大紙廠(chǎng)產(chǎn)能踩剎車(chē) 市場(chǎng)或起大波瀾！

【快印客導讀】俗話(huà)說(shuō)：天有不測風(fēng)云，波譎云詭。各種行業(yè)都會(huì )面臨不同時(shí)期的行情變幻，包裝造紙業(yè)行業(yè)也是如此。

包裝造紙龍頭企業(yè)預計新增300萬(wàn)噸產(chǎn)能的投產(chǎn)日期均已推遲6個(gè)月以上，雖然說(shuō)只是項目推遲，但是在現在這個(gè)行業(yè)僵持階段的踩剎車(chē)，還是會(huì )產(chǎn)生深遠的行業(yè)影響。

一般來(lái)說(shuō)項目推遲的原因無(wú)外乎三種可能：資金短缺、施工延期、項目前景變化，很顯然資金不可能是問(wèn)題，作為一個(gè)大型造紙廠(chǎng)施工單位也不會(huì )有問(wèn)題，那就剩下項目前景問(wèn)題。所謂項目前景問(wèn)題，就是原來(lái)作為立項的市場(chǎng)因素發(fā)生了變化，通常這種變化是沒(méi)有原來(lái)預期的理想才會(huì )延期，如果變化比原來(lái)預期更好則是加快進(jìn)度迅速投產(chǎn)。

現在看到的延期，那就確定是市場(chǎng)因素變化。市場(chǎng)因素有兩個(gè)客觀(guān)要素“原材料就是廢紙來(lái)源問(wèn)題”“銷(xiāo)售問(wèn)題就是需求問(wèn)題”，這兩個(gè)因素現實(shí)就是外廢減少?lài)鴱U價(jià)高對生產(chǎn)成本影響很大，同時(shí)由于需求減少導致銷(xiāo)售不旺，這樣一高一減造就產(chǎn)能擴張顯得風(fēng)險增加，不得不踩剎車(chē)以延緩新增產(chǎn)能對市場(chǎng)的負面沖擊效應。

春江水暖鴨先知，大企業(yè)對行業(yè)未來(lái)發(fā)展的感知度會(huì )更加精準！

雖然說(shuō)這是一個(gè)非常正常的商業(yè)行為，但是我們還是能夠感受到市場(chǎng)變化，會(huì )不會(huì )以此為轉折點(diǎn)，紙箱行業(yè)行情就要變天？

變，看來(lái)是不可避免，但是我們更關(guān)心的是如何變？

1.【需求】產(chǎn)能需求的增長(cháng)已經(jīng)到了現階段的天花板，也就是紙箱需求的增加后勁乏力。大概率是需求穩中有降，只會(huì )發(fā)生區域之間和季節之間的高低起伏，年度總體需求不會(huì )大的增加。

2.【產(chǎn)能】3年內難以有新的產(chǎn)能擴張空間，這個(gè)期間需要調整的是如何將效率不高、質(zhì)量不高的產(chǎn)能淘汰出局。

3.【經(jīng)營(yíng)】因為需求減少、供給過(guò)剩，紙箱行業(yè)從粗放式經(jīng)營(yíng)轉入精細化、規?；?jīng)營(yíng)，尤其是紙板廠(chǎng)和三級廠(chǎng)，以前那種只要有規模就能賺錢(qián)的紙板廠(chǎng)在這種低加工費的環(huán)境下，只有在優(yōu)化訂單結構、紙種結構、提高生產(chǎn)效率、降低綜合損耗、賬款結構資金來(lái)源等財務(wù)優(yōu)化、提高服務(wù)穩訂單的綜合手段下提高盈利能力，三級廠(chǎng)在沒(méi)有大的行情刺激下也從人脈經(jīng)濟轉向專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)濟。

4.【設備】新增投資萎縮，無(wú)論是造紙、紙板、紙箱來(lái)說(shuō)，不會(huì )再有大規模的新增投資機會(huì )，意味著(zhù)相關(guān)設備廠(chǎng)家也要從規模性擴張轉向技術(shù)性突破，這種突破也不是原來(lái)意義上的單機突破，而是轉向智能型、整廠(chǎng)型的新制造研發(fā)和輸出。

5.【整合】行情的變化也會(huì )導致行業(yè)之間的整合變化，造紙與造紙、紙板與紙板、紙箱與紙箱之間的的橫向兼并整合以及造紙、紙板、紙箱上下游的縱向整合，形成縱橫交錯的整體聯(lián)合模式，單一工廠(chǎng)在將來(lái)的資源型、資本型的經(jīng)營(yíng)中愈加孤立無(wú)援。

變，就意味著(zhù)行業(yè)的重新洗牌，那這個(gè)牌到底如何洗？

洗牌會(huì )按照行業(yè)自有的規律進(jìn)行，人為因素只是會(huì )加快或延緩洗牌的速度。

1.【造紙】造紙將是洗牌的第一順位，在這個(gè)階層中的大、中、小型紙廠(chǎng)，小廠(chǎng)將會(huì )直接被淘汰（關(guān)閉或者轉型離場(chǎng)），中型紙廠(chǎng)被大型紙廠(chǎng)兼并，大型紙廠(chǎng)格局定型最終形成相對壟斷，這個(gè)時(shí)間也就在2-3年就會(huì )完成，小紙廠(chǎng)也就1年離場(chǎng)。

2.【紙板】作為洗牌第二順位的紙板廠(chǎng)（包含既做紙板也做紙箱的二級廠(chǎng)），其中會(huì )有部分產(chǎn)能過(guò)剩的純紙板廠(chǎng)因為售價(jià)提不上、原紙成本降不下、效率提不高、資金成本高而離場(chǎng)。留下的二級廠(chǎng)就會(huì )以有意識的主動(dòng)增加紙箱訂單而不是擴充紙板訂單的方式實(shí)現轉型，改變單一依賴(lài)三級廠(chǎng)的格局而把對市場(chǎng)的掌控力抓在自己手上，這個(gè)時(shí)間大約需要1-2年來(lái)完成。

3.【三級廠(chǎng)】作為紙箱行業(yè)的第三順位，也不可避免的加入洗牌行列。因為紙箱客戶(hù)對供應商的穩定性、可靠性的權衡會(huì )逐步轉向大型紙箱企業(yè)，再加上紙板廠(chǎng)后期對紙箱客戶(hù)的直接搶奪，勢必會(huì )造成三級廠(chǎng)階層的洗牌速度加快，這種洗牌就是分三個(gè)方向：退出、合并、個(gè)性化服務(wù)。這個(gè)過(guò)程一般會(huì )在紙板廠(chǎng)洗牌結束后半年后效果顯現。

無(wú)論如何洗牌，總是會(huì )朝著(zhù)行業(yè)越來(lái)越好的方向發(fā)展，只是作為個(gè)體的企業(yè)需要未雨綢繆早做準備，以利于搶占到新的制高點(diǎn)。

行情的變天是緊迫還是漫長(cháng)，全憑經(jīng)營(yíng)者自己心中的判斷。不過(guò)不管如何判斷，規律終究是規律！