傳統印刷如何走上數碼印刷之路
??????? 快印行業(yè)說(shuō)到底就是服務(wù)行業(yè),投資的成功與失敗,同該階段的選擇有著(zhù)重要的關(guān)系。
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印刷數字化發(fā)展越來(lái)越快,在這個(gè)過(guò)程中,現在的數碼印刷系統從定義轉變成為一個(gè)事實(shí),逐漸走向前臺,被包括最終用戶(hù)在內的眾多客戶(hù)所接受,這個(gè)轉換的過(guò)程,同國際是基本一致的,但從印刷的行業(yè)角度看這個(gè)問(wèn)題時(shí),我們也很容易地找到國內市場(chǎng)同國際市場(chǎng)的不同:在國外,最大量的數碼印刷購買(mǎi)者和成功者是有著(zhù)傳統印刷背景的傳統印企,數碼印刷的應用,已經(jīng)成為他們在傳統印刷方式的有效補充,幫助業(yè)務(wù)的拓展,引申發(fā)展新的業(yè)務(wù),從而獲取更多的利潤;而在中國,更大量的設備銷(xiāo)售到以快印或者復印為主的數碼印刷店面,而不是承擔更多生產(chǎn)任務(wù)量的傳統印刷廠(chǎng)。
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雖然從08年開(kāi)始,傳統印刷企業(yè)對于數碼印刷的關(guān)注度越來(lái)越高,并在09年內有很多動(dòng)作,特別是很多大型印刷企業(yè),在09年大經(jīng)濟環(huán)境不景氣,外單受到?jīng)_擊的背景下,還有逆市而動(dòng)的購買(mǎi)行為,但從傳統印刷企業(yè)整體看,還缺乏對于數碼印刷的深入了解和動(dòng)作。
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統觀(guān)全球的傳統印刷量和傳統印刷機銷(xiāo)售總量,多家調研公司的數據顯示呈下降趨勢,傳統印刷的增長(cháng)量遠遠低于數碼印刷這一新興行業(yè),并且競爭十分激烈;傳統印刷訂單平均印刷量開(kāi)始逐年走低,很多訂單受到網(wǎng)絡(luò )、電子設備及數碼印刷沖擊、替代。
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美國dscoop5對在美印刷企業(yè)調查結果顯示:不能提供數碼印刷服務(wù)的傳統印刷企業(yè)競爭力調查,“降低用戶(hù)價(jià)格,打價(jià)格戰”,被眾多傳統印刷企業(yè)選中,有的甚至將其作為唯一手段;而在對于擁有數碼印刷的企業(yè)調查中,競爭力的體現則豐富多彩,“個(gè)性化印刷”位居頭籌,“提升網(wǎng)絡(luò )應用”排名第二,“提供短版印刷的完整成品”排名第三。由此不難看出,數碼印刷不再僅僅是一個(gè)設備或者是一個(gè)技術(shù),而是印刷數字化發(fā)展的一個(gè)階段,在這個(gè)階段中,擁有數碼印刷,將擁有更加豐富的競爭力體現,是發(fā)展的必然。
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現階段,數碼印刷系統所提供的印刷質(zhì)量已經(jīng)被大家所接受,而數碼印刷的特性將更加豐富原有的產(chǎn)品線(xiàn),從而使得擁有者能夠有機會(huì )參與新的市場(chǎng)和盈利空間的競爭。
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總的說(shuō)來(lái),傳統印刷企業(yè)面對印刷數字化沖擊,可能帶來(lái)的需求沖擊包括,面對競爭對手更加靈活的競爭方式,如何提升自身競爭力的競爭需求;面對接到的短版印刷活件,如何有效降低成本生產(chǎn)和提升工作效率的生產(chǎn)管理需求;以及面對網(wǎng)絡(luò )化,電子化的新興業(yè)務(wù)沖擊、滿(mǎn)足最終客戶(hù)提出的不斷豐富的個(gè)性化印刷要求的發(fā)展需求。三種需求沖擊之下,我們認為,討論“傳統印刷企業(yè)數碼印刷之路”問(wèn)題的焦點(diǎn)不是要不要走,而是什么時(shí)間走。
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觀(guān)察傳統印刷企業(yè),其往往多在一定區域或者行業(yè)中有多年的客戶(hù)資源積累;在印前、印中、印后等有豐富的技術(shù)經(jīng)驗;有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團隊,了解印刷工藝和報價(jià),有深入的管理經(jīng)驗。這一切優(yōu)勢的體現,在數碼印刷引入后,將可以更加豐富的發(fā)揮現有其價(jià)值,迸發(fā)新的活力,從而獲取更高的利潤。而引入并不是簡(jiǎn)單的引進(jìn)設備,還是引進(jìn)整個(gè)的服務(wù)系統,包括網(wǎng)站、印后工藝、培訓等等,在國內快印客就是一個(gè)值得參考的品牌。
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那么,當如何走好這樣的一條道路?畢竟,引入數碼印刷就是引入了一個(gè)新的印刷方式,整個(gè)的系統是由軟件和硬件共同構成,由于其工作的特性,對于數碼印刷的投資,也不是簡(jiǎn)單的一次買(mǎi)賣(mài)關(guān)系解決,他會(huì )涉及到每一個(gè)方面,需要包括硬件環(huán)境以及軟件(人員、團隊)的整體搭建和變化,那么,如何保證數碼印刷之路的暢通,為此,結合多年的印刷行業(yè)的服務(wù)積累,我們建議按照如下四個(gè)步驟進(jìn)行:
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第一步,認真分析客戶(hù),記錄現有用戶(hù)的短版或者個(gè)性化需求;
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從現在開(kāi)始,要全面關(guān)注最終客戶(hù),重點(diǎn)了解該客戶(hù)不在自己公司印刷的活件,記錄其特性、原因;要同銷(xiāo)售團隊作全面的交流,詢(xún)問(wèn)其銷(xiāo)售工作中,接觸到的短版活件數量,以及他們希望銷(xiāo)售的產(chǎn)品。
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第二步,仔細分析自身,計算現有生產(chǎn)短版活件成本;
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多多少少的,我們都會(huì )遇到一些印量少的活件,從今天開(kāi)始,不要遲疑,要仔細分析每一個(gè)步驟,認真計算成本和效率。
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第三步,尋找短版業(yè)務(wù),拓展同現有用戶(hù)的交集;
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到了這一步,你可以走出家門(mén),了解周邊的市場(chǎng),甚至看看外面的世界,尋找自己沒(méi)有涉及的新的應用,但將焦點(diǎn)首先集中在同現有客戶(hù)的交集。
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第四步,慎重選擇系統,保證投資回報的順利實(shí)現。
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作為領(lǐng)先的軟件技術(shù)提供商,產(chǎn)品和解決方案供應商,方正電子擁有全球領(lǐng)先的不同類(lèi)型、不同檔次的硬件設備以及多種豐富的軟件產(chǎn)品,以及30余年的印刷行業(yè)經(jīng)驗,期待能有機會(huì )與你同行!
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