圖文快印店為什么很難開(kāi)

2018/5/24 0:00:00來(lái)源:快印客作者:快印客

圖文快印店為什么很難開(kāi)?圖文快印是什么?是快速、小批量、個(gè)性化的印刷品定制,是圖文、沖印、數碼、名片、復印等諸多行業(yè),是一個(gè)時(shí)代與一個(gè)時(shí)代的節點(diǎn)。


圖文店的店面看著(zhù)往往不大,其實(shí)所需的設備還真是不少,除卻印前處理的電腦、掃描儀乃至高速掃描儀、系列的圖文處理軟件外,一臺數碼照相機和一些專(zhuān)業(yè)燈光背景設施也是一樣不能少——相比一般的印刷業(yè)務(wù)而言,頻次與數量誠然會(huì )低,但畫(huà)冊、紀念冊等圖冊利潤要高的多的多。


再來(lái)看印中與印后設備,雙面的復印,打印機并不可少,常用的印刷機也是以四色為主。數碼彩印設備、寬幅高精度噴繪設備、切紙機、壓痕機、冷裱機、裝訂設備、燙金設備……


算上一個(gè)足夠堆放和運轉的工作臺,需要的東西還真不少。


在來(lái)說(shuō)說(shuō)選址的問(wèn)題,圖文印刷的選址主要是根據客戶(hù)群體,大致上有商務(wù)客戶(hù)、企業(yè)客戶(hù)、學(xué)生、社會(huì )客戶(hù)等幾個(gè)大類(lèi)。就商務(wù)客戶(hù)而言,選址主要在城市商業(yè)發(fā)達地段,這樣的選址上,地域的輻射往往比具體地點(diǎn)更重要,是城市主干道的廣告效果?考慮支路上的經(jīng)濟實(shí)惠?停車(chē)位的恰到好處?至于企業(yè)客戶(hù),靠近某個(gè)超大企業(yè)或部門(mén)的選擇都不是很恰當,他們完善的外包供應競爭力過(guò)強,相對的經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區就好的多。


再來(lái)說(shuō)說(shuō)學(xué)生客戶(hù),學(xué)校只要有了一定的規模,特別是包含專(zhuān)業(yè)設計的學(xué)校,是快印店的主要目標,內部還是外部都有不同的考量,當然,寒暑假學(xué)生回家,淡季的營(yíng)生也是一個(gè)重頭戲。這個(gè)時(shí)候社會(huì )客戶(hù)的重要性就體現了出來(lái),很多觀(guān)點(diǎn)認為社區中的快印店比較好,事實(shí)上社區中的客戶(hù)因為不穩定與成熟,風(fēng)險反而來(lái)的大。相比較而言,學(xué)校附近的打印店對社會(huì )客戶(hù)的吸引力更加友好。


圖文快印店生存的要務(wù)究竟在哪,是技術(shù)?資金?發(fā)展?縱觀(guān)諸多圖文快印店,雖然印刷產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊,但真要說(shuō)是技術(shù)和后續資金投入影響了發(fā)展,不少業(yè)內人士往往會(huì )嗤之以鼻。寥寥幾臺設備,技術(shù)能差的了多少?資金又能差的了多少?說(shuō)到底,最能產(chǎn)生變化的影響,還在于管理之上。有業(yè)內人士稱(chēng),一個(gè)人走了一年的路,和走過(guò)十年的路,不細看是看不出差別的。


路邊小紙片廣告招聘圖文印刷員工的現象是頻繁的,一方面老板認為圖文快印不需要太多技術(shù)含量,員工素質(zhì)容易參差不齊,另一方面,員工的流動(dòng)性變化也會(huì )因此上升,在短期內的不斷招聘與流動(dòng)之間,更遑論員工技術(shù)的提升了。無(wú)標準,不員工,沒(méi)有良好的招聘標準,接下來(lái)的系列工作運轉就都顯得捉襟見(jiàn)肘。


在客戶(hù)維穩的管理上,快印行業(yè)準入門(mén)檻較低,競爭者眾多,價(jià)格戰可以說(shuō)是快印店的日常。如快印企業(yè)在未來(lái)無(wú)法繼續有效維持與老客戶(hù)的穩定合作,并開(kāi)拓新客戶(hù),競爭對手隨時(shí)會(huì )將你取代。如何維持客戶(hù)穩定,也是快印店不可不直面的問(wèn)題。


特殊問(wèn)題特殊對待


舊的問(wèn)題沒(méi)解決,新的問(wèn)題卻也不會(huì )老老實(shí)實(shí)在久的問(wèn)題后排隊取票,問(wèn)題總是喜歡接踵而至。


圖文快印是特殊的,它介于計算機與手動(dòng)操作之間自由地變換著(zhù)身份,從20實(shí)際40年代到現在,圖文快印增加的不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的體驗,微信、微營(yíng)銷(xiāo)、新興軟件等體驗已經(jīng)真真實(shí)實(shí)落在了我們身邊。爆炸式的數據,帶給我們爆炸式的思考,而這些新穎看上去必不可少的內容思考完了之后,從何處開(kāi)始下手,又是業(yè)內人士一道過(guò)不去的坎。


線(xiàn)上交易已是平常,如何將散戶(hù)集中不再滿(mǎn)大街尋找圖文店又作何思考?無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是微信,多一種渠道總是多一分橋梁,讓更多的客戶(hù)通過(guò)橋梁發(fā)現自己,找到自己。


一個(gè)數據爆炸的時(shí)代,圖文快印也時(shí)時(shí)需做決斷,業(yè)內所能明白的,不過(guò)是就算你不抓緊腳步,同行業(yè)不會(huì )集體停步來(lái)等你緩過(guò)氣來(lái)。


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