印刷快印企業(yè)接觸電子商務(wù)，必須要關(guān)注的三點(diǎn)

【快印客導讀】隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，一些印刷快印企業(yè)也開(kāi)始嘗試觸網(wǎng)，運用網(wǎng)絡(luò )開(kāi)拓業(yè)務(wù)。不過(guò)，印刷快印企業(yè)在進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域的同時(shí)，必須要注意，千萬(wàn)不要進(jìn)入以下三大誤區：

誤區一：開(kāi)展電子商務(wù)就可以找到很多客戶(hù)

國內外很多印刷企業(yè)做了很棒的電子商務(wù)網(wǎng)站，可以報價(jià)、下單、接上后面的流程，有的甚至可以把工作進(jìn)度告訴客戶(hù)，但是最終客戶(hù)上網(wǎng)下訂單印刷的比例，卻十分低。實(shí)際上，他們只是借助網(wǎng)絡(luò )來(lái)服務(wù)客戶(hù)，而不是靠網(wǎng)絡(luò )來(lái)挖掘客戶(hù)。所以大家千萬(wàn)不能認為，在網(wǎng)絡(luò )上搞一個(gè)印刷商務(wù)網(wǎng)站，只要網(wǎng)頁(yè)體驗好、效率足夠高的話(huà)，就可以找到很多很多客戶(hù)。

誤區二：模仿普通電子商務(wù)的模式可以成功

京東每年銷(xiāo)售額達數千億，但卻到2016年才開(kāi)始盈利，而想它這樣的大型電商，每年都需要投放大量的廣告，所花的廣告費也是數十億計。印刷快印如果采用像京東這樣的電子商務(wù)的模式顯然是不可行的，首先在資金方面就遠遠落后一大截，更何況還有不一樣的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)。

誤區三：成功的印刷電商可以拷貝

現在還沒(méi)做電子商務(wù)的印刷快印企業(yè)，千萬(wàn)不要去模仿已成功的印刷電商。假設，你做了和成功的印刷電商一樣的網(wǎng)站、你的工作效率更高、你的印刷機更先進(jìn)，也千萬(wàn)別認為，你就能和那些成熟的印刷電商一樣成功。別忘了，他們現在可能已經(jīng)積累了幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)個(gè)客戶(hù)，而你有幾個(gè)客戶(hù)？如何維持這個(gè)龐大系統呢？

其實(shí)，印刷快印企業(yè)想要獲得成功，絕非是進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域那么簡(jiǎn)單，關(guān)鍵還是在于先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的應用，以及創(chuàng )新商業(yè)模式的構建。