聯(lián)網(wǎng)建立連接
2010年,王總成立永森廣告,剛開(kāi)始還是一間小小的廣告制作部,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,永森廣告從單一的廣告加工發(fā)展到設計策劃,業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴展到圖文廣告。員工也從剛起步的4人增加到30人,并且擁有了3家門(mén)店,成為當地一家頗具影響力的廣告圖文企業(yè)。這一步步走來(lái),王總都力求突破,不斷創(chuàng )新。
王總說(shuō),一個(gè)公司在好的時(shí)候進(jìn)行轉型,才最容易成功。雖然永森廣告的客戶(hù)資源相當穩定,沒(méi)有像很多小的圖文店一樣遇到發(fā)展的危機,但是王總還是希望能夠學(xué)習更多的新觀(guān)念。
2016年,王總接觸到了快印客,并對快印客創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)理念產(chǎn)生濃厚的興趣。在學(xué)習中,他了解到新廣告新?tīng)I銷(xiāo)新策劃的營(yíng)銷(xiāo)理念非常好,也意識到轉型“互聯(lián)網(wǎng)+”勢在必行。同時(shí),快印客優(yōu)秀的產(chǎn)品和團隊服務(wù)也讓他放心,于是王總選擇加盟快印客。
王總說(shuō),加盟快印客后感觸最深的,是讓傳統廣告與互聯(lián)網(wǎng)建立了連接,并且從牛云老師的身上,學(xué)習和領(lǐng)悟到了營(yíng)銷(xiāo)的真諦。王總也透露,利用智慧云碼幫助客戶(hù)做解決方案,受到了客戶(hù)的廣泛認同。
永森廣告的服務(wù)對象以大客戶(hù)為主,主要有中國移動(dòng)、政府機關(guān)、房地產(chǎn)等,占到公司業(yè)務(wù)的60%以上,王總認為大客戶(hù)是廣告圖文公司賴(lài)以生存的核心資源,擁有一家大客戶(hù),可能這一年的生意都不用愁了,但是,這也有其弊端,萬(wàn)一客戶(hù)流失,就會(huì )對公司造成比較大的影響。
所以,王總希望利用智慧云碼,可以更好地為這些大客戶(hù)服務(wù),從互聯(lián)網(wǎng)+的層面多一個(gè)籌碼,維系與大客戶(hù)的合作關(guān)系??煊】偷哪J接行У亟鉀Q了傳統紙媒營(yíng)銷(xiāo)的不足,讓廣告精準地投放到客戶(hù)手里。
王總認為最好不要單獨做二維碼,最好的方式是將二維碼嫁接到紙媒載體,客戶(hù)都愿意為載體買(mǎi)單,不管是宣傳單,還是導視標識,載體的價(jià)值決定著(zhù)銷(xiāo)售額的好壞,所以,能不能進(jìn)行引流和成交,王總覺(jué)得還有一段路要走。
不斷深化,實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)
牛云說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)是快印客2018年推出的重點(diǎn)項目,依靠牛云老師的19大原點(diǎn)思維,在廣告印刷品上進(jìn)行技術(shù)賦能,實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)渠道的爆炸式裂變,讓營(yíng)銷(xiāo)標準化、工具化、套系化。
王總覺(jué)得這個(gè)項目非常好,并且毫不猶豫地參與了牛云說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)最高級別的代理,王總認為牛云說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)回歸了廣告的原點(diǎn),以嶄新的營(yíng)銷(xiāo)思維建立一套完善的營(yíng)銷(xiāo)體系,能夠有效地影響傳統老板的營(yíng)銷(xiāo)思維方式,從而幫助客戶(hù)實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí),聽(tīng)了牛云說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù),也會(huì )本能地會(huì )去尋找智慧云碼的廣告印刷品,這樣就促進(jìn)智慧云碼的使用。
王總也試著(zhù)開(kāi)了一期牛云說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)的分享課,通過(guò)邀約傳統企業(yè)的老板,和他們講了新?tīng)I銷(xiāo)的思維理念以及智慧云碼落地的案例,引起了在場(chǎng)老板和同行的關(guān)注和共鳴,并當場(chǎng)成交了不少牛云說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)的會(huì )員。牛云說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)的分享營(yíng)銷(xiāo)模式,通過(guò)老板之間的聚會(huì )分享,進(jìn)行線(xiàn)下渠道的裂變,影響更多的人。
“營(yíng)銷(xiāo)和管理,他們的關(guān)系就像左手和右手的關(guān)系一樣?!蓖蹩傉f(shuō)道:“通過(guò)牛云說(shuō)營(yíng)銷(xiāo),讓傳統企業(yè)老板去有信心構筑營(yíng)銷(xiāo)和管理,學(xué)習資源的整合運用?!?
王總也提到了新?tīng)I銷(xiāo)模式開(kāi)展中遇到的困難,比如搭建一支專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊,并對專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行市場(chǎng)的細分,結合大數據進(jìn)行分銷(xiāo)模式的具體落地,這些都希望快印客能夠給與永森更多的幫助。
比如,桂林的旅游很發(fā)達,永森也有參與當地政府旅游板塊的建設,比如漓江的宣傳畫(huà)冊和雜志,還有一些整體的策劃設計,官網(wǎng)等等。王總希望智慧云碼能夠更充分地發(fā)揮作用,提供更完善的旅游解決應用方案,為客戶(hù)做智慧旅游這一部分,比如和分享、餐飲、民宿的結合,都能在技術(shù)層面上解決,從而借助漓江的旅游打響自己的品牌。
生活中的王總
結語(yǔ)
王總會(huì )經(jīng)常帶員工走進(jìn)快印客大學(xué),他希望員工們親自到課堂上感悟,感受新理念,學(xué)習新方法新技術(shù),如果僅僅通過(guò)他自己口述,很難讓員工找到認同感。讓員工學(xué)習,就很容易與形成觀(guān)念上的一致性,從而更好地促進(jìn)智慧云碼的使用,真正提高公司的業(yè)績(jì)。
王總希望永森廣告以后在新?tīng)I銷(xiāo)的廣告領(lǐng)域,能夠涉足更多的應用,并且在某一方面成為行業(yè)的標桿,為客戶(hù)提供多種的組合,在軟件和硬件上都得到更強有力的增強,不斷搭建優(yōu)秀的服務(wù)團隊,博采眾家之長(cháng),學(xué)以致用,在廣告印刷品中融入更先進(jìn)的技術(shù)和理念,不斷提供更高價(jià)值的行業(yè)解決方案,永遠處在市場(chǎng)的第一線(xiàn)。
行業(yè)的競爭不斷在加大,只有居安思危,時(shí)刻保持危機意思,不斷進(jìn)取,才能不被市場(chǎng)淘汰。
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