信息流廣告三國殺,百度上位,騰訊平穩,頭條下挫

2018/8/23 0:00:00來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)作者:包菜

快印客導讀】在各互聯(lián)網(wǎng)巨頭的商業(yè)版圖中,廣告收入始終是一個(gè)重要陣地。隨著(zhù)今日頭條的加入,信息流廣告在這片陣地上迅速崛起。數據顯示,信息流廣告的市場(chǎng)占有率在2012年只有1%,到2017年已經(jīng)達到14.3%,是互聯(lián)網(wǎng)廣告各門(mén)類(lèi)中增長(cháng)最快的板塊。


今日頭條雖然是信息流廣告的先行者,但隨著(zhù)各大平臺的先后入局,信息流廣告市場(chǎng)的爭奪日漸焦灼,尤其是百度、騰訊的加入,為信息流戰場(chǎng)輸送了當量更高的重型武器,讓競爭更加激烈。


在這片戰場(chǎng)上,三家尚在排兵布陣,但各家比拼的不僅是拿到戰場(chǎng)上的裝備,還有持續供給的能力:對于頭條來(lái)說(shuō),信息流是廣告展示平臺,也幾乎是其唯一的數據來(lái)源;對于百度和騰訊來(lái)說(shuō),其背后有著(zhù)龐大而豐富的數據矩陣,可謂厚積而薄發(fā)。


三家角力信息流市場(chǎng)


今年06月,信息流廣告的使用率達到38.8%,首次超過(guò)長(cháng)橫幅大尺寸廣告,成為所有網(wǎng)絡(luò )廣告形式中,廣告主使用最多的一種。


根據艾瑞咨詢(xún)的判斷,信息流廣告仍處于快速發(fā)展階段,未來(lái)兩年內仍將保持50%以上速率增長(cháng)。


信息流可以幫助平臺主動(dòng)觸及客戶(hù),隨著(zhù)對客戶(hù)識別能力的增強,其呈現出來(lái)的廣告價(jià)值也會(huì )越來(lái)越大,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的兵家必爭之地。



和今日頭條不同,各巨頭們入局信息流都各自帶有鮮明的特征:阿里的電商屬性,百度有搜索優(yōu)勢,騰訊有社交數據。


盡管作為先行者的頭條仍占據領(lǐng)先地位,但百度、騰訊憑借雄厚的數據能力和領(lǐng)先的AI技術(shù),厚積薄發(fā),已經(jīng)與頭條共同站在第一梯隊,形成了“三國殺”的競爭局面。


2016年百度開(kāi)啟信息流業(yè)務(wù),到2017年底,信息流業(yè)務(wù)每日分發(fā)量環(huán)比增加20%以上,百度App用戶(hù)總使用時(shí)長(cháng)同比增長(cháng)約30%。


百度剛剛披露的二季度財報顯示,搜索之外,也就是“AI+信息流”的收入已經(jīng)接近百度總收入的20%,同比增長(cháng)超過(guò)150%。


后來(lái)者增長(cháng)迅猛,頭條的領(lǐng)先優(yōu)勢不斷縮窄,競爭手段只能愈發(fā)向下。據財新網(wǎng)報道,為了拓展一個(gè)日均消費不足千元的個(gè)體開(kāi)鎖商戶(hù),今日頭條的銷(xiāo)售曾威脅將用惡意點(diǎn)擊的方式清空商戶(hù)的其他賬戶(hù)余額。


對于頭條而言,信息流幾乎是其全部,是不得不守住的陣地。對于百度和騰訊而言,信息流的作用也絕不僅僅是錦上添花:獲得信息流優(yōu)勢,是百度和騰訊發(fā)揮整合營(yíng)銷(xiāo)和精準營(yíng)銷(xiāo)的前提,是重要的戰役。


BT夾擊 頭條顯頹勢


在這片戰場(chǎng)上,平臺之間在三個(gè)層面進(jìn)行比拼:用戶(hù)的規模和粘性,變現路徑以及整合營(yíng)銷(xiāo)能力。


其中,用戶(hù)的規模和粘性是互聯(lián)網(wǎng)廣告變現的基礎。從這個(gè)角度看,騰訊擁有月活過(guò)10億的超級APP,用戶(hù)的規模最大,百度系居中,而頭條系核心產(chǎn)品月獨立用戶(hù)數低于2.5億,排在最末。


不僅如此,頭條系產(chǎn)品的日活數據增速從今年1月份開(kāi)始一路下滑,已經(jīng)顯露出增長(cháng)的疲態(tài)。



其次,變現路徑?jīng)Q定著(zhù)變現效率的高低。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),廣告促使客戶(hù)達成交易的路徑越短,變現的效率就越高。


在信息流領(lǐng)域里,變現路徑體現在精準和用戶(hù)時(shí)長(cháng)兩個(gè)方面。廣告越是可以精準地滿(mǎn)足用戶(hù)當下的需求,變現效率就越高。舉例來(lái)說(shuō),某汽車(chē)品牌需要針對新款車(chē)型進(jìn)行信息流投放,如果廣告可以精準地找到有購車(chē)意圖,并且TA對車(chē)輛的需求與推送的廣告內容高度重合,那么變現效率就會(huì )很高。


在這方面,頭條的精準依賴(lài)于其打造的“興趣營(yíng)銷(xiāo)”模式,所謂“你關(guān)心的就是頭條”,百度和騰訊分別坐擁搜索、社交兩大數據源,主打“意圖營(yíng)銷(xiāo)”和“社交營(yíng)銷(xiāo)”。


相比之下,頭條系產(chǎn)品的依據只有興趣,但用戶(hù)感興趣的,未必就是TA會(huì )購買(mǎi)的,騰訊的社交網(wǎng)絡(luò )對用戶(hù)的理解相對深入,但朋友喜歡的未必是我喜歡的,而百度依靠搜索平臺,通過(guò)對用戶(hù)的主動(dòng)搜索數據進(jìn)行分析,可以洞察到用戶(hù)的“意圖”,這是其他兩家所不具備的優(yōu)勢。


最后,整合營(yíng)銷(xiāo)能力的比拼是信息流廣告的加分項,用戶(hù)個(gè)性化數據的豐富度是整合營(yíng)銷(xiāo)的基礎。從這個(gè)角度來(lái)看,騰訊和百度分別從不同維度擁有龐大的用戶(hù)數據,都具備明顯的后發(fā)優(yōu)勢,頭條的領(lǐng)先地位岌岌可危。


信息流市場(chǎng)的比拼已近半場(chǎng),三家尚未分出伯仲,而下半場(chǎng)的競爭更需要深厚的內功和精細作戰能力,這場(chǎng)三國殺的最終結局已見(jiàn)端倪。

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