昔日巨頭紛紛倒下，告訴我們四個(gè)字...

【快印客導讀】欠下42億巨債，廠(chǎng)房倒閉，創(chuàng )立于1991年的富貴鳥(niǎo)折翼...

其實(shí)也不用太傷感。再看，柯達、健力寶、德?tīng)柣?、諾基亞、新一佳……這些當年羽扇綸巾、倚天屠龍的江湖老大，而今安在哉？

不過(guò)幾年光景，行業(yè)巨頭倒下、關(guān)店潮、大洗牌的消息接二連三，相機行業(yè)、手機行業(yè)、鞋業(yè)、零售業(yè)、印刷行業(yè)等等無(wú)一幸免！還沒(méi)等我們明白過(guò)來(lái)，他們已經(jīng)像多米諾骨牌一樣頃刻之間倒在了我們的眼前。這些品牌折戟沉沙，賠的賠，垮的垮，到底是哪不對？

追溯這些現象背后的本質(zhì)，不難發(fā)現，這些行業(yè)巨無(wú)霸集體遭遇滑鐵盧，并非偶然。在這個(gè)十倍速變化、十倍速崛起、十倍速消亡的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，守著(zhù)只會(huì )溫水煮青蛙，不改變只能被取代。??

當日子過(guò)得很好的時(shí)候，沒(méi)有顛覆自己、產(chǎn)品創(chuàng )新和迭代的動(dòng)力。當互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代來(lái)臨的時(shí)候，再想自我顛覆時(shí)，已經(jīng)來(lái)不及了。

昔日巨頭都倒下，中小企業(yè)該何去何從？??

? ??? 整

你能整合多少資源，多少渠道，你將來(lái)就會(huì )得到多少財富！把現有的客戶(hù)變成渠道，用營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)牢牢鎖定客戶(hù)，進(jìn)行資源整合，當有一天你能幫房地產(chǎn)客戶(hù)賣(mài)房子，幫培訓機構客戶(hù)招生，幫餐飲客戶(hù)帶來(lái)消費者...當你的產(chǎn)品可以幫助不同客戶(hù)解決他們的營(yíng)銷(xiāo)難題的時(shí)候，你的問(wèn)題也自然迎刃而解！

借

機會(huì )風(fēng)口一來(lái)，多少企業(yè)迅速崛起，躍上前臺。風(fēng)口一旦消失，多少企業(yè)無(wú)可奈何花落去。沒(méi)有一切能夠天長(cháng)地久，一些傳統大牌企業(yè)也曾意識到互聯(lián)網(wǎng)的強大，只可惜，因為搞不清傳統企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的根本區別，以為把貨搬到線(xiàn)上就是互聯(lián)網(wǎng)+...所以才有了百麗的退市，達芙妮的隕落...

其實(shí)傳統企業(yè)老板缺少的是互聯(lián)網(wǎng)+思維，不能理解互聯(lián)網(wǎng)+，就是利用好互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)工具為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

趨勢，無(wú)法阻擋；借勢，要有智慧！

學(xué)

今天的企業(yè)，贏(yíng)在學(xué)習，勝在改變。古人云：富不學(xué)富不長(cháng)，窮不學(xué)窮不盡！不要說(shuō)停止學(xué)習，就是慢一點(diǎn)都有可能被淘汰出局。?這個(gè)社會(huì )一直在淘汰有學(xué)歷的人，但是不會(huì )淘汰有學(xué)習力愿意改變的人!

變

要想改變口袋，先要改變腦袋。不主動(dòng)改變自己，別人就會(huì )來(lái)改變你；你不主動(dòng)顛覆自己，別人就會(huì )顛覆你。

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，傳統企業(yè)必須步步驚心、步步為營(yíng)、步步顛覆自我。對很多個(gè)人和企業(yè)來(lái)講，最寶貴的或許不是資金，而是擁有快速迭代的動(dòng)力和自我顛覆的勇氣，否則下一個(gè)淘汰的就是你！

在【牛云說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)】新課《如何開(kāi)好一家小店》中，牛云老師獨家解說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變革的趨勢，并傳授解決方案：互聯(lián)網(wǎng)+不是簡(jiǎn)單的網(wǎng)店，而是營(yíng)銷(xiāo)渠道的再建，是在傳統廣告上植入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)系統，創(chuàng )造一種身臨其境的場(chǎng)景，引導客戶(hù)主動(dòng)消費，從而達到業(yè)績(jì)倍增的效果！