互聯(lián)網(wǎng)+助力中國制造轉型升級

【快印客導讀】互聯(lián)網(wǎng)是什么？很多人都認為互聯(lián)網(wǎng)是虛擬的，這點(diǎn)我也承認。

從銷(xiāo)售模式、到生產(chǎn)、到平臺運營(yíng)，我們都需要尋找更加高效更加適宜新時(shí)代的方式。

其中顯著(zhù)的一點(diǎn)就是資源整合，所有的事都親力親為必然會(huì )導致精力分散，適當的尋找外部資源，例如專(zhuān)業(yè)的第三方服務(wù)公司，就是很好的提高效益的方式。

例如我們的傳統制造業(yè)，很多都是對互聯(lián)網(wǎng)的了解有限，對數據的分析和運用不熟練，這樣即使在平臺開(kāi)了店鋪，效果也不顯著(zhù)。此時(shí)就可以尋找合適的第三方，讓專(zhuān)業(yè)的團隊運作你的店鋪，從而取得更好的效果，真正擁抱互聯(lián)網(wǎng)并收到互聯(lián)網(wǎng)的回饋。

但是大家去看電，把燈關(guān)掉大家知道電在哪里嗎？今天的你認為電是實(shí)實(shí)在在存在的。你現在認為互聯(lián)網(wǎng)是虛的，正如兩百年前的人們認為電是虛的一樣。

但是，電的誕生直接推動(dòng)了第二次工業(yè)革命。而現在，目之所及都彰顯著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的應用和發(fā)展一定會(huì )推動(dòng)人類(lèi)社會(huì )的進(jìn)展。你現在認為互聯(lián)網(wǎng)是虛的，十年后你就會(huì )被淘汰掉，因為互聯(lián)網(wǎng)就是實(shí)實(shí)在在的東西，所以我們需要高度重視。

現在已經(jīng)有很多企業(yè)家已經(jīng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)取得了成長(cháng)，跨境電商已經(jīng)是龍崗經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分了。但是更多的企業(yè)還沒(méi)有擁抱互聯(lián)網(wǎng)，甚至不屑與在互聯(lián)網(wǎng)中謀求發(fā)展。

但是我們可以看到，前段時(shí)間的珠三角倒閉潮，成百上千的企業(yè)倒閉或者瀕臨倒閉，他們一致的特征就是沒(méi)有擁抱互聯(lián)網(wǎng)。這些都是鮮活的例子，告訴我們互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代順勢而為的重要性。

所以所有的外貿人都應該高度重視互聯(lián)網(wǎng)，它能促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的轉型，區域經(jīng)濟的快速發(fā)展，外貿企業(yè)的快速成長(cháng)。

原來(lái)有個(gè)詞叫做彎道超車(chē)，在這里我要提出一個(gè)概念，叫做“換道超車(chē)”，不拘泥于老路，利用互聯(lián)網(wǎng)積極開(kāi)發(fā)新路，就是換道超車(chē)。

為什么還有那么多的企業(yè)家沒(méi)有擁抱互聯(lián)網(wǎng)，或者說(shuō)還有沒(méi)有在互聯(lián)網(wǎng)中獲得想要的價(jià)值呢？

因為這部分的傳統企業(yè)在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)轉型的過(guò)程中存在著(zhù)這些問(wèn)題：

1.習慣：習慣于傳統，不去思變不會(huì )用另一個(gè)角度看問(wèn)題，即使已經(jīng)很危險了，也要墨守成規，不愿開(kāi)辟新路。

2.怯懦：因為害怕新事物的風(fēng)險，所以不敢邁出這一步。

3.魯莽：沒(méi)有任何的規劃，看到別人好就魯莽開(kāi)干，缺乏知識儲備和資源等這些準備工作。