圖文快印企業(yè)如何輕松管理

圖文快印企業(yè)如何輕松管理?快印客是國內專(zhuān)業(yè)二維碼應用解決方案服務(wù)商，依托全國廣告、印刷、快印、包裝企業(yè)，為其客戶(hù)提供的印刷品和包裝物上，植入智慧云碼系統，從而為全國中小企業(yè)解決互聯(lián)網(wǎng)+的落地問(wèn)題。

在很多人的字典里，“管理”既熟悉又神秘，雖然知道它的含義，卻很難抓住它的原點(diǎn)和本質(zhì)?？峙聸](méi)有幾個(gè)概念會(huì )像“管理”這樣見(jiàn)仁見(jiàn)智,豐富多采。那么管理，究竟是什么?

如何理解管理的原點(diǎn)，圖文快印行業(yè)資深專(zhuān)家牛云老師認為，管理的前提必須是獲得額外的利潤以及增值成本;再通過(guò)分配(薪酬和職務(wù))的形式表現出來(lái)，既可以自我控制，又可以被大家認同。而要獲得額外的利潤，那我們就要找到圖文快印行業(yè)的核心——連接，了解客戶(hù)需求，讓傳統印刷品具備銷(xiāo)售功能——營(yíng)銷(xiāo)型印刷品，從而增強已成交客戶(hù)的黏性。

1、當你進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，憑直覺(jué)找到這個(gè)行業(yè)的基本盈利點(diǎn);2、拋開(kāi)基本盈利點(diǎn)，找到產(chǎn)品與消費者的連接3、在連接的基礎上，創(chuàng )造新的商業(yè)模式。如是，利潤就是管理原點(diǎn)，在此基礎上，圖文快印企業(yè)再進(jìn)行其他方面的制度建設也才會(huì )收到根本的成效。

在一個(gè)圖文快印企業(yè)中，我們?yōu)槭裁匆劰芾?，無(wú)外乎就是要通過(guò)管理讓人在崗位上產(chǎn)生價(jià)值，簡(jiǎn)單講，就是要讓人能夠在崗位上做事，做正確的事。但誠如很多圖文快印企業(yè)不注意管理的常道，因此忽略了對工作職責、工作標準、工作流程等管理原點(diǎn)方面務(wù)實(shí)的思考，導致在此方面沒(méi)有任何描述性成果，或表達不清楚。

每個(gè)圖文快印企業(yè)在發(fā)展中都會(huì )遇到各式各樣的問(wèn)題，利用大量案例讓學(xué)員們深受啟發(fā)，純干貨式的培訓方式讓學(xué)員們對構建新的快印商業(yè)模式有了更深的認知。

快印客通過(guò)印刷品的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)變革，將傳統印刷品和包裝物升級為營(yíng)銷(xiāo)型印刷品和智慧型包裝物，讓原本傳統的印刷品成為銷(xiāo)售的入口和傳播的渠道，并可以通過(guò)包裝物再造新的營(yíng)銷(xiāo)渠道，從而實(shí)現老客戶(hù)的二次開(kāi)發(fā)和增值營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)而實(shí)現傳統印包企業(yè)的產(chǎn)品升級換代，迎合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以及新經(jīng)濟環(huán)境的優(yōu)勢競爭。