圖文快印店發(fā)展新思維：挖掘印刷品背后的商業(yè)價(jià)值

　　【快印客導讀】7月7日上午，由印聯(lián)傳媒主辦的第212期圖文快印企業(yè)總裁戰略班在深圳市互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園火爆開(kāi)班!快印行業(yè)資深專(zhuān)家牛云老師為學(xué)員們分享了快印行業(yè)發(fā)展戰略模型、發(fā)展趨勢、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及快印行業(yè)績(jì)效考核與精細化管理模型等內容，并以實(shí)戰互動(dòng)的方式讓學(xué)員全方位的學(xué)習到營(yíng)銷(xiāo)型印刷品體系以及快印店三步三重積分制管理體系等內容!
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　　快印行業(yè)資深專(zhuān)家牛云老師
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　　價(jià)值觀(guān)趨同 鼓勵員工安定

　　課程伊始，牛云老師以一個(gè)發(fā)生在快印店員工身上的有趣故事為背景，讓學(xué)員從故事中找出員工自身存在的問(wèn)題，引出三步三重積分制管理辦法，在座的快印店老板以及店長(cháng)頓時(shí)恍然大悟，調動(dòng)員工積極性是企業(yè)產(chǎn)生利潤根本原因之一，用積分制管理方法才能真正意義上的激勵員工如何為快印店創(chuàng )造價(jià)值，并最終實(shí)現自身價(jià)值!

　　在快印企業(yè)管理方面，牛云老師還指出，圖文快印企業(yè)要想成功，必須遵循快印店管理三要素(戰略、執行力、堅持),基于快印店的成本以及不斷增長(cháng)的利潤的前提下，積極引導員工實(shí)現自我價(jià)值，把握員工價(jià)值觀(guān)趨同，必須以與時(shí)俱進(jìn)的戰略眼光和創(chuàng )新精神，積極做好人的工作，時(shí)常用“原點(diǎn)思維”考慮快印店當下存在的問(wèn)題，方可守正出奇!
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　　第212期圖文快印企業(yè)總裁戰略班現場(chǎng)牛云老師講解快印店戰略管理
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　　幫助客戶(hù)超越競爭對手

　　面對快印行業(yè)日趨激烈的競爭環(huán)境，“價(jià)格戰”已經(jīng)滿(mǎn)足不了當下快印店生存發(fā)展的現狀!課上，牛云老師指出，快印店核心模式是價(jià)值觀(guān)——幫助客戶(hù)超越競爭對手，必須挖掘出印刷品背后的價(jià)值。超越競爭模式下，快印行業(yè)商業(yè)設計模式三大要素：

　　1、找出客戶(hù)想要的——名片等

　　2、提供給客戶(hù)真正想要的——交易

　　3、超出客戶(hù)的期盼——宣傳+交易

　　通過(guò)牛云老師以上三點(diǎn)的描述，快印店將從最基礎的印刷品的制作商轉變?yōu)橛∷⑵返倪\營(yíng)商和策劃商!2014年，快印行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入紙媒營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代!
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　　第212期圖文快印企業(yè)總裁戰略班現場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)
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　　時(shí)尚型菜譜的購物享受

　　之后，牛云老師利用由快印客公司推出的中國首本時(shí)尚型菜譜，利用快印客自助在線(xiàn)設計系統、碼上印移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案以及微營(yíng)銷(xiāo)系統等，教在座的學(xué)員如何將菜譜制作變得更有商業(yè)價(jià)值，最終將菜譜可以變成用來(lái)銷(xiāo)售的、二維碼購物菜譜、跨界營(yíng)銷(xiāo)合作菜譜，利用客戶(hù)在店里的滯留價(jià)值，讓顧客將點(diǎn)菜變成一種購物享受。以時(shí)尚型菜譜這一資源，啟發(fā)學(xué)員們做更具有特色的紙媒產(chǎn)品資源，并教學(xué)員如何制作屬于自己的商品目錄冊，從而對內讓員工熟悉產(chǎn)品，對外讓客戶(hù)擁有更多的消費需求!
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　　第212期圖文快印企業(yè)總裁戰略班現場(chǎng)驚現最小學(xué)員分享菜譜心得
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　　牛云老師解讀中國首本時(shí)尚型菜譜
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　　接下來(lái)的培訓中，牛云老師將以實(shí)戰互動(dòng)的方式，教授各位學(xué)員如何整合大學(xué)城、商圈、旅游、社區等資源，并利用會(huì )員寶系統教快印店如何讓客戶(hù)充值賺錢(qián)等!

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